古馳（Gucci）是意大利著名的奢侈品牌，自1921年由古馳奧·古馳（Guccio Gucci）創(chuàng)立以來(lái)，一直以其獨(dú)特的時(shí)尚風(fēng)格和高品質(zhì)的產(chǎn)品享譽(yù)全球。然而，關(guān)于古馳家族內(nèi)部的三代內(nèi)斗，確實(shí)在歷史上有所記載。
在古馳家族的歷史中，家族成員之間的權(quán)力斗爭(zhēng)和矛盾一直存在。從古馳奧·古馳的兒子們開(kāi)始，家族內(nèi)部的權(quán)力爭(zhēng)奪就逐漸顯現(xiàn)。在古馳奧去世后，他的兒子們?yōu)榱藸?zhēng)奪家族企業(yè)控制權(quán)，進(jìn)行了長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)。
到了20世紀(jì)末，這種內(nèi)斗愈發(fā)激烈，最終導(dǎo)致了家族企業(yè)的分裂。1995年，家族內(nèi)部矛盾激化，導(dǎo)致家族成員之一帕洛·古馳（Paolo Gucci）被謀殺。這一事件使得古馳家族的名聲一落千丈，也加速了家族企業(yè)向外尋求合作伙伴的步伐。
2004年，法國(guó)奢侈品巨頭路易威登-軒尼詩(shī)-路易威登集團(tuán)（LVMH）收購(gòu)了古馳的大部分股份，成為其控股股東。此后，古馳逐漸從家族企業(yè)的陰影中走出，開(kāi)始在新的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，重新崛起。
盡管古馳家族內(nèi)部的三代內(nèi)斗給家族企業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，但通過(guò)外部資本的注入和新的管理團(tuán)隊(duì)的努力，古馳最終成功實(shí)現(xiàn)了品牌的復(fù)興。如今，古馳已經(jīng)成為全球奢侈品市場(chǎng)的佼佼者，而家族成員也在努力修復(fù)家族聲譽(yù)

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2021 年，雷德利?斯科特執(zhí)導(dǎo)的《古馳家族》將意大利奢侈品牌古馳的恩怨情仇搬上大銀幕。影片中，家族成員間的背叛、謀殺與資本博弈令人咋舌。但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比藝術(shù)更具沖擊力 —— 從 1921 年古馳奧?古馳創(chuàng)立品牌，到 1993 年家族徹底失去控制權(quán)，72 年間上演的權(quán)力廝殺、倫理崩壞與商業(yè)沉浮，堪稱一部濃縮的西方豪門悲劇史詩(shī)。

狼性文化埋下的家族詛咒

1881 年出生于佛羅倫薩皮革匠家庭的古馳奧?古馳，或許從未想過(guò)自己的姓氏會(huì)成為全球奢侈符號(hào)。18 歲因與兄弟決裂遠(yuǎn)走倫敦，他從薩沃伊飯店的洗碗工一路升至電梯助理，他從那些名流手中的豪華皮質(zhì)行李箱中找到了靈感，意識(shí)到皮具不僅是實(shí)用品，更是身份和財(cái)富的象征。

1921 年，40 歲的他在佛羅倫薩開(kāi)設(shè)第一家店鋪，從馬具生意起步，憑借精湛工藝逐漸吸引貴族客戶。

品牌在Guccio的經(jīng)營(yíng)下迅速發(fā)展，到1970年代已遍布全球。然而，家族的內(nèi)部爭(zhēng)斗卻從未停止。

古馳家族內(nèi)斗基因離不開(kāi)古馳奧的 “狼性教育”。作為父親，他刻意制造子女間的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。在他眼中，親情是奢侈的，唯有弱肉強(qiáng)食，適者生存的法則才是家族延續(xù)的根本。這種苛刻的教育方式，讓長(zhǎng)子奧爾多、次子瓦斯科、三子魯?shù)婪驈男【蛯W(xué)會(huì)了互相猜忌。

更致命的是，1953 年古馳奧去世后，長(zhǎng)女格里馬爾達(dá)被剝奪繼承權(quán)，他將股權(quán)平均分給三個(gè)兒子，埋下了家族內(nèi)斗的伏筆。長(zhǎng)女將兄弟們告上法庭，雖以失敗告終，卻撕開(kāi)了家族溫情的偽裝。

當(dāng)奧爾多設(shè)計(jì)的雙G logo 成為品牌標(biāo)志，當(dāng)魯?shù)婪驗(yàn)槟{哥王妃設(shè)計(jì) Flora 圍巾為品牌奠定高端定位，兄弟間的攀比早已超越了對(duì)品牌的忠誠(chéng)。古馳奧或許沒(méi)想到，自己推崇的 “賽馬機(jī)制” 會(huì)成為家族分裂的催化劑。

三代人同室操戈

如果說(shuō)古馳奧的時(shí)代，家族內(nèi)斗還披著 “商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)” 的外衣，那么第三代繼承者的登場(chǎng)，則讓這場(chǎng)豪門恩怨徹底推向高潮。

1974年，瓦斯科死后，奧爾多和魯?shù)婪蛸I斷了瓦斯科遺孀的股份，兩家各占公司股份的50%，大哥奧爾多將10%的股份均分給三個(gè)兒子，而魯?shù)婪驅(qū)ⅹ?dú)子莫里吉奧視為實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的工具，不讓兒子擁有任何公司股份。

奧爾多的三個(gè)兒子中，喬治未經(jīng)許可開(kāi)設(shè)分店引發(fā)魯?shù)婪虿粷M，保羅因設(shè)計(jì)理念沖突被父親打壓，最終憤而創(chuàng)立 Gucci Plus，卻被家族以商標(biāo)侵權(quán)告上法庭。更具諷刺意味的是，奧爾多私生女帕特里西亞被引入董事會(huì)后，成功激化父子間的矛盾。

魯?shù)婪虻莫?dú)子莫里吉奧也與父親矛盾重重。從小失去母親的莫里吉奧在父親的呵護(hù)下長(zhǎng)大，為人乖巧循規(guī)蹈矩。成人后的莫里吉奧變得叛逆不羈，希望擺脫父親的束縛。他不顧父親的反對(duì)，執(zhí)意迎娶了一位卡車司機(jī)的女兒。為了阻撓這樁婚事，魯?shù)婪蛏踔镣{兒子，不會(huì)分到GUCCI家族的一分錢。

保羅在敗訴后，竟聯(lián)合堂弟莫里吉奧，以偷稅漏稅的罪名將81歲的老父親奧爾多送進(jìn)監(jiān)獄。1983年莫里吉奧的父親去世后，他名正言順地接管了古馳50%的股份。

之后他上演了一出背信棄義的大戲。1984 年他以 2200 萬(wàn)美元收購(gòu)保羅的股權(quán)為誘餌，之后迫使保羅破產(chǎn)，1988年引入全球著名風(fēng)險(xiǎn)投資和管理公司Investcorp，陸續(xù)買斷了大伯奧爾多的股份后，成為了古馳家族股份的唯一控制人。

但這位 “繼承人” 或許從未想過(guò)自己的結(jié)局會(huì)如此潦草結(jié)束。1995 年因他婚內(nèi)出軌激怒前妻帕特里齊婭，前妻雇傭殺手，莫里吉奧在辦公室門口被槍殺。這一案件震驚了全世界，并成為后來(lái)的電影《Gucci家族》的重要情節(jié)。

至此，古馳家族男性繼承人幾乎全軍覆沒(méi)，而品牌也在 1993 年因莫里吉奧抵押股權(quán)破產(chǎn)，徹底脫離家族掌控。

資本洗牌被收購(gòu)

Gucci家族的權(quán)力斗爭(zhēng)和復(fù)雜人際關(guān)系導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的高度內(nèi)耗，古馳家族的潰敗，又恰逢全球奢侈品行業(yè)的資本洗牌期。1999 年，法國(guó)商人弗朗索瓦?皮諾的PPR集團(tuán)即開(kāi)云集團(tuán)的前身，以 30 億美元收購(gòu) 42% 股權(quán)，成為古馳救世主。

這場(chǎng)收購(gòu)的背后，LVMH 集團(tuán)掌門人伯納德?阿諾與皮諾雙方耗時(shí)兩年談判，最終在 2001 年 9 月 11 日達(dá)成協(xié)議

如今的古馳，已是開(kāi)云集團(tuán)的核心品牌，2024 年?duì)I收76.5 億歐元，同比下降 23%。褪去家族光環(huán)的它，面臨設(shè)計(jì)同質(zhì)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等挑戰(zhàn)。

古馳家族的悲劇，卻為世人留下了深刻的啟示：當(dāng) “狼性文化” 異化為親情荒漠，當(dāng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)碾壓人性底線，再龐大的商業(yè)帝國(guó)也終將崩塌。

古馳奧若泉下有知，或許會(huì)明白：真正的家族傳承，從來(lái)不是冰冷的股權(quán)廝殺，而是價(jià)值觀的溫和傳遞與情感聯(lián)結(jié)的延續(xù)。從佛羅倫薩的小作坊到全球奢侈品巨頭，古馳的故事早已超越了一個(gè)家族的興衰。它是商業(yè)叢林法則的縮影，更是一面映照人性的鏡子 —— 在資本與欲望的漩渦中，唯有守住人性的溫度，才能讓傳奇真正不朽。

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