是的，宗馥莉創(chuàng)立的自有品牌KELLYONE在2023年初宣布進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，導(dǎo)致其線上渠道基本停擺。
關(guān)于代言方面，確實(shí)有報(bào)道稱KELLYONE曾邀請(qǐng)過(guò)王一博和陳坤參與品牌代言。不過(guò)，需要指出的是：
1. "時(shí)間點(diǎn)"：這些傳聞主要出現(xiàn)在品牌上線初期（大約2022年底至2023年初），當(dāng)時(shí)品牌正處于推廣期。 2. "最終結(jié)果"：雖然有過(guò)這些合作意向或傳聞，但最終是否簽約以及是否有相關(guān)代言活動(dòng)，外界信息并不完全確定。品牌后續(xù)的戰(zhàn)略調(diào)整和線上停擺，也使得這些代言計(jì)劃可能并未完全落地或公開(kāi)。 3. "品牌現(xiàn)狀"：如前所述，KELLYONE目前線上業(yè)務(wù)已暫停，品牌處于轉(zhuǎn)型或調(diào)整階段。
總而言之，KELLYONE曾有意邀請(qǐng)王一博和陳坤代言，但這屬于品牌早期的情況，與當(dāng)前品牌線上停擺的現(xiàn)狀有所區(qū)別。

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一線頂流代言也難救，宗馥莉飲料天貓?jiān)落N跌至0，客服承認(rèn)缺貨已半年

曾經(jīng)砸下千萬(wàn)讓王一博舉瓶、陳坤拍片的飲料品牌KELLYONE，如今線上全線清空。

旗艦店找不到產(chǎn)品，第三方賣家掛的也是臨過(guò)期庫(kù)存。

客服回復(fù)簡(jiǎn)單：沒(méi)貨。

宗馥莉18年前拿下宏勝飲料，靠給娃哈哈代工站穩(wěn)腳跟。

2016年她把英文名寫進(jìn)品牌，想打年輕人的牌。

零糖茶一茶、蘇打水生氣啵啵在便利店一度占位，廣告把音樂(lè)節(jié)、快閃店、地鐵站刷滿。

流量打法在當(dāng)時(shí)確實(shí)夠新。

但線上戰(zhàn)績(jī)直線下滑。

第三方數(shù)據(jù)：KELLYONE抖音店2024年全年成交額8.1萬(wàn)，算下來(lái)一天賣不到300塊。

天貓旗艦店7月單品月銷記0。

倉(cāng)庫(kù)沒(méi)貨，線上辦公室也沒(méi)了動(dòng)靜，抖音小紅書(shū)公眾號(hào)全部停更五個(gè)月。

原因并不復(fù)雜。

飲料賽道太擠，連巨頭都互相壓價(jià)。

超市貨架上5塊錢的氣泡水可以買到進(jìn)口品牌，也能買到更便宜的國(guó)貨，消費(fèi)者沒(méi)有忠誠(chéng)度。

KELLYONE定價(jià)5到7元，和元?dú)馍殖制剑诟袥](méi)爆點(diǎn)，渠道下沉也不夠，只能停在一二線便利店，連夫妻老婆店都難見(jiàn)。

線上斷貨半年，線下庫(kù)存也清理得差不多。

品牌團(tuán)隊(duì)2023年底已縮減，部分員工退回代工廠板塊，繼續(xù)為娃哈哈貼牌生產(chǎn)，這大概是宗馥莉現(xiàn)階段最安全的選擇。

畢竟娃哈哈現(xiàn)金流穩(wěn)，不用再燒錢投廣告。

另一個(gè)現(xiàn)實(shí)：新消費(fèi)退潮。

前兩年靠明星帶貨一炮而紅的故事越來(lái)越少，投資人開(kāi)始看利潤(rùn)率。

KELLYONE曾計(jì)劃獨(dú)立融資，估值15億，2023年中就擱置，潛在投資人一句“銷量得先翻十倍”把提案打回。

宗馥莉手里還有一張王牌：母公司宏勝的研發(fā)與產(chǎn)能。

不少新銳品牌苦于代工排隊(duì)，她隨時(shí)可以把產(chǎn)線切換成別人急缺的品類，賺穩(wěn)錢。

KELLYONE會(huì)不會(huì)復(fù)活，答案可能取決于宗馥莉愿不愿意再拿幾個(gè)億去賭年輕人的錢包。

對(duì)普通吃瓜人來(lái)說(shuō)，這件事最大的提醒是：再大的明星也救不了產(chǎn)品沒(méi)差異的生意。

流量褪去，貨架比海報(bào)殘酷。

手里沒(méi)錢的創(chuàng)業(yè)者，別再幻想貼臉頂流就能賣爆。