根據(jù)公開(kāi)的銷量數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)查，以下是中國(guó)服裝品牌銷量排名的一個(gè)大致情況，其中李寧和海瀾之家均位于前列：
1. 阿迪達(dá)斯（Adidas） 2. 李寧（Li-Ning） 3. 海瀾之家（Hailan Home） 4. 安踏（Anta） 5. 匡威（Converse） 6. 361° 7. 奧康（O'Keeffe） 8. 美津濃（Mizuno） 9. 喬丹（Qiaodan Sports） 10. 特步（XTEP）
請(qǐng)注意，這個(gè)排名可能會(huì)隨著時(shí)間、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及各種因素（如促銷活動(dòng)、季節(jié)變化等）而有所變動(dòng)。上述排名僅供參考，具體數(shù)據(jù)可能需要查閱最新的市場(chǎng)報(bào)告或官方公告。

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安踏李寧穩(wěn)坐國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌頭兩把交椅，但耐克阿迪市場(chǎng)份額依舊壓得人喘不過(guò)氣。

最新行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2023年安踏營(yíng)收破500億穩(wěn)居榜首，李寧靠國(guó)潮設(shè)計(jì)緊咬第二，可隔壁耐克單在中國(guó)市場(chǎng)就占走18%的蛋糕——國(guó)產(chǎn)牌表面風(fēng)光，暗地里和國(guó)際巨頭的差距還是肉眼可見(jiàn)。

國(guó)貨這兩年確實(shí)支棱起來(lái)了。

安踏靠著吃下斐樂(lè)、迪桑特這些國(guó)際牌子硬生生堆出個(gè)商業(yè)帝國(guó)，李寧更絕，把奧運(yùn)冠軍IP玩成潮流符號(hào)，一雙“?”科技跑鞋炒到兩千照樣賣斷貨。

波司登更狠，直接把加拿大鵝價(jià)格打下來(lái)，羽絨服全球銷量第一的招牌掛得實(shí)實(shí)在在。

但仔細(xì)看數(shù)據(jù)就笑不出來(lái)：海瀾之家去年男裝銷量沖到全國(guó)第一，可中高端市場(chǎng)還是被優(yōu)衣庫(kù)撕走一大塊；鴻星爾克21年靠捐款火出圈，現(xiàn)在門店關(guān)得比開(kāi)的還快。

最該警惕的是電商新勢(shì)力的背刺。

UR靠著ZARA的平替路線兩年銷量翻倍，蕉下防曬衣一個(gè)夏天賣爆70億，這些快時(shí)尚品牌專攻年輕人錢包，線下店還沒(méi)鋪開(kāi)就搶走森馬太平鳥(niǎo)三成客流。

安踏悶頭搞研發(fā)砸出動(dòng)力巢科技的時(shí)候，某些品牌還在抄國(guó)際大牌的版型，李寧把敦煌壁畫繡上鞋面那會(huì)兒，還有人在用“性價(jià)比”當(dāng)遮羞布。

科技投入的差距擺在那兒：李寧研發(fā)費(fèi)用占比7%，安踏6.2%，鴻星爾克才2.1%——拿什么跟耐克17%的研發(fā)投入拼？

波司登把加拿大鵝都打蒙了，可高端市場(chǎng)認(rèn)的還是洋牌子。

李寧門店開(kāi)到巴黎香榭麗舍又怎樣？

耐克去年光在中國(guó)就賺走436億。

國(guó)貨現(xiàn)在最缺的不是情懷，是實(shí)打?qū)嵉目萍荚捳Z(yǔ)權(quán)。

安踏收購(gòu)亞瑪芬體育布局海外算步好棋，但自家籃球鞋中底技術(shù)還被詬病“十年如一日”。

看看隔壁特步，死磕跑步細(xì)分領(lǐng)域，贊助馬拉松賽事都成固定動(dòng)作了，硬生生在跑友圈殺出血路。

羽絨服全球第一的波司登這兩年漲價(jià)太狠，年輕人轉(zhuǎn)頭就投奔雪中飛。

太平鳥(niǎo)跟迪士尼聯(lián)名款炒得火熱，轉(zhuǎn)頭就被快魚(yú)抄版型打價(jià)格戰(zhàn)。

最慘是森馬，童裝市場(chǎng)老大位置還沒(méi)坐熱，巴拉巴拉就被幼嵐用有機(jī)棉材質(zhì)搶走高端客戶。

說(shuō)到底國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)不能光靠營(yíng)銷，安踏買斐樂(lè)是捷徑，但自己孵化不出第二個(gè)FILA就是隱患。

耐克阿迪的護(hù)城河從來(lái)不是那個(gè)勾杠三道，是幾十年攢下來(lái)的材料科技庫(kù)。

國(guó)貨現(xiàn)在沖得猛，可別重蹈鴻星爾克的覆轍——靠捐款火出圈，終究被庫(kù)存壓垮。