羅威（Luo Wei）的《電競(jìng)生態(tài)與硬件的商業(yè)體系》（通常指他發(fā)表的相關(guān)研究報(bào)告或文章，而非一本獨(dú)立成書(shū)）深入探討了電競(jìng)產(chǎn)業(yè)與硬件技術(shù)之間相互依存、相互促進(jìn)的商業(yè)關(guān)系。這個(gè)主題非常重要，因?yàn)殡姼?jìng)的快速發(fā)展對(duì)硬件提出了持續(xù)的高要求，而硬件的進(jìn)步也反過(guò)來(lái)推動(dòng)了電競(jìng)體驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。
根據(jù)這類(lèi)報(bào)告或文章通常涵蓋的內(nèi)容，我們可以推斷《電競(jìng)生態(tài)與硬件的商業(yè)體系》可能包含以下幾個(gè)核心方面：
1. "電競(jìng)生態(tài)的構(gòu)成與演變：" "核心要素：" 分析電競(jìng)生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分，包括賽事體系（如LPL, LCK, LCS）、俱樂(lè)部、選手、解說(shuō)、主播、媒體平臺(tái)、觀眾、贊助商、衍生品等。 "發(fā)展歷程：" 追溯電競(jìng)從早期愛(ài)好發(fā)展到如今千億級(jí)產(chǎn)業(yè)的歷程，以及商業(yè)模式的演變。
2. "硬件在電競(jìng)中的核心作用：" "性能需求：" 詳細(xì)闡述電競(jìng)對(duì)硬件（特別是PC端）的極致性能要求，如CPU、GPU、內(nèi)存、主板、顯示器（高刷新率、低延遲）、鍵盤(pán)鼠標(biāo)、耳機(jī)等。 "技術(shù)指標(biāo)：" 分析影響電競(jìng)表現(xiàn)的關(guān)鍵硬件技術(shù)參數(shù)（如幀率、響應(yīng)時(shí)間、分辨率、延遲等）。 "硬件迭代驅(qū)動(dòng)：" 探討電競(jìng)市場(chǎng)如何成為硬件技術(shù)（尤其是

相關(guān)內(nèi)容：

首先我介紹一下我是七彩虹的羅威，我們從一個(gè)故事開(kāi)始，就從今天的主題是電競(jìng)，我們從十年前電競(jìng)的劣勢(shì)的一個(gè)故事看一下，點(diǎn)睛到底是怎么回事。

在2006年的時(shí)候，七彩虹當(dāng)時(shí)有自有的品牌，有是游戲板卡的品牌，有自己游戲的主播、有自己MCG電競(jìng)活動(dòng)，你們可以百度一下MCG國(guó)際魔獸精英賽，我記得很多的選手是我們請(qǐng)到武漢的，我們這個(gè)活動(dòng)按照臺(tái)上的嘉賓說(shuō)應(yīng)該屬于第三方的，從當(dāng)時(shí)的生態(tài)來(lái)說(shuō)，七彩虹幾乎涵蓋了自有品牌、戰(zhàn)隊(duì)、主播等等一系列。

但是我們做了兩年以后做不下去了，當(dāng)時(shí)我記得除了看全國(guó)的生意之外，每個(gè)月要去武漢兩次，要跟電競(jìng)的隊(duì)員談話(huà)，了解他們當(dāng)時(shí)的狀況，那個(gè)比賽是2007年的，所以我們從2006年下半年就開(kāi)始籌備了，籌備了之后我們覺(jué)得好像不是特別的專(zhuān)注，于是我們轉(zhuǎn)向到更偏向于傳統(tǒng)的行業(yè)。

但是今天我聽(tīng)了很多的專(zhuān)家講，我也有很多的感受，不同于CEO的講解，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶(hù)、對(duì)該如何去做把握得這么深，所以今天的話(huà)題就有點(diǎn)大，但絕對(duì)不飄，這里既談到了商業(yè)體系也談到了生態(tài)，其實(shí)話(huà)題的主題是市場(chǎng)部幫助準(zhǔn)備的。 實(shí)際上涉及到生態(tài)和商業(yè)模式，它不是三言?xún)烧Z(yǔ)能夠去講出來(lái)的，但是我覺(jué)得我們能把七彩虹如何去看這個(gè)行業(yè)和自己所思考的部分，從一個(gè)框架上面去呈現(xiàn)出來(lái)，可能講的有點(diǎn)偏頗的地方，或者不認(rèn)同的，這僅代表我個(gè)人的觀念。

首先說(shuō)一下，今天來(lái)這個(gè)活動(dòng)，包括參加每個(gè)活動(dòng)的時(shí)候，自己有自己的想法，我們七彩虹來(lái)這邊也是有自己的想法的，我們也不是為了今天喝一個(gè)大酒，結(jié)交新一批的電競(jìng)?cè)ψ?，今天?lái)說(shuō)的看到H5的函的時(shí)候，我喜歡玩加的一句話(huà)，不是因?yàn)橛赂遥且驗(yàn)檫h(yuǎn)見(jiàn)。但是我想今天來(lái)了還是把我們的一些想法，或者我們?cè)趺慈タ创姼?jìng)以及如何去開(kāi)放，把東西拿出來(lái)。

我就是講三點(diǎn)，第一點(diǎn)來(lái)看，整個(gè)的市場(chǎng)有多大，整個(gè)的資金盤(pán)有多大，第二個(gè)部分來(lái)說(shuō)，我們的用戶(hù)群體是不一樣的，購(gòu)買(mǎi)硬件的用戶(hù)和我們的電競(jìng)玩家對(duì)專(zhuān)業(yè)、對(duì)細(xì)致的追求是不是一樣的，第三個(gè)部分來(lái)，電競(jìng)和硬件生態(tài)演變的關(guān)系。

先說(shuō)一下，在8月15日《第一財(cái)經(jīng)》寫(xiě)了電競(jìng)的文章，電競(jìng)整個(gè)市場(chǎng)的資金盤(pán)最高在270個(gè)億，270億各概念就是融性在靜安區(qū)買(mǎi)兩塊地，今天只站在這個(gè)地就是這么大，因?yàn)槲覀冏哌^(guò)來(lái)的，但是再說(shuō)幾個(gè)數(shù)據(jù)，我本身跟騰訊都在深圳，跟他們有其他的游戲工作室有合作，所以我們關(guān)注用戶(hù)的數(shù)據(jù)。

所以我們就是有時(shí)候一般的半年度或者一年度就看一下，把數(shù)據(jù)做一些分享，整個(gè)中國(guó)端游和手游的用戶(hù)在3.4個(gè)億，什么概念呢？就是端游用戶(hù)和手游的游戲是重疊的，端游是重度游戲，三年五年都沒(méi)問(wèn)題，但是手游的話(huà)玩三四個(gè)月，端游的用戶(hù)是多少呢？1.6個(gè)億，1.6個(gè)億的概念有點(diǎn)大，再縮小一下。

我們按照因特爾進(jìn)來(lái)，像這種大公司是具備上市資源的，就是非常清楚有多少用戶(hù)消費(fèi)掉產(chǎn)品的用戶(hù)，給我們共享的數(shù)據(jù)是4200萬(wàn)的重度游戲用戶(hù)，然后《第一財(cái)經(jīng)》寫(xiě)的是7200萬(wàn)，按照硬件產(chǎn)品的更新周期拉長(zhǎng)一點(diǎn)再除以十二個(gè)月，按照3000塊錢(qián)的單價(jià)，整個(gè)硬件產(chǎn)業(yè)是750個(gè)億。

我們本身做傳統(tǒng)硬件銷(xiāo)售的，然后電競(jìng)270個(gè)億，剛才還有一個(gè)按照我們的一些大的對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的游戲消費(fèi)、買(mǎi)裝備等等是1400個(gè)億，可以看到1400個(gè)億里面有750個(gè)億，750個(gè)億里面整個(gè)就是270個(gè)億，實(shí)際上它是什么關(guān)系呢？它是共生的關(guān)系。

今天如果單獨(dú)的把大的騰訊也好，網(wǎng)易也好放在這個(gè)地方，它的盤(pán)子也很大，因?yàn)橛脩?hù)的基數(shù)就很大，今天硬件行業(yè)也很大，750個(gè)億一年內(nèi)的收益也會(huì)活得很好，但是剛才俱樂(lè)部我們的CEO和運(yùn)營(yíng)人員，沒(méi)有人對(duì)這個(gè)數(shù)字敏感，但270億的生意，確實(shí)你可以舉很多的例子，他對(duì)其他品牌有拉動(dòng)作用。但作為投資方來(lái)說(shuō)，沒(méi)有人用這個(gè)燒去帶動(dòng)那個(gè)的，這生意就不是良性的生意，注定是做不下去的。我們?cè)賮?lái)看一看用戶(hù)數(shù)字，然后所說(shuō)整個(gè)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)，我想說(shuō)的是如果今天我們?nèi)侥軌蛘希悄憔秃軈柡α?，就是什么整合呢？不僅僅是說(shuō)俱樂(lè)部靠簡(jiǎn)單廣告收入或者賣(mài)些什么衣服，那個(gè)東西最多在270億里面產(chǎn)生，但是今天舉個(gè)例子。

我們七彩虹跟SNAKE在合作嘛，對(duì)游戲行業(yè)，今天有一款產(chǎn)品我們很開(kāi)放，今天可以拿出來(lái)，因?yàn)橐郧斑@個(gè)我們是走過(guò)的，我們把整個(gè)針對(duì)電競(jìng)職業(yè)選手的設(shè)備，我們做得更專(zhuān)業(yè)一些，也為俱樂(lè)部開(kāi)放，我們可以在線(xiàn)上售賣(mài)，雙方一起，也就是270億的生意里面可以踏入750億里面去，這就是共生和共贏的。

這個(gè)表是我們?cè)谕ㄟ^(guò)數(shù)據(jù)魔方，我們整個(gè)還有京東和線(xiàn)下的，我們只是說(shuō)這個(gè)地方舉個(gè)例子，它比較有代表性，在整個(gè)線(xiàn)上的用戶(hù)，就是游戲整機(jī)，它的消費(fèi)的比例，其實(shí)在17010塊錢(qián)，這是實(shí)際的數(shù)據(jù)，在這遺憾的用戶(hù)占了49%，49%的用戶(hù)擁有的設(shè)備，玩英雄聯(lián)盟就已經(jīng)是普通的用戶(hù)了。

我們?cè)賮?lái)看一下在整個(gè)17010塊錢(qián)到5040塊錢(qián)，這個(gè)期間又占了49%，再往5000塊錢(qián)以上到8000塊錢(qián)，只有78%，也就是電競(jìng)拉動(dòng)的或者有成長(zhǎng)空間的，單價(jià)比較高的，由整個(gè)空間操作的是在這一塊，是我木可以拿出來(lái)互相去整合資源、互相借力一起操作的，我們不要站在270億的圈子里只看這一塊，這個(gè)生意就很有意思了。

電競(jìng)再怎么說(shuō)就是一個(gè)中國(guó)的戰(zhàn)隊(duì)，但是作為中國(guó)大陸硬件品牌，我們可以把我們?cè)陧n國(guó)、越南、泰國(guó)拓展的生意，因?yàn)槟愕碾姼?jìng)要有草根，有用戶(hù)的氛圍，我們可以一起來(lái)推動(dòng)，我們也正好在籌備2017年的CGU，在2006年做了兩年的WCG倒下了，范圍所到比較聚焦，就專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)游戲社區(qū)最后一公里的網(wǎng)吧部分。

但它不是像那么高大上的，要讓用戶(hù)體驗(yàn)到它是跟電競(jìng)有關(guān)系的，實(shí)際上我想的是，今天在這里很開(kāi)放的跟俱樂(lè)部或者公司一起來(lái)講，我們?cè)敢夂痛蠹易龉采年P(guān)系，其實(shí)在談到對(duì)整個(gè)細(xì)節(jié)的追求，我們可以看到今年在奧運(yùn)上面有一個(gè)部分，有一個(gè)乒乓球。

你說(shuō)他有多高的技術(shù)含量也多說(shuō)，也就是雙標(biāo)，一半是一個(gè)紅雙喜的LOGO，一半是里約2016的LOGO，在兩種顏色不同的球上面，注意力集中的時(shí)候，他打球可以看到球的旋轉(zhuǎn)速度，它的軌跡以及球彈了以后的方向，其實(shí)我想作為一個(gè)普通中國(guó)乒乓球大國(guó)，都喜歡把雙標(biāo)的球買(mǎi)回來(lái)試一下。

我們有很多的機(jī)會(huì)相互的促進(jìn)，在整個(gè)硬件里面，我想實(shí)際上用了兩個(gè)不同的產(chǎn)品，這個(gè)是現(xiàn)在的1080，這個(gè)是過(guò)去的也是一個(gè)高端的產(chǎn)品，然后在游戲的時(shí)候，這個(gè)方框看的時(shí)候，明顯不同的是什么？現(xiàn)在產(chǎn)品的時(shí)候它瓦片的立體感覺(jué)，比以往的產(chǎn)品它的漸模上看得更加的清晰和逼真，這是守望先鋒里面的。

為什么我們和電競(jìng)的職業(yè)玩家，我們?cè)谝恍┣裆厦媸且粯拥?，這是在這個(gè)圖上面，還有這個(gè)上面能夠看得到，就是在陰影的部分，也是進(jìn)到守望先鋒的房子里面去，就是在游戲虛擬環(huán)境的部分，現(xiàn)在的產(chǎn)品會(huì)更加的真實(shí)，在整個(gè)虛擬的過(guò)程，或者是實(shí)際的體驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中，感覺(jué)到這個(gè)部分給它的是更棒的體驗(yàn)。

現(xiàn)在的守望先鋒還剛開(kāi)始，我們電競(jìng)俱樂(lè)部守望先鋒的站隊(duì)也剛剛開(kāi)始，所以我們現(xiàn)在認(rèn)為是機(jī)會(huì)，電競(jìng)不同于游戲，我想說(shuō)明一下，電競(jìng)不等于游戲，游戲的范圍是蠻大的，電競(jìng)的部分就是職業(yè)選手這一塊，所以電競(jìng)要想往前面推動(dòng)，一定要跟本行業(yè)里面做整合，只有整合才能做大，互相之間的借勢(shì)，如果不是這樣的話(huà)，光靠自己很難，自己本身在外面跑得也比較多。

你說(shuō)成績(jī)?cè)趺礃游叶枷肫饋?lái)我們?cè)?007年的比賽里面，當(dāng)時(shí)在決賽的時(shí)候，國(guó)外的選手和我們這邊都進(jìn)入決賽了，但是在最后的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這可能就是訓(xùn)練環(huán)境太浮躁有關(guān)，中國(guó)電競(jìng)選手交流的聲音非常得大，他可能訓(xùn)練就是這種狀態(tài)，但是你看到境外他們的電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)非常的平靜，互相之間的溝通在打決賽的時(shí)候很平靜，最后他們贏了。

其實(shí)我們站在第三方的，我們是組織方也是出錢(qián)的，2006年的電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)，整個(gè)活動(dòng)組織下來(lái)差不多投了100萬(wàn)，當(dāng)初在武漢能買(mǎi)兩套房子了，我就明顯覺(jué)得我們的差距不僅僅是你有錢(qián)就能做好，今天真正的如果是戰(zhàn)隊(duì)要看的，上還有這個(gè)氛圍，但是隊(duì)員的訓(xùn)練部是在這種環(huán)境下訓(xùn)練。

我覺(jué)得他們就會(huì)覺(jué)得訓(xùn)練的時(shí)間就少了，且那邊的成本更低，中國(guó)的三大數(shù)小鎮(zhèn)，浙江、成都一個(gè)，今天看到講的這個(gè)和上海的生活環(huán)境，我覺(jué)得把我們的隊(duì)員放在那個(gè)地方去，當(dāng)然都是為了取得好的成績(jī)。

這邊講的就是整個(gè)游戲在這么幾年的演變過(guò)程當(dāng)中，從最早的星際爭(zhēng)霸到英雄聯(lián)盟，從以前的集成卡、低端卡、普通的網(wǎng)吧、獨(dú)立顯卡、高端水冷、電競(jìng)管都是成長(zhǎng)的，我們也都知道前面在DOTA2里面有一個(gè)很不錯(cuò)的，在美國(guó)得了一個(gè)獎(jiǎng)金，但不知道有沒(méi)有體驗(yàn)VRDOTA2里面，那天我就聽(tīng)他叫了一聲，整個(gè)人進(jìn)入到虛擬的游戲場(chǎng)景里面，這是通過(guò)軟件感受不到的，實(shí)際上硬件推動(dòng)游戲的發(fā)展，也是在推動(dòng)電競(jìng)的發(fā)展。

我今天講的內(nèi)容就是以上的概念和想法，其實(shí)最主要的，七彩虹今天也很巧，今天所有的游戲公司里面，七彩虹就是唯一的硬件廠商，那我今天就講到這里了，謝謝。