泡泡瑪特作為一家知名的潮流玩具品牌，近年來(lái)確實(shí)在嘗試多元化發(fā)展，涉足珠寶市場(chǎng)。關(guān)于您提到的1980元一條的銀鏈子，以及美麗鐮刀作為新增長(zhǎng)點(diǎn)的可能性，以下是一些分析：
1. "價(jià)格定位"：1980元對(duì)于一條銀鏈子來(lái)說(shuō)，屬于中高端市場(chǎng)。泡泡瑪特作為潮流品牌，其產(chǎn)品定價(jià)通常較高，符合其品牌定位。
2. "美麗鐮刀"：美麗鐮刀可能是指泡泡瑪特推出的某款具有獨(dú)特設(shè)計(jì)元素的銀鏈子。這類產(chǎn)品通常結(jié)合了潮流元素和設(shè)計(jì)感，可能成為吸引年輕消費(fèi)者的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
3. "市場(chǎng)接受度"：泡泡瑪特在潮流玩具領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，有助于其在珠寶市場(chǎng)的拓展。如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì)得到認(rèn)可，美麗鐮刀有望成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
4. "競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境"：珠寶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，泡泡瑪特需要面對(duì)眾多傳統(tǒng)珠寶品牌和新興的潮流珠寶品牌。如何在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，是泡泡瑪特需要考慮的問(wèn)題。
5. "品牌形象"：泡泡瑪特在潮流玩具領(lǐng)域的品牌形象，有助于其在珠寶市場(chǎng)的推廣。但同時(shí)也需要保持品牌形象的一致性，避免過(guò)度跨界導(dǎo)致品牌形象模糊。
綜上所述，美麗鐮刀作為泡泡瑪特珠寶產(chǎn)品線的一部分，具有成為新增長(zhǎng)點(diǎn)的潛力。但具體效果還需考慮市場(chǎng)接受度、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、品牌形象等多方面因素。

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珠寶品牌賣兩千塊的銀鏈子還得配鏈子另買？

泡泡瑪特新開(kāi)的POPOP珠寶店簡(jiǎn)直離譜。

北京上海高端商場(chǎng)里緊挨著卡地亞開(kāi)張，結(jié)果全是鋯石貝珠的便宜貨，唯獨(dú)沒(méi)IP的黃金項(xiàng)鏈敢標(biāo)價(jià)兩萬(wàn)。

潮玩IP硬凹珠寶人設(shè)，吃相太難看。

店里主力產(chǎn)品三百到兩千多，但仔細(xì)看全是套路。

兩千多的純銀吊墜想戴脖子上？

得再掏1400買條貝珠鏈子。

這不就是當(dāng)年潘多拉玩剩的配飾銷售法么。

年輕人現(xiàn)在買黃金才是真潮流，泡泡瑪特倒好，專挑最不值錢的材質(zhì)貼牌賣輕奢價(jià)。

最諷刺的是唯一值錢那條兩萬(wàn)金鏈子，偏偏不用自家IP設(shè)計(jì)。

Labubu、Molly這些當(dāng)家花旦全鑲在鋯石上，擺明欺負(fù)粉絲為愛(ài)充值。

潮玩生命周期本來(lái)就不穩(wěn)定，前腳Labubu價(jià)格剛崩盤，后腳就急著把IP往珠寶上印，真當(dāng)消費(fèi)者人傻錢多？

跨界不是這么玩的。

泡泡瑪特手游涼得快，樂(lè)園還在虧錢，現(xiàn)在又扎進(jìn)紅海珠寶市場(chǎng)。

老牌珠寶商幾十年積累的工藝設(shè)計(jì)，哪是貼個(gè)盲盒IP就能替代的。

看看潘多拉如今的下場(chǎng)，輕奢珠寶這條路早被證明是死胡同。

股價(jià)都跌成那樣了還瞎折騰。

與其拿銀鏈子割粉絲韭菜，不如先把盲盒品控做好。

真要進(jìn)軍珠寶界也行，學(xué)學(xué)周大福搞黃金聯(lián)名款不比這實(shí)在？

非把輕奢當(dāng)財(cái)富密碼，等著看庫(kù)存積壓吧。