最近確實(shí)有一些關(guān)于王一博代言品牌的傳聞，其中比較引人注目的是"美特斯邦威（Meters/bonwe）"。
"品牌傳聞：" 有消息指出，美特斯邦威正在進(jìn)行破產(chǎn)重組或面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)困境。這個(gè)消息在網(wǎng)絡(luò)上引起了廣泛討論，因?yàn)槊捞厮拱钔?jīng)是中國(guó)非常知名的快時(shí)尚品牌，也是王一博早期重要的代言品牌之一。如果屬實(shí)，這無(wú)疑會(huì)對(duì)王一博的商譽(yù)和商業(yè)價(jià)值產(chǎn)生一定影響。
"關(guān)于“10條褲子能抵上海1m2房?jī)r(jià)”：" 這句話(huà)更像是一種"夸張的說(shuō)法或網(wǎng)絡(luò)段子"，用來(lái)形容美特斯邦威曾經(jīng)的輝煌和打折力度之大。在特定的時(shí)期，美特斯邦威確實(shí)有過(guò)非常成功的營(yíng)銷(xiāo)策略，并且其產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)親民，深受年輕人喜愛(ài)。尤其是在打折季，其商品價(jià)格會(huì)非常低廉。這種說(shuō)法可能是在強(qiáng)調(diào)該品牌過(guò)去的"市場(chǎng)影響力和性?xún)r(jià)比"，但將其與具體的房?jī)r(jià)進(jìn)行對(duì)比，并冠以王一博代言的背景，更像是為了制造話(huà)題性，"并非一個(gè)準(zhǔn)確的、可驗(yàn)證的事實(shí)陳述"。
"總結(jié)來(lái)說(shuō)："
1. 關(guān)于美特斯邦威可能面臨困境的消息是近期網(wǎng)絡(luò)上的熱點(diǎn)，但具體情況需要等待官方確認(rèn)。 2. “10條褲子能抵上海1m2房?jī)r(jià)”的說(shuō)法更像是一種夸張的網(wǎng)絡(luò)傳言或段子，并非嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖聦?shí)描述。
作為公眾

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和如今“00后”耳熟能詳?shù)膌ululemon（露露樂(lè)蒙）等潮流品牌一樣，30年前的“真維斯”（Jeanswest）也曾是當(dāng)時(shí)年輕人的時(shí)尚標(biāo)簽，真維斯在其巔峰時(shí)期的全球店鋪數(shù)量甚至超過(guò)3000家。

30年過(guò)去，“紅極一時(shí)”的真維斯卻在自己的“老家”——澳大利亞破產(chǎn)了。

圖片來(lái)源：真維斯澳大利亞官網(wǎng)

已有53年歷史的真維斯誕生于澳大利亞，1993年被我國(guó)企業(yè)旭日集團(tuán)引入上海開(kāi)出首店后，品牌進(jìn)入高速發(fā)展。巔峰時(shí)期，其全球門(mén)店數(shù)量達(dá)3156家，為旭日集團(tuán)旗下上市公司貢獻(xiàn)了不少業(yè)績(jī)。

真維斯北京店鋪

記者了解到，在二十世紀(jì)90年代，真維斯一條牛仔褲售價(jià)高達(dá)200多元，而1997年上海靜安區(qū)的房?jī)r(jià)也僅僅約2000元/㎡。30余年來(lái)，真維斯不僅未漲價(jià)，甚至牛仔褲售價(jià)已低至19元/條。

為何昔日全球知名的名牌，已淪落到在“故鄉(xiāng)”清零所有店鋪？它在中國(guó)市場(chǎng)如何解決生存困難？記者多渠道嘗試采訪(fǎng)旭日集團(tuán)，但截至發(fā)稿前未得到回復(fù)。

澳大利亞店鋪全關(guān)

中國(guó)門(mén)店“佛系”迎戰(zhàn)“618”

“4月份，我曾收到真維斯清倉(cāng)的消息，但折扣對(duì)我沒(méi)什么吸引力，沒(méi)想到這么快就關(guān)閉。”5月17日，一位澳大利亞的居民告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。據(jù)悉，真維斯在澳大利亞有90余家門(mén)店。

早在2020年，就傳出了真維斯位于澳大利亞的公司將要破產(chǎn)的消息，直至今年三月，澳大利亞真維斯進(jìn)入“自愿清算流程”的消息更是傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)5年，“敗走”澳大利亞后，中國(guó)市場(chǎng)成了真維斯“押寶”的重點(diǎn)。

真維斯上海店鋪

“中國(guó)真維斯與澳大利亞真維斯屬兩所完全獨(dú)立公司，雙方業(yè)務(wù)互不影響。財(cái)務(wù)相互獨(dú)立。”中國(guó)真維斯的所有者旭日集團(tuán)在發(fā)布的《關(guān)于真維斯澳大利亞業(yè)務(wù)調(diào)整的聲明》中表示，近日，澳大利亞真維斯公司基于全球零售業(yè)態(tài)變革及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境變化，作出了正常業(yè)務(wù)調(diào)整，重整了線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，（將）全力推動(dòng)澳大利亞公司向電商渠道發(fā)展。

而作為真維斯銷(xiāo)售重鎮(zhèn)的中國(guó)市場(chǎng)，如今的情況又如何？

5月16日下午，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者來(lái)到北京三環(huán)外的一家購(gòu)物中心，尋找很久，才在4樓的角落找到真維斯店鋪。彼時(shí)，店里空蕩蕩。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，該店鋪T恤售價(jià)為89元/件、119元/件，而原價(jià)219元/條的褲子，優(yōu)惠后為189元/條。

真維斯北京店鋪商品

當(dāng)前，正處于“618”電商大促的關(guān)鍵時(shí)候，不少商家線(xiàn)上線(xiàn)下都在積極開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，真維斯則顯得很“佛系”。當(dāng)記者詢(xún)問(wèn)店員“618”活動(dòng)時(shí)，店員坦陳：“目前還不知道，不過(guò)網(wǎng)上那些便宜的真維斯和我們實(shí)體店的不一樣。”

“我們這家店從2019年開(kāi)到現(xiàn)在了，以后還會(huì)繼續(xù)開(kāi)?！鄙鲜龅陠T向記者表示，也聽(tīng)說(shuō)了海外（澳大利亞）真維斯破產(chǎn)的消息，但她對(duì)此并不擔(dān)心。

真維斯上海店鋪

記者來(lái)到上海另一家中型商場(chǎng)，該處的真維斯店鋪面積也不大，其貨品價(jià)格較北京略微便宜，女款牛仔褲低至99元/條。據(jù)記者觀察，大概一個(gè)小時(shí)內(nèi)，僅有零星客人前來(lái)選購(gòu)。

而真維斯貼出的“優(yōu)惠貨品”標(biāo)簽，在消費(fèi)者看來(lái)并不“實(shí)惠”。“‘618’都有大促，真維斯同樣質(zhì)量和款式的T恤，別家只要39元?！睂?shí)探店鋪過(guò)程中，有消費(fèi)者如此向記者表示，并展示她在其他品牌購(gòu)買(mǎi)的衣服。

品牌“血統(tǒng)”更迭

因業(yè)績(jī)不好遭母公司剝離

“這居然是個(gè)澳大利亞的品牌”，直至真維斯傳出澳大利亞店鋪“清零”的消息后，不少人才知曉，原來(lái)這是一個(gè)來(lái)自海外的品牌。

回溯“真維斯”的發(fā)展歷程，其誕生于1972年的澳大利亞，以銷(xiāo)售休閑服裝為主，并在當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)連鎖店。1990年，真維斯被旭日集團(tuán)正式收購(gòu)。

旭日集團(tuán)始創(chuàng)于1974年，最初是一間由楊釗、楊勛兩兄弟為主要合股人的牛仔褲小型加工廠(chǎng)。而今，旭日集團(tuán)已成為一家多元化的跨國(guó)企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍包括地產(chǎn)發(fā)展、金融投資、酒店、服裝零售及出口等，業(yè)務(wù)遍布中國(guó)、澳大利亞、新西蘭、新加坡等國(guó)家。

1993年，旭日集團(tuán)將真維斯引入內(nèi)地市場(chǎng)。在上海開(kāi)設(shè)首家店鋪后，真維斯進(jìn)入品牌高速發(fā)展階段。1996年，真維斯母公司旭日企業(yè)（旭日集團(tuán)旗下公司）成功赴港股上市，彼時(shí)獲得236倍超額認(rèn)購(gòu)，廣受關(guān)注。

2011年至2014年是真維斯的輝煌期，品牌在中國(guó)市場(chǎng)迎來(lái)多個(gè)高光時(shí)刻。旭日企業(yè)財(cái)報(bào)顯示，2011年底，真維斯于中國(guó)的店鋪數(shù)量達(dá)到2931家。2012年底，真維斯在內(nèi)地市場(chǎng)凈銷(xiāo)售額達(dá)49.6億元港元，而其在澳大利亞和新西蘭地區(qū)僅有13.8億港元。

隨著ZARA、H&M、美特斯邦威、森馬、以純等眾多海內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的涌入，休閑服飾賽道擁擠，昔日爭(zhēng)霸中國(guó)步行街的真維斯銷(xiāo)售承壓，步入下行期。

從2013年到2016年，真維斯銷(xiāo)售額分別為46.8億港元、39.7億港元、28.1億港元、19.3億港元。到了2017年，真維斯關(guān)閉眾多店鋪，截至當(dāng)年底，其在內(nèi)地的店鋪數(shù)量?jī)H剩1219家，僅為巔峰時(shí)期的42%。

圖片來(lái)源：旭日企業(yè)財(cái)報(bào)

當(dāng)真維斯陷入持續(xù)關(guān)店、經(jīng)營(yíng)下滑的困境，甚至直接“拖累”母公司業(yè)績(jī)，旭日企業(yè)選擇“卸下包袱”。2017年，旭日企業(yè)先將真維斯在澳大利亞等持續(xù)虧損的業(yè)務(wù)以2.2億港元出售；2018年，又將真維斯在內(nèi)地市場(chǎng)的業(yè)務(wù)等，以8億港元打包出售。

值得注意的是，雖然真維斯被剝離出了上市公司，但其仍屬于旭日集團(tuán)。

官方對(duì)外的數(shù)據(jù)停留在2018年6月，旭日企業(yè)中報(bào)顯示，截至2018年上半年，真維斯門(mén)店數(shù)量為1164家。7年過(guò)去了，而今真維斯在中國(guó)還有多少門(mén)店？記者通過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)等平臺(tái)查詢(xún)，該品牌在北京、上海、廣州和成都的店鋪僅為8家、6家、2家和5家。

關(guān)閉澳大利亞所有實(shí)體店后，中國(guó)市場(chǎng)無(wú)疑成為真維斯僅存的“碩果”。“海外大面積關(guān)（實(shí)體）店，讓人對(duì)其品牌實(shí)力等方面提出疑問(wèn)。”瞻勝傳播創(chuàng)始合伙人龐瑞指出。

接下來(lái)，真維斯在中國(guó)市場(chǎng)將如何解決其生存困境？為此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多渠道嘗試采訪(fǎng)旭日集團(tuán)，但截至發(fā)稿前未得到回復(fù)。

30余年未漲價(jià)？

當(dāng)“奢品”淪為快消品

生存護(hù)城河變淺

“我二十出頭時(shí)，真維斯可是我心中的時(shí)尚大牌，擁有一件T恤都是件值得炫耀的事情?！?/span>真維斯于澳大利亞的閉店引發(fā)了中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者的一波回憶殺。

生活在上海的戴晨（化名）告訴記者，1997年，她買(mǎi)了一條真維斯牛仔褲，200多元，心疼了很久。當(dāng)時(shí)工作了七八年的戴晨當(dāng)時(shí)月薪僅有1200元左右，而彼時(shí)，上海靜安區(qū)的房?jī)r(jià)大概在2000元/㎡出頭，“真維斯在那時(shí)候是大牌，我印象很深，它還在（上海）南京路上打了非常醒目的廣告”。

而今，上海靜安寺附近的二手房均價(jià)早已超10萬(wàn)元/㎡，但真維斯卻沒(méi)能保持住高端的路線(xiàn)。30余年間，真維斯越賣(mài)越低廉。在其電商平臺(tái)，更是放出了19元/條的休閑長(zhǎng)褲、不足15元/件的短袖T恤。

從最初的“奢侈品”定位到如今成為快消品，真維斯價(jià)格“下沉”或許更多反映了品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的無(wú)奈。

“這個(gè)品牌的早年崛起，和那個(gè)年代國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于聽(tīng)起來(lái)‘洋氣’的品牌特殊文化心理有關(guān)?！?/span>龐瑞告訴記者，但到了2025年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，真維斯早先積累的品牌資產(chǎn)已經(jīng)消耗殆盡，吸引力不復(fù)當(dāng)年，同時(shí)走向“快時(shí)尚”后沒(méi)有了品牌溢價(jià)，生存護(hù)城河變淺。

銷(xiāo)量下滑后，真維斯也試圖改變，轉(zhuǎn)型線(xiàn)上并尋找王一博等知名藝人為品牌代言。在龐瑞看來(lái)，真維斯宣布代言人王一博后，品牌在話(huà)題熱度上確實(shí)升溫，相關(guān)產(chǎn)品也一度出現(xiàn)銷(xiāo)售熱潮?！暗x擇流量明星不是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和成本，并且從長(zhǎng)期來(lái)看，能否將這種短期的流量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的客戶(hù)資源和持續(xù)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)，還需要看真維斯本身的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和綜合品牌形象?！?/span>

今年“618”大促也拉開(kāi)帷幕，天貓方面透露，“618”搶先購(gòu)首日4小時(shí)店鋪累計(jì)GMV（商品交易總額）排名TOP3的服飾品牌中，男裝分別為優(yōu)衣庫(kù)、海瀾之家、hazzys（哈吉斯）；女裝則為UR、優(yōu)衣庫(kù)、moco。

不僅真維斯榜上無(wú)名，和它當(dāng)年一同叱咤市場(chǎng)的美特斯邦威、佐丹奴、以純等也未見(jiàn)蹤影。

“快時(shí)尚品牌，來(lái)得快去得也快。真維斯、美特斯邦威、佐丹奴等當(dāng)年的‘商業(yè)街一線(xiàn)品牌’，客觀來(lái)講，扮演的是‘文化二道販子’，販賣(mài)了一種若有似無(wú)的與國(guó)際接軌、與歐美接軌的年輕人生活方式。當(dāng)這個(gè)時(shí)代過(guò)去以后，這些品牌賴(lài)以起家的最大文化優(yōu)勢(shì)自然也逐步退場(chǎng)了?！饼嬋鹫J(rèn)為，“真維斯們”目前處于的品牌生命周期，按照現(xiàn)有軌跡基本是處于“守成—下降”通道區(qū)間，想要老樹(shù)開(kāi)新花必須有較大的改變，適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

龐瑞認(rèn)為，“從過(guò)往案例來(lái)看，它們有幾個(gè)選擇，一是趁還有價(jià)值的時(shí)候果斷脫手，二是轉(zhuǎn)做授權(quán)貼牌榨干最后一滴品牌價(jià)值，三是轉(zhuǎn)型重新找準(zhǔn)定位?！?/span>

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編輯丨李楠

責(zé)編丨安永禹

審核丨范思瑤

統(tǒng)籌丨劉鵬