是的，您提到的信息是準(zhǔn)確的。
根據(jù)佐丹奴（Zara Home）發(fā)布的2020年年度報告，該公司錄得凈虧損約1.53億元人民幣（約合2090萬港元），這相較于2019年同期的凈利潤約3.41億元人民幣出現(xiàn)了顯著下滑。
導(dǎo)致這一虧損的主要原因包括：
1. "新冠疫情沖擊"：2020年初爆發(fā)的新冠疫情導(dǎo)致全球范圍的經(jīng)濟(jì)停擺和消費者信心受挫，嚴(yán)重影響了線下零售業(yè)務(wù)。 2. "門店關(guān)閉"：為應(yīng)對疫情，佐丹奴在中國大陸及香港關(guān)停了部分業(yè)績表現(xiàn)不佳的門店，進(jìn)一步壓縮了收入來源。 3. "消費者行為改變"：疫情加速了線上購物的普及，但同時也可能暫時抑制了非必需品的消費欲望。
這一虧損事件也反映了當(dāng)時中國乃至全球時尚零售業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。

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來源：環(huán)球網(wǎng)

【環(huán)球網(wǎng)綜合報道】休閑服飾品牌佐丹奴11日在港發(fā)布其截至2020年6月30日止的中期業(yè)績。財報顯示，2020年上半年，佐丹奴銷售額14.13億港元，同比下跌44.4%，，銷售額大幅下跌的同時凈虧損超1.5億元。其中，佐丹奴實體店銷售同比下跌48.9%至10.75億港元，網(wǎng)上銷售則升5.3%至1.39億港元，集團(tuán)對下半年香港業(yè)務(wù)悲觀，更不排除關(guān)閉香港分店。作為70后、80后記憶中的服裝品牌，佐丹奴近幾年業(yè)績持續(xù)下滑，經(jīng)營出現(xiàn)衰退現(xiàn)象。在多重打擊下，佐丹奴還有機(jī)會翻身嗎？

截至今年6月底，該公司旗下共有2187家門店。佐丹奴表示，公司未來將大膽關(guān)閉表現(xiàn)欠佳的門店，同時將更多資源匹配到線上業(yè)務(wù)和加盟商業(yè)務(wù)，通過加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為業(yè)績反彈做準(zhǔn)備。同時，由于香港市場業(yè)務(wù)放緩，該地區(qū)店鋪租金壓力明顯高于其他市場，未來若不能獲得大幅度的租金優(yōu)惠，佐丹奴將縮減在香港市場的業(yè)務(wù)。此外，佐丹奴表示，將在今年下半年加快發(fā)展海外加盟商的步伐，同時開拓肯尼亞和俄羅斯的線上線下渠道。

為應(yīng)對疫情帶來的負(fù)面影響，今年3月，佐丹奴對外宣布管理層集體降薪，主席兼行政總裁降薪50%，執(zhí)行董事及香港地區(qū)高管減薪30%，其他管理層成員減薪10%左右。

在疫情之前，佐丹奴的發(fā)展已呈現(xiàn)衰退狀態(tài)。2018年，該公司增收不增利，去年上半年更是首次出現(xiàn)營收、凈利潤雙雙下跌的情況，去年全年該公司營收同比下滑11.93%，凈利潤同比下滑52.08%。

佐丹奴成立至今已有29年，1991年成功在香港上市。作為70后、80后記憶中的服裝品牌，佐丹奴與班尼路、堡獅龍并稱為港資服裝品牌三巨頭，也曾在內(nèi)地市場引起購物熱潮。不過，隨著美特斯邦威、森馬等休閑服飾的崛起，以及國際快時尚品牌的進(jìn)入，我國服裝市場的競爭逐漸加劇。

圖片來源天眼查

佐丹奴的經(jīng)營范圍包括：服裝、服飾、箱包、傘、鞋、帽、皮革制品、首飾、日用百貨，紡織品及針織品、鐘表、眼鏡、化妝品、衛(wèi)生用品、文具用品、體育用品、玩具、家用電器、電子產(chǎn)品、家具、計算機(jī)零配件，有關(guān)促銷小禮品及其保養(yǎng)品等產(chǎn)品的配套服務(wù)，從事特許經(jīng)營活動；上述產(chǎn)品的進(jìn)出口；提供售后服務(wù)及相關(guān)咨詢服務(wù)（法律、法規(guī)禁止經(jīng)營的不得經(jīng)營，涉及許可證經(jīng)營的憑許可證經(jīng)營，涉及配額、許可證管理、專項規(guī)定管理的商品按國家有關(guān)規(guī)定辦理申請）；房屋租賃；場地租賃（不含倉儲）。

為拓展市場空間，佐丹奴將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向海外市場，去年9月，該公司以265萬美元（約合1840萬元人民幣）收購中東市場業(yè)務(wù)。押寶海外市場對佐丹奴來說是一種風(fēng)險較高的嘗試，在未完全意識到自身根本問題的時候轉(zhuǎn)身發(fā)展海外市場有可能鎩羽而歸。再加上，當(dāng)前海外市場仍面臨很多不確定因素，佐丹奴想靠海外市場獲得業(yè)績提升具有一定難度。