這是一篇關(guān)于“服二代”吳越越及其杭派女裝的文章,結(jié)合了“潮起新生代”和“年輕力”的主題:
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"潮起新生代 | “服二代”吳越越:推陳出新,杭派女裝有“年輕力”"
在時尚瞬息萬變的浪潮中,每一代設(shè)計師都帶著獨特的視角和能量,為傳統(tǒng)注入活力。杭州,這座以絲綢和精致美學(xué)聞名的地方,孕育了源遠(yuǎn)流長的杭派女裝。如今,一批“服二代”——那些在時尚氛圍中耳濡目染,又擁有國際視野的年輕設(shè)計師——正接過父輩的衣缽,以全新的“年輕力”推動杭派女裝走向新的高峰。其中,吳越越便是這股潮流中耀眼的新星。
"傳承與創(chuàng)新:杭派基因的現(xiàn)代化演繹"
吳越越出生于時尚世家,她的祖父和父親都是浙江知名服裝品牌的核心人物。這樣的成長背景讓她對服裝行業(yè)有著與生俱來的敏感和深刻的理解。她并非簡單復(fù)制父輩的成功模式,而是深入挖掘杭派女裝的精髓——那種細(xì)膩、雅致、注重面料的品質(zhì)感和廓形的流暢性。
然而,面對日新月異的時尚潮流和日益年輕化的消費群體,吳越越深知,單純的傳承是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。她需要為杭派女裝注入新的血液,賦予其更強的時代感和吸引力。這就是她“年輕力
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潮新聞客戶端 記者 甘居鵬 王靜 柳蓬
中國女裝看杭州。在這座城市中,秋水伊人、伊芙麗、西納維思、香影和千百惠等杭派女裝品牌不僅深受國內(nèi)消費者的喜愛,也在國際市場上展現(xiàn)了其獨特的魅力。
而這些品牌,都來自浙江中紡騰龍投資有限公司旗下的杭州杭派精品服裝市場。經(jīng)過20多年的發(fā)展,杭州杭派精品服裝市場、中紡中心服裝城互為補充,已成長為集批發(fā)、設(shè)計師工作室、直播展廳、品牌孵化服務(wù)為一體的高端原創(chuàng)品牌服裝集散中心與交易平臺。
杭派女裝如何形成自己的特色和優(yōu)勢?在當(dāng)前女裝市場競爭日益激烈的背景下,品牌如何保持競爭力?近日,潮新聞記者對浙江中紡騰龍投資有限公司董事、總經(jīng)理吳越越進行了專訪。
作為“服二代”的她,又是如何看待財富、事業(yè)傳承的?
強化原創(chuàng)設(shè)計能力,培育本土優(yōu)質(zhì)品牌
在四季青服裝特色街區(qū),中紡中心服裝城是一個獨特的存在。它的建筑不僅更高,還擁有時尚的外立面,引進了花園餐廳、美食街、星巴克、瑞幸等業(yè)態(tài)。
而近兩年來,中紡中心引進了一批原創(chuàng)極簡的潮流商戶,整個服裝城的面貌煥然一新。

中紡中心服裝城外立面。受訪者供圖
幾乎與此同時,一街之隔的杭州杭派精品服裝市場也按照“高檔次、國際化、超前時尚”的要求,進行了整體提升改造,在2023年全新亮相“中國服裝第一街”。
不僅是硬件方面,杭派市場對入駐商家的品質(zhì)實力和管理服務(wù)水平進行了全面提檔升級,堅持品牌化發(fā)展,優(yōu)化結(jié)構(gòu),引進公司化、團隊化的規(guī)模型、企業(yè)型品牌商戶。
95后“服二代”吳越越主導(dǎo)了這一過程。 2020年留學(xué)回來后,吳越越先后在企劃、財務(wù)、管理等部門任職,四年間對公司的兩大市場進行了全面的調(diào)整。
“我們以‘一批(一級批發(fā)商)、原創(chuàng)’為經(jīng)營特色,以‘年輕力’為風(fēng)格定位,打造新型產(chǎn)業(yè)鏈孵化地、新一代女裝新勢力IP聚集地、一站式時尚潮流采批集散地?!眳窃皆秸f,杭派和中紡中心兩個市場是互補的關(guān)系,杭派以大品牌、大店為主,而中紡中心有1000多個檔口,聚集了一批原創(chuàng)的、極簡風(fēng)的年輕新勢力品牌商戶。
定位有差別,兩個市場都十分重視原創(chuàng)設(shè)計。杭派市場成立了專業(yè)的市場知識產(chǎn)權(quán)保護工作站,著力扶持原創(chuàng)品牌;中紡中心在9樓打造了時尚中心,計劃在培訓(xùn)、原創(chuàng)設(shè)計、流行趨勢方面,嘗試著做深入的研究和推廣,打造特色的服務(wù)功能。
此外,兩個市場都在不斷吸引和培育優(yōu)質(zhì)品牌,強化本土原創(chuàng)品牌的市場競爭力,培養(yǎng)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的服裝品牌,從而提升市場內(nèi)品牌的整體形象和知名度。

浙江中紡騰龍投資有限公司董事、總經(jīng)理吳越越。柳蓬 攝
啟動數(shù)字化管理,創(chuàng)業(yè)基地賦能商戶
“煥新升級以來,一、二層的商戶輪換了60-70%,引進了許多優(yōu)質(zhì)的新生代品牌,原來的商戶可能是70后、80后,現(xiàn)在以90后為主?!眳窃皆秸f。
新入駐的商戶中,不乏中國美術(shù)學(xué)院、浙江理工大學(xué)等院校的年輕人。在吳越越看來,他們的審美非常超前,他們店里的裝修體驗感很好,像家居的展示廳,有商場化的趨勢,這也是四季青未來發(fā)展的趨勢。

中紡中心服裝城內(nèi)的店鋪。受訪者供圖
吳越越認(rèn)為,當(dāng)下的服裝批發(fā)市場面臨著許多挑戰(zhàn),比如消費者對服裝的需求趨向多樣化與品質(zhì)化,這對設(shè)計創(chuàng)新和供應(yīng)鏈效率提出更高要求;全球供應(yīng)鏈不穩(wěn)定以及原材料和勞動力成本增加對服裝生產(chǎn)和流通造成沖擊;以及國內(nèi)外品牌的進入使得市場競爭日益白熱化。
“在激烈的競爭中,我們要尋找新的路子,堅定地從‘二批’轉(zhuǎn)向‘一批’,引導(dǎo)原來的二批商戶轉(zhuǎn)型。”吳越越說,今年中紡中心打造了創(chuàng)業(yè)基地,舉辦訂購會、院校老師來培訓(xùn),為商戶賦能,“我們以無微不至的理念,跟商戶做朋友,深入到商戶的想法中去,來做管理。”
在強調(diào)原創(chuàng)設(shè)計的同時,吳越越還在市場啟動了數(shù)字化改革,市場設(shè)立專項數(shù)字運營支持團隊,打造數(shù)字化營銷培訓(xùn)基地,鼓勵商戶接入線上渠道,通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化選品與營銷策略?!笆袌龅臄?shù)字化轉(zhuǎn)型,我們會運用一些平臺進入到管理體系中,比如商戶的續(xù)簽、新簽、合同、繳款都是在線上進行的,化繁為簡?!?/p>
“從全國范圍來看,杭州四季青的地位在不斷上升,是一個向上發(fā)展的過程。我們也會與全國各地友好市場互聯(lián)互通,共創(chuàng)共贏,助力服裝品牌多渠道、多平臺發(fā)展,攜手服裝行業(yè)穩(wěn)步前行?!眳窃皆秸f。
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