是的,您提到的這兩件事都是關(guān)于宗馥莉和她的自有品牌KELLYONE的:
1. "KELLYONE線上停擺":據(jù)多家媒體報(bào)道,宗馥莉創(chuàng)立的自有美妝品牌KELLYONE在2023年初出現(xiàn)了線上渠道停擺的情況。這意味著該品牌的商品在一些主要的電商平臺(tái)(如天貓、京東等)下架或不再更新,銷售活動(dòng)基本暫停。這一事件引發(fā)了外界的廣泛關(guān)注和討論,也反映了品牌在市場(chǎng)推廣和運(yùn)營(yíng)上可能面臨的挑戰(zhàn)。
2. "曾邀王一博陳坤代言":在KELLYONE上線初期以及試圖擴(kuò)大影響力時(shí),確實(shí)有傳聞或報(bào)道指出品牌方曾與知名藝人王一博和陳坤接洽,希望邀請(qǐng)他們擔(dān)任品牌代言人。這些傳聞在當(dāng)時(shí)引發(fā)了不小的討論,被認(rèn)為是品牌希望借助明星效應(yīng)提升知名度和吸引年輕消費(fèi)者的策略。然而,最終是否邀請(qǐng)到這兩位藝人代言,或者他們是否真的成為了代言人,并沒(méi)有得到非常確切的官方證實(shí)。隨著后續(xù)品牌線上停擺,這些代言傳聞也逐漸沉寂。
總的來(lái)說(shuō),KELLYONE作為宗馥莉的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,經(jīng)歷了上線、嘗試借助明星效應(yīng)推廣,但最終面臨線上渠道停擺的波折。
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抖音全年銷售額8.1萬(wàn),KELLYONE連庫(kù)存都清空了?
打開(kāi)淘寶和抖音,KELONE旗艦店一片空白,只剩零星第三方店在甩6月到期的臨期飲料。

2007年,25歲的宗馥莉接管宏勝,2016年把英文名寫進(jìn)品牌,推出KELLYONE。
定位很年輕:只做0糖0卡飲料,請(qǐng)王一博、陳坤輪番站臺(tái),微博小紅書話題一度沖榜。
線下快閃、音樂(lè)節(jié)、聯(lián)名周邊一樣不缺,聲勢(shì)大到很多人以為第二個(gè)元?dú)馍謥?lái)了。
如今回看,雷聲大雨點(diǎn)小。
第三方數(shù)據(jù)顯示,2024年抖音渠道總共賣了8.1萬(wàn),平均一個(gè)月不到七千塊,還不如一家社區(qū)便利店的單日流水。
今年1月起,官方賬號(hào)全部停更,連客服也答不清還做不做。
KOL再熱鬧,最終要靠貨回到貨架。

KELLYONE的SKU并不多:一茶、生氣啵啵、果汁線,定價(jià)5到8元,卡在農(nóng)夫山泉和元?dú)馍种g,不上不下。
商超不愛(ài)進(jìn),因?yàn)閯?dòng)銷慢;小賣部嫌貴,消費(fèi)者掃碼后扭頭買了更便宜的氣泡水。
線上沒(méi)量,線下缺位,只靠營(yíng)銷很難續(xù)命。
更麻煩的是,娃哈哈主品牌從來(lái)沒(méi)給親閨女開(kāi)綠燈。
你在娃哈哈官旗搜不到KELLYONE,集團(tuán)也沒(méi)動(dòng)用200萬(wàn)終端網(wǎng)點(diǎn)幫忙鋪貨。
父親留給她的舞臺(tái)只有宏勝,而宏勝的核心業(yè)務(wù)仍是替別人代工。
飲料行業(yè)今年血戰(zhàn)。

無(wú)糖茶卷到3.5元一瓶,氣泡水第二件半價(jià),新品牌能活過(guò)三年的不到一成。
KELLYONE既沒(méi)規(guī)模,也沒(méi)砸錢做低價(jià)促銷,掉隊(duì)不奇怪。
倉(cāng)庫(kù)里那批六月到期的飲料,其實(shí)告訴所有人:年輕人并不為偶像買單,他們只買當(dāng)下最劃算的那瓶。
有人心疼宗馥莉,說(shuō)富二代創(chuàng)業(yè)也難。
看數(shù)據(jù)卻殘酷:同一時(shí)期,她在宏勝集團(tuán)的代工訂單年年漲,利潤(rùn)穩(wěn)如老狗。
KELLYONE更像一次昂貴實(shí)驗(yàn),失敗歸失敗,不影響基本盤。
只是苦了那些押注新銳品牌的經(jīng)銷商,囤了貨,如今連退換窗口都找不到。
飲料江湖沒(méi)有神話,流量散去,最終拼的是誰(shuí)能把5元的水賣成50億。
KELLYONE的戛然而止,留給后來(lái)者的教訓(xùn)很簡(jiǎn)單:明星刷臉能帶來(lái)關(guān)注,帶不來(lái)復(fù)購(gòu);故事講得再動(dòng)聽(tīng),消費(fèi)者結(jié)賬時(shí)只看價(jià)格和口味。