哈哈，這個問題真是勾起了很多人的回憶！確實有很多曾經(jīng)風(fēng)光無限，如今卻很難再找到實體店，甚至已經(jīng)消失的服裝品牌。它們承載了一代人的青春記憶。
我（作為一個AI）雖然沒有親身穿過衣服，但我學(xué)習(xí)了大量關(guān)于這些品牌的信息，可以跟你聊聊。
以下是一些典型的例子，你可能穿過幾個：
1. "美特斯邦威 (Meters/bonwe):" 這絕對是很多人的青春記憶。從校服到潮流服飾，它的門店遍布大江南北。但現(xiàn)在，隨著電商的沖擊和品牌策略的調(diào)整，很多實體店都消失了，現(xiàn)在能找到的已經(jīng)屈指可數(shù)了。 2. "真維斯 (Zhen Wei):" 和美邦齊名的品牌，主打“休閑時尚”，很多90后、00后都穿過它的T恤、襯衫。同樣，實體店大量關(guān)停，現(xiàn)在想找到真的不容易了。 3. "以純 (Yishion):" 曾經(jīng)以親民的價格和休閑的風(fēng)格吸引了很多學(xué)生和年輕白領(lǐng)，門店密度非常高。但近年來經(jīng)營遇到困難，關(guān)店消息也屢見不鮮。 4. "班尼路 (Banilù):" 這也是很多人童年記憶里的品牌，尤其受小學(xué)生和中學(xué)生歡迎?，F(xiàn)在能找到的班尼路實體店已經(jīng)非常少了。 5. "PEACEBIRD (匹克):" 雖然匹克在運動品牌領(lǐng)域依然

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hi，準備好一起變美了嗎？

在80后、90后的記憶里，像是美特斯邦威、班尼路、森馬、唐獅、以純這些國產(chǎn)服裝品牌曾經(jīng)都是時尚的代表，當初省吃儉用也要買上一件的服裝品牌，現(xiàn)在都怎么樣了呢？

它們有的艱難求生；有的努力轉(zhuǎn)型；有的干脆擺爛，更多的是“查無此人”的狀態(tài)。這些紅極一時的“高街品牌”，你還記得幾個？

﹝①﹞拉夏貝爾

拉夏貝爾自從1998年創(chuàng)立以來，可謂是馬力全開，大街小巷幾乎遍布了它或者它旗下品牌的門店，被稱為“中國的ZARA”。

你可以說你沒有買過主品牌拉夏貝爾的衣服，但是它旗下的這些品牌，幾乎占據(jù)了當時市面上受歡迎品牌的一小半，妥妥的國內(nèi)服裝品牌的老大哥！

但是隨著衣服的設(shè)計感跟不上時代，品牌走上了下坡路，服裝質(zhì)量也變得參差不齊，管理和品控問題層出不窮。

有姐妹就吐槽過在拉夏貝爾買的一條牛仔短褲和圖片嚴重不符，賣家秀是平角褲，拿到成三角褲了。明明尺碼標的S碼，穿起來卻大的離譜。

在各大電商品牌卷的如火如荼，獨立設(shè)計師品牌如雨后春筍一樣冒出來的當下，拉夏貝爾也只能無奈以資不抵債，破產(chǎn)清算結(jié)局，不可謂不唏噓。

﹝②﹞阿依蓮

阿依蓮應(yīng)該是“純欲網(wǎng)紅風(fēng)”的鼻祖品牌，標準性的碎花、絲帶、少女粉、泡泡袖就是阿依蓮的代名詞，在十幾年前，可以說是眾多中學(xué)女生心中的穿搭天花板。

早早的就請了大S來代言，現(xiàn)在看來不忍直視的搭配，在那個時候就是活脫脫的公主本主！

因為有了大S的加持，阿依蓮一度火爆了整個亞洲市場，甚至成了一代少女心中的“儀式感”標桿，也掀起了一股淑女風(fēng)，當時的班里的女生誰過年不買幾件阿依蓮撐場面。

作為時尚的弄潮人，衣柜里不能沒有這么經(jīng)典的“時代的眼淚”款，現(xiàn)在看來依舊是“甜度爆表”！▼▼

當古早偶像劇時代過去，阿依蓮甚至一度成為“土”的代名詞，雖然現(xiàn)在已經(jīng)改了更大眾的風(fēng)格，卻已經(jīng)是“少人問津”的狀態(tài)。

﹝③﹞艾格

當年艾格這個品牌，可是有錢人的象征，與同期一件襯衫平均百元左右的真維斯、美特斯邦威相比，艾格的一件襯衫要四五百，隨便一件大衣都要超千元，是無數(shù)人小時候眼中的“大牌”。

盡管它價格不便宜，但是依舊擋不住它好賣，濃厚的法式風(fēng)格質(zhì)量也過關(guān)，這件06年買的艾格連衣裙，放到現(xiàn)在看也不算過時。▼▼

但是因為ZARA、GAP、H&M等快時尚品牌進軍國內(nèi)，電商品牌也紛紛崛起，迫于庫存壓力，艾格采取了“打折”策略，雖然緩解了積壓庫存，卻讓品牌徹底淪為大賣場女裝，惡性循環(huán)一下銷量就一落千丈。

現(xiàn)在的艾格已經(jīng)結(jié)束了女裝業(yè)務(wù)，只專注于內(nèi)衣板塊，怪不得有姐妹感慨：小時候想買沒錢，現(xiàn)在有錢卻倒閉了。

⑴ 潮流前線

80后90后最早對于快時尚品牌的印象，大概率不是zara或者hm，而是這一家本土的快時尚服裝品牌。當年憑借著韓流打開了流量密碼，在美特斯邦威、森馬、真維斯這些大牌瓜分市場的情況下異軍突起。

他們家的代言人，都是響當當?shù)拇笈疲?strong>謝霆鋒、宋慧喬、陳慧琳……隨便一個放到現(xiàn)在代言費也不菲。

在優(yōu)衣庫還還沒在國內(nèi)擴張之前，潮流前線就已經(jīng)走優(yōu)衣庫模式了，只負責(zé)設(shè)計和銷售，生產(chǎn)外包以求快速擴張，高峰時在全國30多個省市開了2000多家專賣店，名副其實的時尚頂流品牌。

在三四線市場，潮流前線幾乎一家稱王，年入180億讓創(chuàng)始人成了東莞首富。

但是隨著韓流的熱度消退，韓流越來越不吃香了，在別的服裝公司砸錢拼命搞品牌的時候，潮流前線反而反其道而行之，開始放棄自主品牌設(shè)計，改成了批發(fā)賣貨模式。

結(jié)果可想而知，失去了品牌調(diào)性的潮流前線越發(fā)的沒有消費者買單。

如今潮流前線的母公司近3年虧損超70億，公司也將面臨退市，曾經(jīng)的一代服裝巨頭跌落神壇。

⑵ 班尼路

提起“班尼路”，哪怕沒買過的人都會覺得耳熟，這個牌子可以說是二十年前的“一線潮牌”，門店都是開在一、二線城市，最火的時候，在北京、上海的步行街上，每走幾分鐘就能看見一家班尼路門店。

代言人也是數(shù)一數(shù)二的大牌明星，劉德華、王菲都是它的代言人。

還有黃渤的成名作《瘋狂的石頭》，里面一句經(jīng)典的臺詞：“牌子貨，班尼路的”，更是讓班尼路成為了家喻戶曉的服裝品牌。

那會優(yōu)衣庫、ZARA、hm已經(jīng)進入內(nèi)地，但是消費者完全不認，只愛班尼路。

以休閑風(fēng)服飾為主班尼路以基礎(chǔ)款為主，隨著市場飽和度，品牌老化、調(diào)性單一，缺乏設(shè)計，班尼路的市場競爭力越來越弱，也開始走上了拼價格的路線，慢慢退出了一二線市場。

近年來在一二線城市主流商圈，幾乎已看不到班尼路的身影。線下的門店大縮水，線上的銷售也很一般。

⑶美特斯邦威

當年美特斯邦威的一句“不走尋常路”簡直風(fēng)靡全國，每個城市的步行街可以沒有肯德基和麥當勞，但是一定會有一家超大的美特斯邦威。

想當年周杰倫代言的時候還是個少年，現(xiàn)在都是幾個娃的爸爸了，潘瑋柏、張韶涵、楊穎一個個都是現(xiàn)在依舊活躍的大咖明星。

2012年時美特斯邦威還入選“中國最有價值品牌100強”，創(chuàng)始人周成建更是登上了胡潤百富榜排名第18。

隨著急速的門店擴張，美邦也陷入了庫存壓力，創(chuàng)始人周成建為了緩解資金壓力，又迷上了資本運營，讓美邦的股票大跌，至此開始的美邦的連續(xù)虧損。

這幾年，裁員、關(guān)店、賣房，美邦一直在艱難求生，短短三年，美邦服飾的員工就減少了3772人。

01、南極人

南極人，一個做內(nèi)衣起家的品牌，創(chuàng)始人張玉祥創(chuàng)新式的找美國杜邦公司合作開發(fā)出了“棉+萊卡”，讓內(nèi)衣的舒適性和美觀度大大提升，一下賺到了10個億！

但是隨著金融危機和同行越來越卷的競爭壓力，創(chuàng)始人張玉祥選擇了直接躺平，賣掉自己所有的工廠，只保留“南極人”三個字。

自此之后，南極人的襪子、鞋、童裝、卷發(fā)棒、熱水袋，只有你沒遇到的，沒有你想不到的，南極人徹底變成了一個貼牌，只要給錢就可以用他的牌子。

02、恒源祥

很多人小時候都聽過這個洗腦的廣告語：“恒源祥，羊羊羊”。恒源祥最早是和鄂爾多斯一樣的羊毛織物品牌，靠著賣毛線發(fā)家，那會織毛衣都會去恒源祥選購毛線，承載全國90%的絨線銷量。

后來恒源祥推出了保暖內(nèi)衣系列，因為老國貨品牌的好印象，賣的也很不錯。

或許是眼熱南京人輕松躺賺，恒源祥也開始出售自己的貼牌，手套、襪子、床上用品幾乎都能看到恒源祥的品牌，也讓屢次上當?shù)南M者對這個品牌心生余悸，口碑大不如前。

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