我們來深入探討一下鴨鴨羽絨服這個國貨老品牌的“守”與“變”，揭秘其長青的密碼。
鴨鴨羽絨服，這個承載著幾代人記憶的名字，從曾經(jīng)的“老牌”到如今強勢回歸，煥發(fā)新生，其成功并非偶然，而是“堅守”與“變革”并行的結(jié)果。這恰恰揭示了眾多國貨老品牌能夠穿越周期、實現(xiàn)長青的核心密碼。
"“守”——堅守核心，筑牢根基"
“守”代表著鴨鴨在發(fā)展過程中，對那些不可動搖的核心價值和優(yōu)勢的堅持。
1. "堅守羽絨服品類定位：" 鴨鴨始終深耕羽絨服領(lǐng)域，沒有輕易跨界，這使得品牌能夠集中資源，在羽絨服的專業(yè)性上不斷精進(jìn)。無論是早期的填充物選擇、面料工藝，還是后期的保暖性、功能性設(shè)計，都圍繞“羽絨服”這一核心進(jìn)行打磨，建立了較強的專業(yè)認(rèn)知。 2. "堅守性價比的核心優(yōu)勢：" 作為國民老品牌，鴨鴨在消費者心中一直以“便宜好用”著稱。在價格上，它始終保持著對大眾消費者的吸引力；在品質(zhì)上，它努力在合理的價格區(qū)間內(nèi)提供可靠的保暖和耐穿體驗。這種“質(zhì)價比”是其在市場競爭中，尤其是在經(jīng)濟(jì)下行或消費升級初期，能夠穩(wěn)固基本盤的關(guān)鍵。堅守性價比，就是堅守對消費者的承諾和信任。 3. "堅守國民情懷與情感連接：" 鴨

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10月18日，第二十一屆中國中華老字號精品博覽會在浙江溫州隆重舉行。來自北京、天津、江西、廣東、江蘇、阿克蘇、浙江等20個省市，包括江西鴨鴨羽絨服、浙江胡慶余堂、五芳齋、北京王致和以及天津桂發(fā)祥等400多家老字號企業(yè)參與本次盛會。

據(jù)悉，擁有世代傳承的產(chǎn)品、技藝或服務(wù)，具有深厚文化底蘊，在歲月進(jìn)程中形成巨大影響力的品牌才有被評定為老字號品牌的可能。今年6月國民品牌鴨鴨羽絨服在老字號評中被官方認(rèn)定 “江西老字號”，并在此次作為代表性老字號品牌列席。

“是鴨鴨誒”,熙熙攘攘的市民和游客在逛展時看見鴨鴨羽絨服的展位，駐足討論，其中既有五六十的中老年人，也有朝氣蓬勃的00后，受眾的年齡段跨越，正體現(xiàn)了鴨鴨羽絨服五十年來的歷史沿革與發(fā)展更新。

守：“敢為人先，開拓進(jìn)取”精神永流傳

斗轉(zhuǎn)星移，很多老品牌在歷史長河中漸漸被人遺忘，但也有像鴨鴨羽絨服這樣的品牌歷久彌新。回顧鴨鴨羽絨服的發(fā)展史，見證了中國羽絨服行業(yè)的崛起與挑戰(zhàn)，更是敢為人先、開拓進(jìn)取的中國品牌奮斗史。

1972年，鴨鴨羽絨服品牌正式成立。作為中國羽絨服發(fā)展的一面旗幟，鴨鴨羽絨服制造出了中國第一件羽絨服，回顧其發(fā)展歷程：不止于先發(fā)優(yōu)勢，鴨鴨羽絨服還創(chuàng)造過日銷10萬件的輝煌，高峰時期鴨鴨羽絨服在全國開有近3000家專賣店，并作為中國品質(zhì)的代表被送給訪華的政要。在國家鼓勵國貨品牌出口之際，鴨鴨羽絨服在摸索中建立了我國第一個羽絨行業(yè)保稅工廠以及倉庫。

即使品牌的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順，在時代浪潮下品牌一度市場份額暴跌，甚至瀕臨虧損的窘境，鴨鴨羽絨服在“敢為人先，開拓進(jìn)取”的品牌精神驅(qū)動下持續(xù)拼搏。2020年鴨鴨羽絨服股份重組，進(jìn)行全新升級，實現(xiàn)超百倍的增長；連續(xù)兩年代表中國品牌受邀出席米蘭時裝周；在9月份“中國鴨鴨號”衛(wèi)星成功發(fā)射，與“自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同、無私奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勇于攀登”的航天精神相呼應(yīng)，用實際行動向航天精神致敬。

變：數(shù)字化為傳統(tǒng)品牌插上騰飛翅膀

近幾年政府工作報告中提到“促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，并強調(diào)“釋放數(shù)據(jù)要素潛力，提高應(yīng)用能力，更好賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展、豐富人民生活”。當(dāng)下，各地正著力推動數(shù)字技術(shù)深度融入生產(chǎn)生活，讓“數(shù)字+”加速解鎖應(yīng)用新場景，加快建設(shè)數(shù)字中國、智慧社會。

50余年風(fēng)雨走來，鴨鴨羽絨服是開放發(fā)展的推動者、創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)軍者，共享發(fā)展的踐行者。鴨鴨羽絨服率先進(jìn)行數(shù)字化改革，推出其數(shù)字化協(xié)同平臺。區(qū)別于傳統(tǒng)品牌的單向鏈路，鴨鴨羽絨服的數(shù)字化協(xié)同平臺將企業(yè)科層制打破，顛覆傳統(tǒng)規(guī)模與范圍的理論，無縫鏈接原料采購、設(shè)計、后端備產(chǎn)直至售后質(zhì)檢的整個業(yè)務(wù)流程。除了優(yōu)化內(nèi)部各鏈路資源配置，鴨鴨羽絨服打破企業(yè)的封閉狀態(tài)，以用戶不斷迭代的需求，構(gòu)建良性循環(huán)的開放生態(tài)服務(wù)系統(tǒng)，達(dá)成多方的協(xié)作共贏。

在數(shù)字化底座的驅(qū)動下，鴨鴨羽絨服重塑生態(tài)鏈路，提升生產(chǎn)效率，快速放大規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。2023年鴨鴨羽絨服全球銷售件數(shù)已超3000萬件。權(quán)威機(jī)構(gòu)沙利文認(rèn)證鴨鴨羽絨服“中國第一件羽絨服的制造者”歷史地位的同時，認(rèn)證其具有全球羽絨服銷量領(lǐng)先的市場地位。

傳承不守舊，創(chuàng)新不離根。鴨鴨羽絨服在秉承傳統(tǒng)，守住品牌的根與魂的同時，順應(yīng)時代，與時俱進(jìn)，讓傳統(tǒng)品牌奏出“新旋律”。

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