“以專業(yè)基因領(lǐng)航！柔丫”這句話似乎是一個(gè)品牌或公司的宣傳口號。以下是對這句話的解讀：
1. "專業(yè)基因"：強(qiáng)調(diào)該品牌或公司在某個(gè)領(lǐng)域具有深厚的專業(yè)背景和專業(yè)知識，意味著在產(chǎn)品或服務(wù)上具有優(yōu)勢。
2. "領(lǐng)航"：表明該品牌或公司在該領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，具有引導(dǎo)和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的能力。
3. "柔丫"：可能是品牌或公司的名稱，也可能是產(chǎn)品或服務(wù)的名稱。
綜合來看，這句話傳達(dá)的信息是：柔丫品牌或公司憑借其深厚的專業(yè)背景和領(lǐng)先地位，在相關(guān)領(lǐng)域具有強(qiáng)大的競爭力和影響力。

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存量競爭愈演愈烈、創(chuàng)新邊界持續(xù)收窄的紙尿褲市場還能卷什么？

第25屆CBME國際孕嬰童展會(huì)上，全面煥新的柔丫&布班迪給出破局解法，一方面錨定“醫(yī)研共創(chuàng)”理念深耕不輟，夯實(shí)產(chǎn)品競爭力，驅(qū)動(dòng)品牌向?qū)I(yè)化縱深升級；另一方面積極深化渠道布局，通過線上線下全渠道的深度融合與效能釋放，為品牌生意增長注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

展會(huì)現(xiàn)場，柔丫&布班迪也憑借500+㎡超大獨(dú)立展館、從配方研發(fā)到品牌孵化的全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力展示及不堆砌產(chǎn)品的差異化空間留白設(shè)計(jì)，吸引眾多渠道商、消費(fèi)者及行業(yè)人士駐足參觀。

放眼紙尿褲市場，“醫(yī)護(hù)級”標(biāo)簽、“醫(yī)研共創(chuàng)”理念已成為品牌提升專業(yè)形象、創(chuàng)新產(chǎn)品升級的主流趨勢，但熱潮背后也滋生出不少以“醫(yī)”為名，行營銷之實(shí)的行業(yè)亂象。對此，柔丫&布班迪線下運(yùn)營總監(jiān)陳炳成在采訪中表示，“真正的‘醫(yī)研共創(chuàng)’不是炒概念，而是需要深入品牌研發(fā)，把更安全、更優(yōu)質(zhì)的原料及配方融入產(chǎn)品開發(fā)中，實(shí)現(xiàn)真正的品質(zhì)落地?！?/span>

回溯柔丫&布班迪的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)，其在創(chuàng)立之初的定位就是“醫(yī)護(hù)級”紙尿褲。泉州市俊發(fā)衛(wèi)生用品有限公司深耕母嬰護(hù)理領(lǐng)域多年，助力柔丫&布班迪與諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者克雷格C.梅洛&蘭迪·謝克曼共同建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)，依托天嬌婦幼衛(wèi)生用品有限公司的強(qiáng)大實(shí)力及5S標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)車間管理體系，構(gòu)建從研發(fā)到生產(chǎn)的全流程質(zhì)量安全保障，為品牌發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)后盾。

不過，隨著新一代母嬰消費(fèi)者的入局，嬰童紙尿褲的消費(fèi)需求也從以往“安全、透氣、防漏”的基礎(chǔ)認(rèn)知，升級為追求“材質(zhì)柔軟親膚、預(yù)防紅屁屁、多場景適配”等更為精細(xì)、多元的個(gè)性化解決方案。消費(fèi)需求的迭代更新，無疑對柔丫&布班迪科研的深度與廣度提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)。

但柔丫&布班迪的應(yīng)對之道始終如一，持續(xù)注入大量研發(fā)資金用于實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)建與研究設(shè)備迭代升級的同時(shí)，還積極吸納材料學(xué)、生物學(xué)等領(lǐng)域的高精尖技術(shù)人才，不斷夯實(shí)品牌在研發(fā)層面的核心競爭壁壘。值得一提的是，今年柔丫與布班迪還與諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者展開共創(chuàng)，通過持續(xù)深入的創(chuàng)新研發(fā)，與全球前沿的嬰童皮膚護(hù)理科研力量同頻共振。據(jù)陳炳成透露，截至目前，柔丫&布班迪在研發(fā)端的投入占比已接近整體經(jīng)營業(yè)績的10%。

作為專業(yè)嬰童護(hù)理領(lǐng)域的深耕者，在常年潛入一線市場研究過程中，柔丫&布班迪敏銳洞察到紙尿褲市場“高端化升級”和“貼地飛行式增長”并行的行業(yè)發(fā)展規(guī)律，基于此，品牌通過差異化定位構(gòu)建起“雙軌驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)品體系，全面覆蓋不同消費(fèi)層級的母嬰護(hù)理需求。具體而言，針對精致母嬰用戶對品質(zhì)與體驗(yàn)的極致追求，柔丫打造了涵蓋芯太軟、小傾芯、白丫柔、天鵝柔系列在內(nèi)的高端產(chǎn)品矩陣，從超柔親膚面料的甄選到醫(yī)護(hù)級安全標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)守，全方位回應(yīng)用戶精細(xì)化育兒訴求；布班迪則聚焦大眾市場的普惠型需求，構(gòu)建起包含盞放、啟蒙系列在內(nèi)的多元產(chǎn)品矩陣，以“高性價(jià)比”為核心，為新生代母嬰家庭提供“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的產(chǎn)品。

誠然，從科研領(lǐng)域的專業(yè)深耕到全場景護(hù)理生態(tài)的精準(zhǔn)布局，柔丫&布班迪正在以先鋒姿態(tài)重塑“醫(yī)研共創(chuàng)”的價(jià)值內(nèi)核，這份日復(fù)一日的執(zhí)著精耕，不僅鍛造品牌穿越行業(yè)周期的韌性，更為母嬰護(hù)理領(lǐng)域注入持久的專業(yè)生命力。

“能真正打通線上線下的品牌，才能握住生意的主動(dòng)權(quán)?！币痪湓捴敝府?dāng)前母嬰市場長效增長的底層邏輯。聚焦紙尿褲賽道，在流量極致碎片化與渠道信心不足的市場現(xiàn)實(shí)面前，紙尿褲品牌想要實(shí)現(xiàn)逆勢突圍，必須構(gòu)建全域貫通的渠道布局及精準(zhǔn)適配的個(gè)性化營銷打法。

深耕紙尿褲行業(yè)多年的柔丫&布班迪給出的示范是，以全渠道精耕驅(qū)動(dòng)銷售規(guī)模的穩(wěn)健增長。從線上渠道來看，柔丫&布班迪先后入局淘寶、京東、抖音等主流電商平臺，在團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與龐大用戶量的雙重助推下，柔丫&布班迪的線上銷售額持續(xù)增長，在紙尿褲賽道地位愈發(fā)穩(wěn)固。從線下渠道看，柔丫&布班迪積極和全國性/區(qū)域性母嬰連鎖、大型商超渠道等建立合作，據(jù)陳炳成表示，截至目前，柔丫&布班迪已先后入駐孩子王、嬰貝兒等大型母嬰連鎖，并與3500家母嬰實(shí)體門店達(dá)成戰(zhàn)略合作。

毋庸置疑的是，在如今線上線下全面融合的新消費(fèi)趨勢下，誰能先行一步解渠道之“痛”，并讓消費(fèi)者看見，誰就擁有更大贏面。針對紙尿褲渠道存在的動(dòng)銷遲緩、周轉(zhuǎn)低效、庫存高企等核心問題，柔丫&布班迪創(chuàng)新推出“F to B”賦能模式，通過搭載智能營銷工具與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)看板功能的小程序平臺，為渠道提供“一件代發(fā)”服務(wù)，緩解渠道商資金壓力的同時(shí)，降低倉庫囤貨成本，從源頭保障渠道貨盤的穩(wěn)定性。著眼用戶溝通維度，柔丫&布班迪一邊與分眾傳媒、老爸評測等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作，強(qiáng)化品牌曝光與信任背書；一邊聯(lián)合醫(yī)學(xué)科普大使開展專業(yè)科普，以科學(xué)內(nèi)容深化母嬰用戶護(hù)理認(rèn)知，持續(xù)強(qiáng)化品牌用戶心智中的專業(yè)印記。

此次CBME盛會(huì)，不僅是柔丫&布班迪品牌實(shí)力與前瞻視野的集中呈現(xiàn)，更是其以用戶需求為基，向內(nèi)鉆研產(chǎn)品、向外拓展渠道增長方法論的生動(dòng)演繹。正如陳炳成所言，“紙尿褲行業(yè)不是沒有機(jī)會(huì)，那些能真正從消費(fèi)者出發(fā)，研究好產(chǎn)品、提供好服務(wù)的品牌，一定會(huì)有更好的未來。”可以篤定的是，在紙尿褲賽道極致內(nèi)卷的今天，柔丫&布班迪以其清晰的戰(zhàn)略定力與扎實(shí)布局，正蓄勢開啟新一輪爆發(fā)增長。