LV (Louis Vuitton) 是一個享譽(yù)全球的奢侈品牌，以其獨(dú)特的設(shè)計和品牌價值而聞名。GXG (Galaxy eXperience Group) 是一個相對較新的品牌，可能還未能達(dá)到 LV 的品牌地位和影響力。
如果 GXG 要成為 LV 系，這可能意味著它在品牌價值、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計創(chuàng)新等方面有了顯著的提升，并且可能被 LV 集團(tuán)收購或與之建立了緊密的合作關(guān)系。這樣的轉(zhuǎn)變需要時間和努力，并且要得到 LV 這樣的頂級品牌的認(rèn)可，更是不容易的。
不過，如果 GXG 真的能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的目標(biāo)，無疑將是一個重大的品牌成就，也將會受到市場的廣泛關(guān)注和認(rèn)可。

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去年注資韓國 YG 娛樂公司的 L Capital Asia 又出手了，這家隸屬于 LVMH 集團(tuán)的私募股權(quán)基金公司新目標(biāo)是國人熟悉的寧波服裝品牌 GXG。據(jù)路透社消息，L Capital Asia 正在尋求 1.3 億美元（約合人民幣 8.32 億元）的貸款，用來收購 GXG 70% 的股權(quán)，剩下的 30% 股權(quán)則由 GXG 管理團(tuán)隊保留。

在普通消費(fèi)者看來，GXG 跟卡賓、太平鳥等國產(chǎn)男裝處于同一個品牌級別，能夠被納入“LV 系”似乎相當(dāng)了不起。但在業(yè)界人士看來，L Capital Asia 用 8 億元人民幣就拿下 70% 的股份，GXG 無疑是將自己“賤賣”了。因為在 2013 年，森馬服飾曾準(zhǔn)備用 19.8-22.6 億元的的價格收購 GXG 母公司中哲慕尚 71% 的股權(quán)。盡管后來收購失敗，但 GXG 的身價從 22 億元縮水到 8 億，無論怎么看都有些懸殊過大。

當(dāng)我們“看輕”國產(chǎn)男裝品牌的同時，GXG 也是悶聲賺大錢。該品牌已經(jīng)在全國擁有 1000 多間門店，你能想到的購物中心幾乎都有它們的身影。不止是線下渠道，GXG 在去年雙 11 期間，單店成交額突破 1.16 億元，位列天貓男裝類目第二；而今年的雙 11，GXG 在天貓男裝品牌銷售中排列第四。公司今年利潤估計將達(dá)到 9000 萬美元，約合 5.76 億元人民幣。

作為 LVMH 集團(tuán)旗下的私募基金，L Capital Asia 更關(guān)注亞洲新興經(jīng)濟(jì)體中一些發(fā)展勢頭迅猛、但總體規(guī)模較小的公司，譬如服裝、家居飾品、美容保健、精品酒店、娛樂傳媒及私人教育等。公司在追求短期資金回報的同時，也扮演著品牌孵化器的角色。也就是說，L Capital Asia 在亞洲尋找有潛力的二線奢侈品牌，投資入股后加以培養(yǎng)，如果品牌成熟，就有可能被納入 LVMH 的品牌矩陣中。而即便是單純的投資行為，“L Capital 投資組合中的公司也會受益于 LVMH 的經(jīng)驗、網(wǎng)絡(luò)以及工具包。”

截止目前，L Capital 在 20 多間公司里均持有不同比例的股份，其中國人熟悉的就有歐時力母公司赫基國際集團(tuán)、Jorya 所在的欣賀公司、廣州美妝品牌丸美以及英皇鐘表珠寶、明豐珠寶、新加坡的 Charles & Keith 等。而 L Capital Asia 究竟能為這些中國品牌提供什么機(jī)會和成長空間，能否做到皆大歡喜的雙贏，都還是未知數(shù)。不過可以肯定的是，LVMH 的投資觸角已經(jīng)深入中國服裝市場，未來加入“LV 系”的品牌還會更多。