以下是對(duì)程偉雄先生關(guān)于特步品牌深耕跑步細(xì)分賽道的成功秘訣的解析：
程偉雄先生作為特步集團(tuán)的重要領(lǐng)導(dǎo)人物（例如，他曾擔(dān)任董事長，現(xiàn)任執(zhí)行董事兼CEO，是公司的核心靈魂人物），他對(duì)特步品牌如何在競爭激烈的運(yùn)動(dòng)市場中，尤其是在跑步這一細(xì)分賽道上取得成功，有著深刻的理解和洞察。其核心成功秘訣可以概括為以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1. "精準(zhǔn)聚焦與戰(zhàn)略定力 (Precise Focus and Strategic Constancy):" "避免“廣撒網(wǎng)”:" 特步?jīng)]有試圖覆蓋所有運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，而是非常明確地將戰(zhàn)略重心放在了“跑步”這一細(xì)分市場。這種聚焦使得公司能夠集中資源，進(jìn)行更深入的領(lǐng)域耕耘。 "深耕細(xì)作:" 不是簡單參與跑步市場，而是深入理解跑步人群的需求、習(xí)慣、場景，并圍繞這些進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)和營銷的全方位布局。這種“深耕”而非“廣種薄收”的策略是核心。
2. "產(chǎn)品創(chuàng)新與科技驅(qū)動(dòng) (Product Innovation and Technology Driven):" "技術(shù)投入:" 特步在跑步鞋履的技術(shù)研發(fā)上投入巨大，例如其核心的“減震科技”（如A-FLASHFOAM、TR-1, TR-2等技術(shù)），旨在提供更好的跑步體驗(yàn)。程偉雄先生一直強(qiáng)調(diào)技術(shù)是品牌競爭的關(guān)鍵。 "產(chǎn)品矩陣:" 針對(duì)不同

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編者按：

在資深品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄看來，特步在跑步領(lǐng)域的成績來自于其先發(fā)優(yōu)勢。特步發(fā)力跑步賽道十余年，通過這種KOL、KOC帶動(dòng)，以及明星代言，特步迅速脫穎而出，這和營銷推廣，以及先發(fā)大投入分不開。

程偉雄認(rèn)為，深耕跑步賽道和馬拉松賽事，加深高中低水平跑步群體對(duì)特步品牌的認(rèn)知。特別是特跑族俱樂部，能夠通過精英跑步群體進(jìn)一步帶動(dòng)用戶群體對(duì)特步在跑步賽道上的認(rèn)知。這是特步不可或缺的成功要素。目前，特步跑步生態(tài)圈更大。特步在跑步賽道稍有成就，又迅速收購索康尼，跑步高端品牌。

對(duì)此，程偉雄認(rèn)為，這一舉措進(jìn)一步把高中低的跑步品牌矩陣布局好，加大特步在跑步領(lǐng)域的專業(yè)品牌屬性，體現(xiàn)產(chǎn)品、渠道以及品牌多矩陣的深度和垂直度。

在程偉雄看來，路跑生態(tài)圈的模式也是常規(guī)社群運(yùn)營，國際品牌都在布局，但特步把這個(gè)模式跑得更順暢，且運(yùn)營的更閉環(huán)，能夠使運(yùn)動(dòng)員、普通路跑者、企業(yè)（品牌）以及相關(guān)的馬拉松賽事實(shí)現(xiàn)多贏。從特步160X系列來看，未來，中國運(yùn)動(dòng)品牌真要持續(xù)成長和發(fā)展，不僅要把常規(guī)動(dòng)作做好，更要回歸到材料和功能等基礎(chǔ)領(lǐng)域的研究。

8月31日，特步在廈門發(fā)布了最新的冠軍版跑鞋160X系列，包括160X 6.0、160X 6.0 PRO，還推出了160X 6.0 MONXTER，以及慢跑鞋等產(chǎn)品。

值得注意的是，發(fā)布會(huì)上的數(shù)據(jù)顯示，中國國產(chǎn)跑鞋品牌已經(jīng)成為國產(chǎn)跑步市場的主力。在中國體育用品行業(yè)進(jìn)入跑步大時(shí)代的這五年，中國跑鞋年度百強(qiáng)榜單上，國產(chǎn)品牌2019年僅占19席，2023年占87席，僅特步就占41席，位列所有品牌榜首位。耐克從2019年的70席下降到2023年的12席。

在業(yè)內(nèi)人士看來，特步能夠?qū)崿F(xiàn)在跑步細(xì)分賽道的優(yōu)勢凸顯，是技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品質(zhì)量多方面作用的結(jié)果，更重要的是，特步打造了閉環(huán)的跑步生態(tài)圈模式，將企業(yè)、運(yùn)動(dòng)員、大眾跑者有機(jī)整合在一起，推動(dòng)跑步市場不斷可持續(xù)發(fā)展。

占跑步主流市場

過去兩年，全國男子馬拉松紀(jì)錄連續(xù)三次被打破，他們穿的正是特步的冠軍版跑鞋160X系列。包括中國男子馬拉松進(jìn)入206時(shí)代（全馬完成時(shí)間在2小時(shí)6分左右）、杭州亞運(yùn)會(huì)男子首奪金牌、巴黎奧運(yùn)會(huì)見證中國男子馬拉松奧運(yùn)會(huì)歷史最好成績。都是這些運(yùn)動(dòng)員穿著特步跑鞋創(chuàng)造的。

在這期間，特步跑鞋已經(jīng)助力85位運(yùn)動(dòng)員獲得408個(gè)冠軍；特步集團(tuán)也從2019年的81億人民幣，增長到2023年的143億，絕對(duì)增長達(dá)76%。今年上半年，特步半年收入首次突破70億元，凈利潤呈現(xiàn)了雙位數(shù)的高速增長。

財(cái)報(bào)顯示，2024上半年，特步贊助的賽事包括世界田徑白金標(biāo)馬拉松廈門馬拉松，以及重慶馬拉松及揚(yáng)州鑒真半程馬拉松等金標(biāo)馬拉松賽事。

此次發(fā)布的160X 6.0和160X 6.0 Pro、160X 6.0 MONXTEP在原有的性能基礎(chǔ)上有了全新的升級(jí)，內(nèi)置黃金碳板，更是行業(yè)的首創(chuàng)。據(jù)了解，特步通過選用軍事領(lǐng)域常用的聚酰亞胺也就是PI纖維，制成黃金碳板，解決碳板分層和斷裂的問題。

特步推新品，欲跑步生態(tài)圈模式共贏

特步跑步品類總經(jīng)理陸一嘉表示，“在我們的流水線上，一臺(tái)沖床的刀頭可以裁250片普通T700踏板，但是這個(gè)刀頭只能裁40多片含有pi纖維的碳板。只有韌性還不夠，還需要保留碳板的剛性，并找到一個(gè)平衡點(diǎn)。”

除了碳板，特步首次在全行業(yè)實(shí)現(xiàn)了100%純尼龍超臨界色胚發(fā)泡，使得新一代的X帶和S的中底質(zhì)地非常的均勻，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目前市面上幾乎所有的同類型的產(chǎn)品。重量僅僅在中底上就減少了20%，較上代產(chǎn)品提升18.8%。在160X 5.0 PRO的基礎(chǔ)上，第6代PRO回彈提升6.1%，保持42公里全程高效回彈。同時(shí)，這項(xiàng)全新技術(shù)也讓160X 6.0 PRO的跑步經(jīng)濟(jì)性提升了4%，可以讓跑者節(jié)省近2公里的體力。

同時(shí)，它比原來的爆米花回彈和抗衰減的性能能夠做到更好，后半程回彈如初。

就跑者而言，這兩個(gè)新技術(shù)尤為重要。蘭州烈焰跑團(tuán)主理人段明烜對(duì)中華網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示，特步最新的160X6.0系列就使用了全新自研的GT-T700碳板材料、同時(shí)新的珠粒發(fā)泡技術(shù)使鞋身重量大幅降低，更適合國人競速，這也是消費(fèi)者能認(rèn)可的原因之一。特步跑步鞋矩陣全面，每類跑者都能找到自己鐘意的點(diǎn)，支撐、緩沖、穩(wěn)定性等要求在特步的跑鞋矩陣?yán)锒寄苷业綄?duì)應(yīng)的產(chǎn)品。

其實(shí)，新產(chǎn)品推出，并不代表老產(chǎn)品會(huì)被用戶拋棄。段明烜表示，特步的每款產(chǎn)品都采用了最新的技術(shù)來提高性能，我的160X3.0Pro經(jīng)過兩年共計(jì)3300多公里的使用，性能和中底的磨損依然可以投入戰(zhàn)斗。

在資深品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄看來，特步在跑步領(lǐng)域的成績來自于其先發(fā)優(yōu)勢。特步發(fā)力跑步賽道十余年，通過這種KOL、KOC帶動(dòng)，以及明星代言，特步那個(gè)脫穎而出，這和營銷推廣，以及先發(fā)大投入分不開。

特步推新品，欲跑步生態(tài)圈模式共贏

致勝生態(tài)圈模式

當(dāng)然頂級(jí)的材料只是我們成功的第一步，我們必須要結(jié)合更多的生物力學(xué)的測試，真正的測試，在今天我們還要結(jié)合更多的人工智能和大數(shù)據(jù)。

值得注意的是，馬拉松冠軍吳向東變身產(chǎn)品經(jīng)理，他表示從2020年初到巴黎奧運(yùn)會(huì)，特步160X系列的迭代陪伴著他不斷突破。并且，馬拉松冠軍楊紹輝表示自己參加過好幾代160X的共創(chuàng)，通過在公路、水泥路、田徑場和小土路的測試，模擬大眾跑者在日常跑步中遇到的各類環(huán)境，并給出了自己的意見。

作為中國馬拉松常青樹，馬拉松冠軍董國建表示，在最新款跑鞋研發(fā)過程中，他和跑鞋設(shè)計(jì)師、研發(fā)人員多次交流和溝通，反饋每次腳感，力圖在細(xì)節(jié)上讓冠軍版跑鞋更加完美。

除了收集冠軍們的數(shù)據(jù)外，在過去1年，特別共有超過10名頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員、30名跑者、經(jīng)過5輪調(diào)校測試、累計(jì)超20000公里的奔跑，才使得全新一代冠軍版跑鞋最終定版。

來自西安的跑友佘文表示，特步跑鞋被跑友穿在腳上的舒適性、以及不同系列跑鞋產(chǎn)品對(duì)于跑友基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的幫助和提升，是特步跑鞋最成功的因素。

針對(duì)冠軍跑者和大眾跑者，特步已經(jīng)打造了閉環(huán)的跑步生態(tài)圈。

經(jīng)過十余年的打造，跑步生態(tài)圈覆蓋一流的跑步產(chǎn)品、馬拉松贊助、特步跑步俱樂部及特跑族會(huì)員。丁水波透露，目前特步已經(jīng)突破有67家的跑步俱樂部，一站式的服務(wù)，用專業(yè)的服務(wù)影響大眾。

特步推新品，欲跑步生態(tài)圈模式共贏

程偉雄認(rèn)為，深耕跑步賽道和馬拉松賽事，加深高中低水平跑步群體對(duì)特步的認(rèn)知。特別是特跑族俱樂部，能夠通過精英跑步群體進(jìn)一步帶動(dòng)用戶群體對(duì)特步在跑步賽道上的認(rèn)知。這是特步不可或缺的成功要素。

據(jù)了解，段明烜跑步三年，除了本職工作外主理蘭州烈焰跑團(tuán)，跑團(tuán)人數(shù)在三百左右，每周三、日訓(xùn)練，不影響正常的工作?！拔业囊曨l平臺(tái)粉絲數(shù)量已經(jīng)數(shù)千名。但這個(gè)跑團(tuán)并沒有收益，都是大家自覺自愿鍛煉的?！碧m段明烜說，“不過隨著人數(shù)的增加，一些能量膠品牌等企業(yè)也開始贊助一些用品?！?/span>

跑步圈互相影響顯而易見。悅跑數(shù)據(jù)研究院的統(tǒng)計(jì)：過去五年悅跑鞋庫中月均添加人數(shù)、月均添加量、月均跑量等榜單上，特步160X系列均名列榜首。2023年，特步成為中國馬拉松穿著率最高的品牌，全球銷量同樣位居前列。

目前，特步跑步生態(tài)圈更大。特步在跑步賽道稍有成就，又迅速收購索康尼，跑步高端品牌。對(duì)此，程偉雄認(rèn)為，這一舉措進(jìn)一步把高中低的品牌矩陣布局好，加大特步在跑步領(lǐng)域的專業(yè)品牌屬性，體現(xiàn)產(chǎn)品、渠道以及品牌多矩陣的深度和垂度。

據(jù)了解，索康尼通過社群活動(dòng)，以69家門店為聚點(diǎn)每周組織跑步活動(dòng)，以城市為基準(zhǔn)舉辦“跑懂每座城”，以IP為紐帶深度綁定越山向海人車接力比賽等，吸引更多的跑步愛好者，進(jìn)一步擴(kuò)大特步集團(tuán)的整個(gè)生態(tài)圈。

段明烜認(rèn)為，當(dāng)前參與跑步的人數(shù)越來越多，各個(gè)水平的跑者參差不齊，打造跑步生態(tài)圈的模式是一種全方位、多層次的戰(zhàn)略布局，它的建立，不僅可以整合雜亂的跑步技術(shù)使所有跑者成為自己的教練，還可以參與自己使用的產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，賽事贊助變得更加多樣化、社群運(yùn)營變得更加多元化、品牌營銷變得更加透明化。總體來看，特步通過打造跑步生態(tài)圈，不僅提升了自身的品牌價(jià)值和市場競爭力，也為中國跑步文化的發(fā)展和推廣做出了積極貢獻(xiàn)。

在程偉雄看來，路跑生態(tài)圈的模式也是常規(guī)社群運(yùn)營，國際品牌都在布局，但特步把這個(gè)模式跑得更順暢，且運(yùn)營的更閉環(huán)，能夠使運(yùn)動(dòng)員、普通路跑者、企業(yè)（品牌）以及相關(guān)的馬拉松賽事實(shí)現(xiàn)多贏。從特步160X系列來看，未來，中國運(yùn)動(dòng)品牌真要持續(xù)成長和發(fā)展，不僅要把常規(guī)動(dòng)作做好，更要回歸到材料和功能等基礎(chǔ)領(lǐng)域的研究。