哈哈，這個問題很有趣，也勾起了很多人的回憶！確實有很多運動品牌曾經(jīng)風(fēng)光無限，但隨著市場變化、品牌戰(zhàn)略調(diào)整、或者消費者口味轉(zhuǎn)移，逐漸淡出了主流視野。
以下是一些我印象中比較典型的例子，不知道你穿過幾個：
1. "健鋒 (Kangfeng)"：可以說是老牌國貨代表，小時候很多運動鞋都是健鋒，非常普及，但后來逐漸被國際品牌擠壓，市場份額大大縮小。 2. "雙星 (Shuangxing)"：同樣是中國老牌運動品牌，其“雙星”牌球鞋曾風(fēng)靡一時，但近年來在市場上的活躍度明顯降低。 3. "李寧 (Li-Ning) 早期"：雖然李寧現(xiàn)在非常成功，甚至走向了國際，但在它發(fā)展的早期，尤其是在90年代，它的知名度和市場份額可能不如阿迪達斯、耐克，后來通過“中國李寧”系列才重新火了起來。嚴(yán)格來說，它不算完全“銷聲匿跡”，但早期那種大眾普及度可能很多人有同感。 4. "特步 (Xtep) 早期"：特步早期以跑步鞋起家，在中國跑圈很有名，但后來也面臨著競爭加劇和品牌轉(zhuǎn)型的問題，其國民度可能不如巔峰時期。 5. "安踏 (ANTA) 早期"：安踏也是中國體育品牌的代表，早期以專業(yè)運動裝備為主，

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隨著時尚和運動圈的不斷變化，誕生出了非常多的運動品牌，但也有不少的曾經(jīng)輝煌的運動品牌在發(fā)展的浪潮中銷聲匿跡。

今天我們就來一起盤點下幾個曾經(jīng)紅極一時，如今銷聲匿跡的運動品牌。

一. 貴人鳥

作為曾經(jīng)的運動品牌一哥，貴人鳥在最初可謂是頂流的存在，不僅在全國各地?fù)碛蟹值?，還了劉德華，張柏芝等明星作為形象代言，可見其當(dāng)時的影響力。

甚至不少人的第一雙運動鞋就是這個品牌，那么曾經(jīng)當(dāng)紅的運動品牌是如何被埋沒的呢？筆者認(rèn)為主要有以下幾點：

1.缺乏創(chuàng)新和進步

大眾的審美和需求是根據(jù)運動圈的變化而變化的，加上近年來不斷有新的運動品牌脫穎而出；缺乏自主創(chuàng)新和科技研發(fā)的貴人鳥自然就會被消費者淘汰。在相同價位下，缺乏創(chuàng)新和科研的貴人鳥自然無法和其他的品牌競爭。

相反的其他品牌在科技和外觀的創(chuàng)新上邊層出不窮，擁有不少的旗艦產(chǎn)品，對比之下毫無競爭力的貴人鳥自然成為被淘汰的目標(biāo)。

2.品牌策略的失誤

貴人鳥在品牌的策略上也存在著比較大的失誤，雖然也在嘗試改變，但在其他圈層的投入失敗，導(dǎo)致了資金問題，直接影響到了鞋款的研發(fā)。

當(dāng)其他品牌將重心轉(zhuǎn)移到科技和研發(fā)時，貴人鳥采取最多的策略則是降價，一味的降價不僅拉低了品牌的利潤，還縮減了本身的利潤，惡性循環(huán)之下，品牌影響力逐漸消失。

3.營銷不足

哪怕再出名的運動品牌，在品牌的營銷上也是卯足全力的；像是大火的李寧，不僅有著強硬的技術(shù)背書，還推出了眾多的聯(lián)名，以及“國潮”的口號，一套組合拳下來使其成為了國產(chǎn)鞋款的代表。

而貴人鳥在前期擁有大優(yōu)勢的情況下，還保持著傳統(tǒng)的降價營銷，缺乏更為創(chuàng)新的營銷方式，也導(dǎo)致了吸引不了新客戶，留不住老客戶的窘境。

二.喜得龍

作為最早登陸美國納斯達克的運動品牌之一，喜得龍可謂是高開低走的代表，在品牌初期也是最多門店的運動品牌，當(dāng)時還了當(dāng)紅“天王”郭富城作為代言人，風(fēng)頭可謂一時無兩。

喜得龍的問題主要有以下幾點：

1.過快的擴張

瘋狂的店鋪擴張為后續(xù)品牌的發(fā)展埋下了伏筆，雖然前期的擴張確實給品牌帶來了不錯的經(jīng)濟效益，但后續(xù)無法跟進的經(jīng)營策略讓這些店鋪成為了負(fù)資產(chǎn)；不僅沒能帶來效益，反而加重了品牌的運營負(fù)擔(dān)。

2.決策的失誤

隨著近幾年電商的飛速發(fā)展，不少的品牌都是以線上線下結(jié)合作為主要的銷售渠道，但喜得龍明顯在線上的銷售上沒有做出大的改變；特別是上述說到的過多的門店，使得品牌出現(xiàn)了錯覺，錯過了電商的風(fēng)口，即使后續(xù)加入了電商，但已經(jīng)缺乏競爭力了。

3.老舊的款式

球鞋圈是不斷進步的，但喜得龍顯然在創(chuàng)新和款式設(shè)計上后繼乏力，線上線下一直都是以老舊的款式作為主要產(chǎn)品；這就造成了不管是中高端都無法跟上消費者需求的情況，惡性循環(huán)下使得品牌的發(fā)展愈發(fā)艱難。

三.雙星

如果說童年一定要挑選出一雙運動鞋，那么它一定是雙星。尤其是那雙滿是鞋釘?shù)哪z鞋，可謂是當(dāng)時絕對的頂流；而且這雙鞋還相當(dāng)耐穿，成為不少人的夢中情鞋。

在品牌最輝煌的時期，隨處可見雙星的身影，除了運動鞋之外，像是羽毛球拍，乒乓球都是該品牌旗下，還有隨處可見的門店和工廠，足見其在國內(nèi)的影響力。那么這個國產(chǎn)主流運動品牌又是如何成為過去的？

1.缺乏專注

當(dāng)下主流的運動品牌，無一例外都是專注于運動領(lǐng)域的；但輝煌時的雙星卻反其道而行，做起了汽車生意，研究起了輪胎；但當(dāng)時并不是主流輪胎制造商的雙星入場，其結(jié)果可想而知，這個決策也導(dǎo)致了雙星不僅沒能占據(jù)輪胎市場，還損失了品牌在運動領(lǐng)域的市場占比。

2.單一的款式

這個可以說是過氣品牌的隕落的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，除了上邊的釘鞋，很難讓人聯(lián)想到其他的鞋款，單一的鞋款也很難重新使其成為當(dāng)下的主流。即使當(dāng)下還能在其他的行業(yè)內(nèi)看到雙星的身影，但更多的是茍延殘喘的表現(xiàn)罷了。

總結(jié)下來這些品牌都有著技術(shù)和創(chuàng)新上的問題，當(dāng)下運動品牌的發(fā)展也證實了這個重點。除了上述的幾個品牌外，還有像是卡帕，德爾惠等當(dāng)時的主流也逐漸銷聲匿跡，不知道哪個才是你心目中的意難平呢？

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#曾經(jīng)很火但已消失了的品牌#