五大品牌齊亮相，麥克英孚智造嬰童用品行業(yè)新高地，這表明麥克英孚作為嬰童用品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，正以其創(chuàng)新實(shí)力和品牌影響力，推動(dòng)行業(yè)邁向新的高峰。以下是對這一現(xiàn)象的詳細(xì)分析：
1. "品牌陣容強(qiáng)大"：五大品牌的亮相，意味著麥克英孚在嬰童用品領(lǐng)域擁有豐富的品牌資源。這些品牌可能涵蓋不同細(xì)分市場，如嬰幼兒食品、服飾、玩具、護(hù)理用品等，共同構(gòu)成了麥克英孚在嬰童用品行業(yè)的全面布局。
2. "技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)"：麥克英孚作為智造企業(yè)，其產(chǎn)品研發(fā)和制造過程中必然融入了先進(jìn)的技術(shù)。這有助于提升產(chǎn)品的品質(zhì)，滿足消費(fèi)者對安全、健康、環(huán)保等方面的需求。
3. "行業(yè)地位提升"：五大品牌的亮相，無疑提升了麥克英孚在嬰童用品行業(yè)的地位。這不僅有助于擴(kuò)大市場份額，還能吸引更多合作伙伴和投資者。
4. "市場需求驅(qū)動(dòng)"：隨著人們生活水平的提高，對嬰童用品的需求日益增長。麥克英孚抓住這一機(jī)遇，推出具有競爭力的產(chǎn)品，以滿足市場需求。
5. "社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)"：嬰童用品行業(yè)關(guān)系到下一代的健康成長，麥克英孚在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也關(guān)注社會(huì)責(zé)任。通過五大品牌的齊亮相，麥克英孚向消費(fèi)者傳遞出對產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重視。
6. "行業(yè)競爭加劇"：五大品牌的亮相，意味著嬰童用品行業(yè)競爭將更加激烈。麥克英孚需

相關(guān)內(nèi)容：

人群迭代、消費(fèi)升級(jí)、立法驅(qū)動(dòng)以及多品牌入局等多維因素疊加，嬰童出行市場早已從野蠻生長的稚嫩、混沌期步入比拼專業(yè)化、細(xì)分化、智能化的全新階段。在此背景下，誰能聚焦用戶進(jìn)階需求，以更高的技術(shù)壁壘與更領(lǐng)先的智造標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)為市場帶來叫座又叫好的產(chǎn)品，誰就能擁有更大的話語權(quán)。

作為嬰童出行行業(yè)的開拓者和領(lǐng)軍者，麥克英孚憑借多年的深耕探索與深厚積淀，成功構(gòu)建起包含寶貝第一、寶得適、貓頭鷹、袋鼠爸爸等在內(nèi)的多元品牌矩陣，不僅為新一代母嬰家庭帶來豐富產(chǎn)品選擇，也持續(xù)引領(lǐng)著嬰童出行行業(yè)的發(fā)展潮流。為進(jìn)一步探討出行行業(yè)的持續(xù)向上動(dòng)能與未來增長機(jī)會(huì)，7月16日，「麥克英孚和他的朋友們·全球母嬰大會(huì)母嬰出行趨勢分會(huì)場」在上海隆重召開。此次會(huì)議上，一眾集團(tuán)高管、行業(yè)大咖、渠道合作伙伴等齊聚現(xiàn)場，共同見證了麥克英孚五大品牌旗下新品上市，并深刻探討了新周期下嬰童出行品牌的高質(zhì)量發(fā)展之路。

活動(dòng)伊始，母嬰行業(yè)觀察創(chuàng)始人楊德勇首先進(jìn)行致辭，他提到，當(dāng)前消費(fèi)市場呈現(xiàn)出“宏觀欣欣向榮，微觀叫苦連天”的態(tài)勢，有事干、有錢賺便是當(dāng)下最好的狀態(tài)，聚焦線上，出行品類尤其是安全座椅仍保持正向增長。同時(shí)伴隨著消費(fèi)者主權(quán)意識(shí)覺醒，母嬰消費(fèi)的核心訴求已從性價(jià)比升級(jí)到質(zhì)價(jià)比再到心價(jià)比，母嬰產(chǎn)業(yè)精細(xì)化、差異化運(yùn)營時(shí)代來臨，用長期主義構(gòu)建品牌，打造產(chǎn)品力才是唯一出路。

此外，楊德勇還分享了當(dāng)前嬰童出行市場值得關(guān)注的兩大趨勢：一是“雙速增長”延續(xù)，高端化和追求極致性價(jià)比兩大趨勢同時(shí)并存，新生代用戶愿意為聚焦功能或價(jià)值創(chuàng)新的高端品牌和高質(zhì)產(chǎn)品買單；二是母嬰消費(fèi)市場整體步入精細(xì)化發(fā)展階段，圍繞“人群 、功能、 場景”做加號(hào)，極致細(xì)分撐起大件出行賽道新增長。

接下來，意略明algo大數(shù)據(jù)咨詢事業(yè)部副總監(jiān) Theresa Ye以《母嬰出行行業(yè)趨勢與機(jī)會(huì)》為題帶來分享。她提到，母嬰出行產(chǎn)品消費(fèi)者是兼顧科學(xué)精細(xì)養(yǎng)娃與關(guān)愛自我的新一代父母典型，出行場景下他們既需要安全/科學(xué)的建議，也在意產(chǎn)品的實(shí)際體驗(yàn)，兼顧安全、便攜、多工具適配的高品質(zhì)產(chǎn)品更受消費(fèi)者青睞。

在營銷環(huán)境日益內(nèi)卷、消費(fèi)者逐漸顯露疲憊情緒的當(dāng)下，品牌深入理解消費(fèi)者的媒體接觸習(xí)慣顯得尤為重要。Theresa Ye以小紅書平臺(tái)為例，細(xì)致拆解了新一代父母在該平臺(tái)上的三大觸達(dá)路徑：一是品類認(rèn)知階段，消費(fèi)者會(huì)在小紅書上主動(dòng)搜索并了解母嬰品類相關(guān)信息；二是品牌感知階段，消費(fèi)者會(huì)通過閱讀推薦類筆記接觸到一些品牌，這些品牌進(jìn)而進(jìn)入他們的潛在購買選項(xiàng)；三是購買決策階段，此時(shí)消費(fèi)者關(guān)注的并非付費(fèi)推廣內(nèi)容，而是素人筆記，以期獲得更為真實(shí)、客觀的使用評價(jià)。

麥克英孚CMO張曉月則立足于頭部企業(yè)視角對該話題進(jìn)一步拆解。伴隨著用戶認(rèn)知的提升，兒童安全座椅消費(fèi)者需求聚焦于注重場景安全、關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)價(jià)比，盡管受出生率持續(xù)下降影響母嬰市場呈現(xiàn)存量競爭態(tài)勢，但嬰童出行用品依然有增量機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，親子出行場景下嬰童用品需求痛點(diǎn)尚未滿足，且兒童安全座椅的品類教育已滲透至大童、多胎家庭，與之相關(guān)的市場機(jī)會(huì)不容忽視。

綜上不難看出，雖然母嬰行業(yè)整體進(jìn)入“擠壓式競爭”階段，但嬰童出行市場仍然蘊(yùn)藏著諸多機(jī)會(huì)點(diǎn)，而能不能精準(zhǔn)把握風(fēng)口，實(shí)現(xiàn)彎道超車，愈發(fā)考驗(yàn)企業(yè)自身綜合實(shí)力。

在當(dāng)下競爭愈演愈烈的母嬰市場，僅靠前瞻市場洞察并不能讓品牌具備足夠的領(lǐng)先性，要想擺脫低層次內(nèi)卷還應(yīng)在注重科研實(shí)力的同時(shí)，構(gòu)建多元品牌矩陣。因而麥克英孚基于不同用戶消費(fèi)特性，延展出差異化定位、價(jià)位和功能的細(xì)分品牌。

搭載四大核心技術(shù)，寶得適守護(hù)成長每一程

此次主題專場中，寶得適亞太區(qū)總裁兼國際分銷負(fù)責(zé)人Dirk Voller、寶得適事業(yè)部總監(jiān)劉文勝就寶得適全球戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌發(fā)展歷程、新品上市等內(nèi)容展開分享。作為麥克英孚旗下唯一代理品牌，寶得適成立于1938年，是全球兒童安全產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和分銷領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，先后斬獲了2000多個(gè)行業(yè)大獎(jiǎng)。Dirk Voller表示，寶得適未來將會(huì)與麥克英孚在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、測試、生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)通力合作，為中國消費(fèi)者提供更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

此次寶得適推出的兩款新品分別是：針對大童安全需求精心研發(fā)的凱迪騎士i-SIZE，以及搭載了四大專研科技、能夠兼顧不同年齡段兒童并提供精準(zhǔn)防護(hù)的百變騎士Pro。兩者所秉持的分齡分區(qū)守護(hù)理念，主要得益于寶得適的四大核心技術(shù)支持：一是廣泛應(yīng)用于安全座椅的ISOFix接口，它能有效解決安裝錯(cuò)誤和安全問題；二是側(cè)面碰撞保護(hù)技術(shù)，旨在減少寶寶頭部損傷；三是腹部防護(hù)鉤設(shè)計(jì)，能有效固定腹部安全帶，并同時(shí)減緩近35%的腹部沖擊力；四是專為兒童胸頸部位設(shè)計(jì)的XP-PAD減震墊，不僅能減緩30%的沖擊力，還能在猛烈撞擊時(shí)防止下巴對胸部的挫傷。

據(jù)悉，寶得適首款0~7產(chǎn)品「成長騎士」將于8月中下旬上市，為中國寶寶帶來全新的出行解決方案。

理性消費(fèi)時(shí)代，袋鼠爸爸推出高性價(jià)比產(chǎn)品

袋鼠爸爸誕生于2017年，是專為新生父母打造的千元安全座椅，已先后孵化推出了星途Pro、星仔Pro等多款具備較強(qiáng)市場競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。以星途Pro為例，其在生產(chǎn)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及銷售渠道和售后服務(wù)等方面，均與麥克英孚旗下其他品牌保持同一水準(zhǔn)，可全方位保障產(chǎn)品品質(zhì)。與此同時(shí)，星途Pro還是一款真正意義上的一步到位兒童安全座椅，它不僅能夠滿足新生兒階段的安全需求，還能隨著孩子的成長，持續(xù)提供大童階段所需的舒適與安全保護(hù)。

談及品牌未來規(guī)劃，劉文勝表示：“2024年，袋鼠爸爸將聚焦消費(fèi)者，從渠道、產(chǎn)品、推廣內(nèi)容等維度持續(xù)精進(jìn)，推動(dòng)品牌繼續(xù)破圈?！?/span>

3.0妙拓系列新品上新，貓頭鷹品質(zhì)再升級(jí)

創(chuàng)立于2014年，貓頭鷹秉承“守護(hù)親子出行”的品牌理念，在安全座椅行業(yè)深耕，完成了從新興品牌到頭部玩家的突圍。從產(chǎn)品端來看，貓頭鷹是最早將醫(yī)研共創(chuàng)應(yīng)用到耐用品行業(yè)的品牌，在科研與專業(yè)的支持下，已成功打造出包含妙轉(zhuǎn)Pro+、妙轉(zhuǎn)Ultra、妙拓Tuo在內(nèi)的多款爆款產(chǎn)品，深受消費(fèi)者青睞，其中妙拓系列是專為大童寶寶打造的產(chǎn)品，滿足了特定年齡段兒童的安全出行需求。據(jù)貓頭鷹品牌總監(jiān)王維介紹，十年間，貓頭鷹從1.0時(shí)代的超級(jí)哈利到2.0時(shí)代的妙轉(zhuǎn)家族，再到3.0的妙拓系列，均取得了傲人的市場表現(xiàn)。

未來貓頭鷹將保持品牌初心繼續(xù)開發(fā)安全技術(shù)為中國寶寶創(chuàng)造一個(gè)防護(hù)滿分、零意外傷害，可以自由探索世界的成長環(huán)境。

寶貝第一推帶娃產(chǎn)品，開拓第二增長曲線

活動(dòng)最后，寶貝第一事業(yè)部總監(jiān)桂林以《寶貝第一品牌&新品介紹》為題帶來分享。在過去的24年間，寶貝第一著眼于不同的使用場景，積極推動(dòng)產(chǎn)品迭代與品類煥新。今年第四季度，寶貝第一將上線一款解決親子出行背娃場景的重磅新品，并于2025年繼續(xù)推出與帶娃相關(guān)的一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，助力年輕家長放下所有的焦慮情緒，盡情享受為人父母的樂趣。

值得一提的是，麥克英孚不僅在嬰童出行領(lǐng)域精耕細(xì)作，還積極跨界拓展至更廣泛的嬰童用品領(lǐng)域，與韓國知名品牌保寧米迪恩展開深度合作。在此次大會(huì)上，保寧米迪恩（中國）法人長李鐘熙表示，保寧米迪恩是擁有50多年制藥歷史的韓國品牌，其產(chǎn)品線覆蓋了護(hù)膚、哺乳、服裝、輔食以及玩具等多個(gè)系列，旗下?lián)碛蠦&B等知名品牌，廣受消費(fèi)者與行業(yè)認(rèn)可。

回歸行業(yè)視角，當(dāng)前嬰童出行市場正迎來新一輪的進(jìn)化與變革，同臺(tái)角逐較量中，唯有對用戶和市場具備敏銳洞察力，同時(shí)在研發(fā)端和產(chǎn)品端都擁有強(qiáng)勁實(shí)力的企業(yè)才能脫穎而出，正如在嬰童出行行業(yè)深耕多年的麥克英孚，從穩(wěn)抓用戶需求到產(chǎn)品迭代升級(jí)，再到多元品牌矩陣構(gòu)建，相信未來，麥克英孚一定能給用戶和市場帶來更大的驚喜。