這是一篇關(guān)于TATA木門(mén)產(chǎn)業(yè)突圍和數(shù)字化智造的文章，圍繞“冠軍實(shí)力”這一核心概念展開(kāi)：
"TATA木門(mén)產(chǎn)業(yè)突圍啟示：“冠軍實(shí)力”叩響數(shù)字化智造之門(mén)"
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，中國(guó)制造業(yè)正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的深刻變革。眾多企業(yè)在這場(chǎng)變革中或奮力追趕，或?qū)で笸黄?。TATA木門(mén)作為行業(yè)的領(lǐng)軍者，其近年來(lái)在產(chǎn)業(yè)突圍中展現(xiàn)出的“冠軍實(shí)力”，為其他企業(yè)，特別是傳統(tǒng)家居企業(yè)，叩響了數(shù)字化智造之門(mén)，提供了寶貴的啟示。
"一、 “冠軍實(shí)力”奠定基礎(chǔ)：品質(zhì)、品牌與市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)"
TATA木門(mén)之所以能談“突圍”，首先得益于其深厚的“冠軍實(shí)力”積累。
1. "卓越的品質(zhì)掌控力：" 作為木門(mén)行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，TATA木門(mén)長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)守對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求。從原材料選擇、生產(chǎn)工藝到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，都建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。這種對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守不僅贏得了消費(fèi)者的信賴(lài)，也為后續(xù)的數(shù)字化升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)——高質(zhì)量的數(shù)據(jù)輸入是精準(zhǔn)智造的前提。 2. "強(qiáng)大的品牌影響力：" “TATA”品牌早已成為高品質(zhì)、可信賴(lài)的代名詞。強(qiáng)大的品牌力意味著更廣闊的市場(chǎng)基礎(chǔ)、更高的用戶(hù)粘性以及更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這使得TATA木門(mén)在投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初期，能夠獲得更多的市場(chǎng)認(rèn)可和資源支持。 3

相關(guān)內(nèi)容：

作為連續(xù)多年贊助世乒賽的中國(guó)家居品牌，TATA木門(mén)以靜音守護(hù)專(zhuān)注的價(jià)值共鳴，將乒乓球運(yùn)動(dòng)毫厘必爭(zhēng)的競(jìng)技哲學(xué)，轉(zhuǎn)化為中國(guó)制造精益求精的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。

乒乓球技術(shù)毫厘必爭(zhēng)的雕琢，與TATA木門(mén)26年深耕木門(mén)領(lǐng)域“一米寬、一萬(wàn)米深”的堅(jiān)守形成精神同頻，詮釋著“極致專(zhuān)注成就專(zhuān)業(yè)高度”的精神。

在“制造強(qiáng)國(guó)”向“智造強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)型的背景下，這一合作更具意義。TATA木門(mén)以世乒賽為窗口，向全球展示中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)的智能化變革?！督ú男袠I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施指南》提出明確要求，“到2026年，建材行業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)到70%以上”。TATA木門(mén)緊跟時(shí)代步伐開(kāi)啟數(shù)字化智能工廠(chǎng)建設(shè)，在國(guó)內(nèi)引進(jìn)第一條木門(mén)柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，通過(guò)精益管理模式，實(shí)現(xiàn)從木門(mén)制造轉(zhuǎn)型木門(mén)智造。2024年TATA木門(mén)推出的木門(mén)無(wú)痕折彎生產(chǎn)工藝，將傳統(tǒng)封邊工藝升級(jí)為板材90°一體化折彎成形，工藝流程集中化，使行業(yè)材料利用率大幅提升，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。

在雙碳目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)代命題下，TATA木門(mén)以綠色制造及數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建品牌的底層架構(gòu)，正在成為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)樣本。在TATA木門(mén)，產(chǎn)品核心材料已升級(jí)為ENF環(huán)保等級(jí)，生產(chǎn)過(guò)程零醛添加，充分契合《“十四五”工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》“構(gòu)建綠色低碳技術(shù)體系”的要求。與此同時(shí)，TATA木門(mén)還參與泛家居行業(yè)助力綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)。今年5月，TATA木門(mén)攜手多家企業(yè)發(fā)起的“中國(guó)家居林”計(jì)劃，在寧夏白芨灘沙地種植梭梭樹(shù)形成生態(tài)屏障，退沙還林，不斷為綠色發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。

“企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于能否在‘不確定’中錨定‘確定性’——用戶(hù)對(duì)安靜、環(huán)保、品質(zhì)生活的追求確定，中國(guó)智造的技術(shù)創(chuàng)新能力確定，負(fù)責(zé)任的品牌擔(dān)當(dāng)確定?！盩ATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原在企業(yè)26周年“愛(ài)拼日”啟動(dòng)會(huì)中表示?！爱?dāng)行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)分化，我們選擇用‘雙軌確定性’穿越周期——既要在高端市場(chǎng)鍛造‘技術(shù)長(zhǎng)板’，也要在下沉市場(chǎng)筑牢‘品質(zhì)底線(xiàn)’，做企業(yè)如同制門(mén)，既要嚴(yán)絲合縫守護(hù)萬(wàn)家安寧，更需要敞開(kāi)門(mén)路帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)共進(jìn)?！边@位帶領(lǐng)企業(yè)深耕行業(yè)26年的掌舵者，將“消費(fèi)分級(jí)”視為產(chǎn)業(yè)升級(jí)契機(jī)，將商業(yè)向善融入發(fā)展戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略定力，在TATA木門(mén)的發(fā)展脈絡(luò)中清晰可辨，面對(duì)市場(chǎng)變化，品牌以TATA木門(mén)2012年首創(chuàng)的“45度斜口磁吸靜音技術(shù)”，用13年專(zhuān)注打磨靜音技術(shù)構(gòu)建護(hù)城河，讓其成為“2024年中國(guó)靜音木門(mén)銷(xiāo)量第一”的企業(yè)；面臨國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，推進(jìn)“統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)+本土化設(shè)計(jì)”機(jī)制，以“入鄉(xiāng)隨俗”的為原則，打造既具有全球一致性、又兼具本地適配力的產(chǎn)品體系。目前，TATA木門(mén)海外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球多個(gè)城市，產(chǎn)品已銷(xiāo)往馬來(lái)西亞、印度、伊拉克、葡萄牙、意大利、希臘、加拿大等30多個(gè)國(guó)家。

TATA木門(mén)董事長(zhǎng) 縱瑞原

以專(zhuān)注和創(chuàng)新為關(guān)鍵詞，TATA木門(mén)通過(guò)自己的技術(shù)創(chuàng)新，重構(gòu)產(chǎn)品價(jià)值，提升品牌價(jià)值，以硬實(shí)力占據(jù)木門(mén)領(lǐng)域的頭部位置。“技術(shù)創(chuàng)新的原點(diǎn)，永遠(yuǎn)是用戶(hù)未被滿(mǎn)足的需求?！盩ATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原指出，創(chuàng)新產(chǎn)品的迭代均源于對(duì)都市家庭噪音焦慮、健康隱患的深度洞察。這種“需求導(dǎo)向創(chuàng)新”的邏輯，讓技術(shù)突破始終與生活提質(zhì)同頻共振。以用戶(hù)需求為原點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新為支點(diǎn)，以社會(huì)責(zé)任為半徑，方能畫(huà)出屬于中國(guó)品牌的價(jià)值同心圓。

當(dāng)TATA木門(mén)將靜音降噪標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，智造正在加速構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)音。從創(chuàng)新材料技術(shù)到構(gòu)建綠色智造體系，從深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到布局全球供應(yīng)鏈，用實(shí)力叩響數(shù)字化智造之門(mén)。