SHEIN 收購英國知名時尚品牌 Missguided 是一個值得關(guān)注的事件，它反映了全球化的持續(xù)深入以及時尚行業(yè)的變革。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn)，可以幫助我們理解這一事件：
"1. SHEIN 的戰(zhàn)略意圖:"
"品牌升級和多元化:" Missguided 以其大膽的設(shè)計和年輕化的風(fēng)格而聞名，這與 SHEIN 主打性價比的快時尚模式有所不同。通過收購 Missguided，SHEIN 可以提升其品牌形象，吸引更廣泛的消費(fèi)者群體，并實(shí)現(xiàn)品牌多元化。 "進(jìn)入歐洲市場:" 英國是歐洲時尚產(chǎn)業(yè)的重要市場。收購 Missguided 使 SHEIN 能夠更深入地進(jìn)入歐洲市場，并利用 Missguided 的現(xiàn)有渠道和客戶基礎(chǔ)。 "增強(qiáng)供應(yīng)鏈和設(shè)計能力:" Missguided 擁有強(qiáng)大的設(shè)計和供應(yīng)鏈能力，這與 SHEIN 的優(yōu)勢互補(bǔ)。通過整合資源，SHEIN 可以進(jìn)一步提升其運(yùn)營效率和競爭力。 "應(yīng)對競爭和監(jiān)管壓力:" 隨著全球貿(mào)易摩擦和各國對快時尚行業(yè)的監(jiān)管加強(qiáng)，SHEIN 需要尋求新的增長點(diǎn)。收購 Missguided 可以幫助 SHEIN 應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，并保持其市場領(lǐng)先地位。
"2. Missguided 的機(jī)遇與挑戰(zhàn):"
"機(jī)遇:" Missguided 將獲得 SHEIN 巨大的資金、技術(shù)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，加速其全球擴(kuò)張。SHEIN 的數(shù)據(jù)分析能力可以幫助 Missguided 更好地了解消費(fèi)者需求，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和庫存管理

相關(guān)內(nèi)容：

中國網(wǎng)財經(jīng)10月30日訊（記者 賈玉靜）今日，英國時尚零售集團(tuán)星獅集團(tuán)(Frasers)公告稱其旗下知名品牌Missguided出售給全球時尚和生活方式在線零售商SHEIN，SHEIN將全面收購Missguided的品牌及其所有知識產(chǎn)權(quán)。據(jù)悉，這是繼今年8月SHEIN收購Forever 21母公司SPARC集團(tuán)股份后的又一起重磅投資，本輪雙方并未就收購價具體金額進(jìn)行披露。

根據(jù)合作協(xié)議，收購Missguided之后，SHEIN將以其獨(dú)特的柔性供應(yīng)鏈體系為該品牌進(jìn)行生產(chǎn)制造，而品牌的設(shè)計和運(yùn)營將授權(quán)給其與Missguided創(chuàng)始人成立的合資公司，由該合資公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計和運(yùn)營，同時SHEIN平臺負(fù)責(zé)品牌線上的銷售。SHEIN執(zhí)行董事Donald Tang表示，公司將結(jié)合其創(chuàng)始團(tuán)隊賦予品牌的獨(dú)特個性，通過SHEIN的按需生產(chǎn)模式、成熟的線上經(jīng)驗(yàn)和全球影響力推動其全球新的增長。

公開資料顯示，Missguided成立于2009年，系英國領(lǐng)先時尚品牌。憑借時尚和個性的設(shè)計風(fēng)格，擅長融合創(chuàng)新流行元素的Missguided深受年輕消費(fèi)者的喜愛。有分析人士對此指出，Shein目前估值估計為660億美元，一直在積極進(jìn)行并購，旨在擴(kuò)大其全球足跡并實(shí)現(xiàn)收入來源多元化。“此次收購不僅標(biāo)志著其首次擁有一家英國實(shí)體，而且還將為其綜合投資組合提供協(xié)同補(bǔ)充?！?/p>

值得一提的是，今年8月，SHEIN還宣布收購Forever 21母公司SPARC集團(tuán)的股份，后者掌握幾十個時尚品牌運(yùn)營權(quán)。就在近日，SHEIN對外揭曉了合作方式：根據(jù)全球品牌開發(fā)、營銷和娛樂平臺ABG品牌集團(tuán)(Authentic Brands Group)與SHEIN達(dá)成的長期合作協(xié)議，SHEIN將設(shè)計、制造和銷售一系列Forever 21品牌的服裝和配飾產(chǎn)品，包括休閑運(yùn)動服飾、泳衣等品類，雙方將推出Forever 21xSHEIN聯(lián)合品牌。

隨著Missguided品牌的加入，SHEIN時尚版圖進(jìn)一步擴(kuò)大。廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會秘書長陳韶通表示，此次對Missguided品牌的收購是SHEIN加速和深化全球化與本地化的舉措之一?！皟蓚€月兩次重磅全球時尚領(lǐng)域的投資將為SHEIN進(jìn)一步開拓全球市場并深化其在時尚和生活方式領(lǐng)域領(lǐng)先地位的優(yōu)勢?！痹谒磥?，SHEIN柔性按需供應(yīng)鏈以及專業(yè)的線上能力和廣闊的線上銷售網(wǎng)絡(luò)能賦予全球時尚品牌巨大的增長空間和潛力，這些時尚品牌尤其缺乏創(chuàng)新的供應(yīng)鏈以及快速的線上拓展能力。

“時尚知名品牌紛紛愿意被SHEIN‘收編’，是出海企業(yè)和品牌在國際化發(fā)展和全球時尚產(chǎn)業(yè)中崛起的重要體現(xiàn)。”陳韶通表示，SHEIN得以在全球時尚產(chǎn)業(yè)掀起浪潮，離不開其在行業(yè)革新的按需生產(chǎn)柔性供應(yīng)鏈模式，該模式利用實(shí)際市場需求來預(yù)測銷售和控制生產(chǎn)，從源頭上減少了庫存浪費(fèi)的可能性，并將這些節(jié)省的浪費(fèi)轉(zhuǎn)化為高性價比的價格回饋給消費(fèi)者。與此同時，柔性按需生產(chǎn)模式促進(jìn)從前端時尚趨勢、設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、倉儲、物流等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全鏈路的信息化、在線化升級，從而帶動了服裝制造產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級，帶來行業(yè)效率的提升、減少產(chǎn)業(yè)浪費(fèi)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)均衡。

美國著名咨詢公司波士頓在《敏捷供應(yīng)鏈：時尚行業(yè)競爭優(yōu)勢新源泉》報告中指出，以SHEIN為代表的按需生產(chǎn)敏捷供應(yīng)鏈模式能夠幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場變化、實(shí)現(xiàn)平衡供需，從而削減庫存成本，提升資金效率，增加營收或通過更為實(shí)惠的產(chǎn)品價格與客戶共享收益。企業(yè)打造敏捷供應(yīng)鏈模式已是生存發(fā)展的大勢所趨。

2012年，SHEIN以自有服裝品牌起家，憑借其在服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的柔性按需供應(yīng)模式，實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)品時尚度與高性價比的統(tǒng)一，受到廣泛海外消費(fèi)者的歡迎與喜愛。此后，基于廣泛的海外銷售網(wǎng)絡(luò)、成熟的市場營銷經(jīng)驗(yàn)以及創(chuàng)新的供應(yīng)鏈體系，SHEIN在自有品牌之外又不斷引入第三方商家的產(chǎn)品和品牌，并逐步形成獨(dú)特的自營品牌+平臺的雙引擎發(fā)展模式。目前，SHEIN為全球超過150個國家的消費(fèi)者提供產(chǎn)品與服務(wù)。

(責(zé)任編輯：李春暉)