這確實(shí)是近年來(lái)瑞士奢侈品牌Bally面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。根據(jù)多家媒體報(bào)道和行業(yè)分析，Bally的中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)業(yè)績(jī)占比確實(shí)出現(xiàn)了下滑，甚至有說(shuō)法稱(chēng)其中國(guó)內(nèi)地業(yè)績(jī)?cè)既蚩倶I(yè)績(jī)的一半左右。
以下是導(dǎo)致這一現(xiàn)象的幾個(gè)主要原因：
1. "中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)變化：" "消費(fèi)疲軟：" 受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)、以及疫情反復(fù)等多重因素影響，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)經(jīng)歷了調(diào)整期，整體消費(fèi)需求有所降溫。 "渠道轉(zhuǎn)型：" 中國(guó)消費(fèi)者，特別是年輕一代，越來(lái)越傾向于線上購(gòu)物和社交媒體發(fā)現(xiàn)品牌，對(duì)線下實(shí)體店和傳統(tǒng)奢侈品渠道的依賴(lài)度相對(duì)下降。Bally在數(shù)字渠道和本土化營(yíng)銷(xiāo)方面可能未能完全跟上步伐。 "品牌選擇多元化：" 除了傳統(tǒng)歐洲奢侈品牌，中國(guó)本土高端品牌以及一些來(lái)自亞洲的新興設(shè)計(jì)師品牌也在崛起，分流了一部分高端消費(fèi)力。
2. "Bally自身策略與定位：" "品牌形象：" Bally雖然歷史悠久，但在高端奢侈品領(lǐng)域，其品牌形象有時(shí)被認(rèn)為與愛(ài)馬仕、香奈兒等頂級(jí)品牌存在差距，可能更偏向輕奢或商務(wù)休閑。隨著中國(guó)消費(fèi)者對(duì)奢侈品的追求從“炫耀性消費(fèi)”向“悅己消費(fèi)”和追求獨(dú)特性轉(zhuǎn)變，Bally的吸引力可能相對(duì)減弱。 "產(chǎn)品創(chuàng)新與本土化：" 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，

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記者 | 加琳瑋

編輯 | 周卓然

瑞士高端鞋履品牌Bally CEO Nicolas Girotto近日在接受《女裝日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)透露，中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)業(yè)績(jī)占比目前為30%-40%。

和兩年前Bally剛被山東如意集團(tuán)收購(gòu)時(shí)相比，這一數(shù)字已經(jīng)下滑。當(dāng)時(shí)，時(shí)任Bally CEO的Frédéricde Narp稱(chēng)中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)占比約為50%。他認(rèn)為Bally被如意集團(tuán)收購(gòu)后，會(huì)加快在關(guān)鍵細(xì)分市場(chǎng)和地區(qū)的增長(zhǎng)。

Girotto承認(rèn)目前業(yè)績(jī)狀況一定程度上受到今年疫情的打擊，但近期已經(jīng)有明顯反彈，5月份Bally在中國(guó)的業(yè)績(jī)得到雙位數(shù)增長(zhǎng)?！澳膫€(gè)實(shí)體店有更多的數(shù)字化互動(dòng)，銷(xiāo)量就會(huì)更好?！逼渲校€上渠道的表現(xiàn)較為出色，微信小程序精品店、中文官網(wǎng)和天貓店今年以來(lái)整體同比增長(zhǎng)了200%。

而且Bally的天貓店去年9月剛剛開(kāi)啟，現(xiàn)在很快將成為最賺錢(qián)的店鋪。這是因?yàn)锽ally在為天貓店提供獨(dú)有的本土化膠囊系列，并且根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)日歷在視覺(jué)呈現(xiàn)上不斷作出改動(dòng)。

這讓Bally決定把數(shù)字化改革作為主要策略。

Bally最新的數(shù)字化動(dòng)作是7月8日和Hyphen公司合作開(kāi)設(shè)了新品虛擬展廳，將于7月13號(hào)開(kāi)始宣傳2021年春夏系列。

在中國(guó)，今年9月Bally會(huì)推出一個(gè)整合了品牌官網(wǎng)和微信小程序的數(shù)字化頁(yè)面，用來(lái)展示新品。“這一呈現(xiàn)會(huì)盡可能包容各方，在吸引顧客的同時(shí)，讓媒體和買(mǎi)手也能感受到它?！倍鹊浇衲甑?，Bally還會(huì)推出基于微信社交的客戶(hù)關(guān)系管理app，屆時(shí)微信小程序和官網(wǎng)的服務(wù)、體驗(yàn)會(huì)打通。

雖然疫情加速了各零售品牌的數(shù)字化發(fā)展議程，但并不代表可以忽略線下渠道。

紡織服裝品牌管理專(zhuān)家程偉雄對(duì)界面時(shí)尚表示，線上線下業(yè)務(wù)共同進(jìn)步是類(lèi)似Bally這類(lèi)定位輕奢的品牌必須面臨的課題。“中高檔定位在線上具備一定的市場(chǎng)空間，但中高端消費(fèi)非標(biāo)化是線上的標(biāo)準(zhǔn)化、大眾化無(wú)法替代的?！?/p>

Girotto也提到，Bally會(huì)繼續(xù)對(duì)線下店進(jìn)行投資，因?yàn)檫@仍然很重要，同時(shí)將重新評(píng)估開(kāi)店的速度和數(shù)量，加強(qiáng)線上線下的結(jié)合?！拔覀冋芤嬗谙M(fèi)回流，預(yù)計(jì)未來(lái)12-18個(gè)月的境外游市場(chǎng)還沒(méi)法恢復(fù)到2019年的水平。”因此，Bally接下來(lái)會(huì)更專(zhuān)注中國(guó)、美國(guó)、歐洲和日本的本土市場(chǎng)需求。

今年，Bally已經(jīng)在杭州大廈和上海八佰伴以瑞士傳統(tǒng)風(fēng)格Bally Haus翻新了兩家店鋪。下半年計(jì)劃在杭州、成都、重慶、常州和石家莊等更多城市推出這一項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)品牌風(fēng)格和歷史。香港零售市場(chǎng)雖然仍然萎靡，Bally也不打算放慢在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展腳步。

目前看來(lái)，Bally已經(jīng)算是與“如意系”搭邊的品牌中發(fā)展較穩(wěn)定的一個(gè)。

3月初，Bally稱(chēng)山東如意未能按時(shí)向前母公司JAB支付6億美元的收購(gòu)費(fèi)用，導(dǎo)致收購(gòu)交易未能如期完成。當(dāng)時(shí)Bally對(duì)界面時(shí)尚表示：“JAB與山東如意之間任何交易的延遲都不會(huì)影響我們對(duì)鞏固Bally現(xiàn)狀和全球地位而努力?！安⒈硎綣AB是其唯一的股東會(huì)。

4月時(shí)，山東如意收購(gòu)的以色列男裝集團(tuán)Bagir也提出，自己面臨同樣情況。而在5月，如意集團(tuán)2010年收購(gòu)的日本服裝品牌Renown申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，債務(wù)數(shù)額高達(dá)1.3億美元，成為2020年首個(gè)破產(chǎn)的日本上市企業(yè)。

面對(duì)如意科技的高債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜的資本結(jié)構(gòu)，從2019年9月開(kāi)始，國(guó)內(nèi)外信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)輪番下調(diào)對(duì)如意科技的信用評(píng)級(jí)。