關(guān)于優(yōu)衣庫S碼比童裝碼（通常指3-6歲或7-12歲，具體看標(biāo)示）還小的問題，這確實是很多消費者都反映過并且感到困惑的現(xiàn)象。我們來分析一下：
1. "事實依據(jù)：" 確實存在不少優(yōu)衣庫的S碼（Small）款衣物，其尺碼標(biāo)準(zhǔn)比市面上許多其他品牌（包括一些快時尚品牌）的童裝L碼（Large）或XL碼要小，甚至比優(yōu)衣庫自己的童裝（如6-8歲、8-10歲等）碼數(shù)還要小。 2. "品牌解釋（版型設(shè)計）：" 優(yōu)衣庫官方或設(shè)計師解釋稱，他們的“S碼”并非傳統(tǒng)意義上按體重或身高劃分的“小號”，而是代表一種特定的"版型"。優(yōu)衣庫的S碼通常對應(yīng)的是"標(biāo)準(zhǔn)身材"（Average Size），而他們的M碼則對應(yīng)偏瘦身材（Slim Fit）。對于身材嬌小、骨架較小的人來說，優(yōu)衣庫的S碼可能正好合身。但對于普通身材甚至偏豐滿一些的人來說，優(yōu)衣庫的S碼可能會顯得偏小。 3. "童裝碼的定位：" 優(yōu)衣庫的童裝碼（如6-8歲、8-10歲等）在設(shè)計上更側(cè)重于滿足"兒童成長階段"的體型，通常會比成裝的

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衣服路子變了：小碼當(dāng)?shù)?，基礎(chǔ)款難找

打2023年起，優(yōu)衣庫店里掛出來的女裝，畫風(fēng)突轉(zhuǎn)。以前是男女老少都能穿的寬松舒服款，現(xiàn)在滿眼都是“露腰小短衫”、“箍身小T恤”、“低腰超短裙”。最讓人懵的是尺碼，那女裝最小號（S碼），比店里140cm孩子穿的衣服還??！好些姐妹進去一看，得拿L碼才勉強合適。以前隨便買的基礎(chǔ)款純色T恤，現(xiàn)在少了，有的款領(lǐng)口開得老大，或者短得不行，逼得人不得不再買件開衫搭著穿，不然沒法出門。

廠子（優(yōu)衣庫）咋想的？

好的一面： 想吸引年輕小姑娘，網(wǎng)上討論多了，短時間看是熱鬧了點。

不好的一面： 把原來那些圖舒服、圖方便的老顧客給弄丟了。衣服做得太挑人，萬一大家不買賬，堆倉庫里就虧大了。

咱普通人啥感受？

好的一點： 喜歡趕時髦、身材嬌小的姑娘，多個地方買這種“辣妹”衣服。

糟心的地方： 普通人想買件簡單舒服、尺碼合適的衣服，難了！尤其體型豐滿點的姐妹，更不好買。

@文莫

東西貴了，質(zhì)量還抽條了

大伙兒感覺優(yōu)衣庫變貴，不是一天兩天了。打2020年那會兒，網(wǎng)上就有人說它“悄悄漲價”。咋漲的呢？一個是同件衣服直接標(biāo)價高了，另一個是打折促銷的活動越來越少。懂行的人算過賬，以前優(yōu)衣庫賣件衣服，賺頭大概是成本的兩倍半到三倍，現(xiàn)在有些衣服，賺頭都超過成本四倍了！更讓人窩火的是質(zhì)量。有顧客買了它家聯(lián)名T恤，洗完一水，縮得沒法穿，下擺變得又長又松垮。網(wǎng)上吐槽的不少，有的說洗完衣服邊兒變波浪了，有的懷念幾年前買的優(yōu)衣庫耐穿。

廠子（優(yōu)衣庫）咋想的？

好的一面： 每件衣服賺的錢多了點，看著報表能好看些。

不好的一面： 抱怨質(zhì)量差的人多了，回頭客少了。

咱普通人啥感受？

好的一點： （這點原文不明顯，勉強說）店開得更大更花哨了？但跟咱買衣服關(guān)系不大。

糟心的地方： 想買件便宜耐穿的基本款，得多掏錢了。而且花了錢，衣服可能還不經(jīng)穿，洗幾次就變形。

@文莫

國內(nèi)賣不動了，便宜對手搶生意

剛過去的2025年頭三個月（3月到5月），優(yōu)衣庫在中國大陸，錢少賺了5%，實際掙到手的利潤也少了3%。這都不是頭一回了，連著三個季度都這樣往下出溜。香港那邊雖然賣的錢多了點，但因為成本太高，利潤反而掉得厲害。為啥賣不動了？一個很重要的原因，是冒出好多便宜的替代牌子（“平替”）。人家用差不多的料子，價格比優(yōu)衣庫低一點，每件少賺點，就能搶走不少優(yōu)衣庫的生意。優(yōu)衣庫自己的頭兒都承認(rèn)這事了?？纯磩e人家，像Lululemon和拉夫勞倫這種牌子，在中國反而賣得挺好，一個漲了21%，一個漲了20%。

廠子（優(yōu)衣庫）咋想的？

好的一面： 它在日本、美國其他地方賣得還行，能補補窟窿。

不好的一面： 在中國這地方，以前那套便宜好用的打法不靈了，東西貴了，優(yōu)勢沒了。

咱普通人啥感受？

好的一點： 那些便宜的“平替”牌子多了，咱能花更少的錢買到類似的東西。

糟心的地方： 優(yōu)衣庫自己不那么“實惠”了，想找個信得過、性價比高的牌子，選擇少了。

@文莫

不想降價，改走高端路線？

知道有便宜對手搶生意，但優(yōu)衣庫在降價這事兒上，沒啥大動作。它現(xiàn)在走的是另一條路：開大店，搞體驗。像北京三里屯那家三層樓的大旗艦店，不光賣衣服，還賣花、搞展覽、弄VIP服務(wù)。成都、武漢這些地方，也開了專門為城市設(shè)計的店。它想告訴你的不是“我這兒有99塊的T恤”，而是“我代表一種生活方式”。衣服本身呢，還在跟風(fēng)做那些“辣妹小碼裝”，或者模仿大牌（像Miu Miu、拉夫勞倫）的款式，想顯得高級點。但搞服裝研究的明白人說，優(yōu)衣庫骨子里就不是“辣妹”那個調(diào)調(diào)，硬學(xué)別人做露臍裝，長遠(yuǎn)看沒啥用，還把一些老顧客給整跑了。

廠子（優(yōu)衣庫）咋想的？

它可能覺得：降價不一定能多賣多少，反而可能把賺的錢搞少了，以后再想漲價就難了。不如干脆把牌子往“高端”、“生活方式”上靠，開大店搞體驗，讓人覺得它值那個價。

咱普通人啥感受？

店是越開越漂亮了，但衣服價格擺在那兒。它想變成“有格調(diào)”的牌子，但咱普通人最關(guān)心的還是：東西實在不？價格公道不？

@文莫

最后嘮點扎心的：

優(yōu)衣庫這一通折騰，說到底就是它不想（或者說不敢）再便宜賣了，想多賺錢。它學(xué)大牌、追潮流、開豪華大店，都是想讓人覺得它“更值錢”?？蓡栴}是，咱普通老百姓，尤其是手頭不寬裕的，最認(rèn)的還是它當(dāng)年那個“便宜又好穿”的實在勁兒?，F(xiàn)在它把基本款做少了、做貴了、質(zhì)量還不穩(wěn)了，又搞一堆普通人穿不了或者覺得不實用的“小碼辣妹風(fēng)”、“大牌同款風(fēng)”，這不就是把原來那些圖實惠、圖方便的老主顧往外推嗎？它想往上夠，夠那些追求“生活方式”的顧客，可下面呢，一堆便宜好穿的“平替”牌子等著呢。夾在中間的普通人就難了：想買件簡單、舒服、耐穿、價格合適的日常衣服，咋就這么難？優(yōu)衣庫這一跑，是真找到“高端”新路了，還是把自個兒安身立命的“老根兒”給刨了？時間會給出答案，但眼下，錢包緊張的普通人，用腳投票最實在。

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