又一奢侈街頭潮牌面世，聲稱其理由是“年輕一代消費者幾乎毫無選擇”，這背后可能包含以下幾個方面的考量：
1. "市場定位"：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費觀念的變化，年輕一代消費者對時尚和個性化的追求日益增強。這個新潮牌可能正是看中了這一市場空白，旨在滿足年輕消費者對于獨特、有個性的奢侈街頭服飾的需求。
2. "品牌差異化"：在眾多奢侈品牌中，這個新潮牌試圖通過強調(diào)“年輕一代消費者幾乎毫無選擇”的觀點，來突出自己的獨特性和創(chuàng)新性。這種差異化策略有助于在競爭激烈的市場中脫穎而出。
3. "社會責(zé)任"：從某種程度上講，這個新潮牌可能試圖傳遞一種社會責(zé)任感，即關(guān)注年輕一代消費者的需求，為他們提供更多選擇。這種理念有助于提升品牌形象，增強消費者對品牌的認(rèn)同感。
4. "消費升級"：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，消費者對奢侈品的消費需求也在不斷升級。這個新潮牌的出現(xiàn)，可能是為了滿足消費者對更高品質(zhì)、更具個性化的奢侈街頭服飾的需求。
5. "市場潛力"：年輕一代消費者在我國擁有龐大的消費群體，市場潛力巨大。這個新潮牌可能正是看中了這一市場潛力，希望通過滿足年輕消費者的需求，實現(xiàn)品牌的快速發(fā)展。
總之，這個新奢侈街頭潮牌面世，可能是基于對年輕一代消費者需求的深入洞察，以及品牌差異化、社會責(zé)任、消費升級等多方面因素的考量。然而，要想

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記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

在面臨“七年之癢”的時刻，Vetements決意去做集團(tuán)化運營。為了達(dá)成這個目標(biāo)，Vetements的第一步自然就是去擴(kuò)充陣營，于近日宣布推出全新的奢侈街頭潮牌“VTMNTS”。

沿襲著“寡言”的營銷策略，Vetements沒有對VTMNTS做過多的介紹，甚至沒有推出教程去指導(dǎo)消費者如何拼讀這個沒有元音的單詞。

“這個行業(yè)如今被大集團(tuán)統(tǒng)治，年輕一代消費者幾乎毫無選擇?！盫TMNTS在向媒體發(fā)出的新聞稿中表示，“我們想要在時尚行業(yè)內(nèi)做出變革，成立這個品牌便是為了去向人們展示新的玩法。”

根據(jù)潮流媒體Highsnobiety的報道，VTMNTS由目前Vetements的首席執(zhí)行官Guram Gvasalia及其家族基金Gvasalia Family Foundation共同運營，旨在創(chuàng)作出裁剪經(jīng)典其帶有無性別風(fēng)格的男裝，并尊重傳統(tǒng)創(chuàng)意和工藝模式的價值。

從7月23日披露的整個處女系列來看，VTMNTS確實是沿襲了許多Vetements在設(shè)計上的傳統(tǒng)模式。事實上，從帶有蘇維埃風(fēng)格的運動外套、廓形龐大的T恤和衛(wèi)衣，再到帶有幫派風(fēng)格的羽絨服和大衣，這些單品不僅能在Vetements看到，還常常出現(xiàn)在巴黎世家的秀場上。

但與Vetements經(jīng)常傳遞出的工業(yè)和頹廢氛圍不同的是，VTMNTS的用色更為鮮艷明亮，傳達(dá)出的情緒也更輕松活潑。這個系列被命名為“XXX”，VTMNTS稱其中的100套造型意味著品牌對整個時尚行業(yè)的100%承諾感。

盡管Vetements沒有對VTMNTS未來的發(fā)展計劃做出詳細(xì)的介紹，但推出一個新品牌，其中流露出尋求轉(zhuǎn)型的意圖無法掩蓋。

自創(chuàng)始人Demna Gvasalia在2019年離開后，行業(yè)和消費者對Vetements運營情況的質(zhì)疑就沒有停止過。更早的2018年，Highsnobiety曾報道，Vetements在多個北美多品牌買手店的銷量出現(xiàn)大幅下滑。

Vetements對Highsnobiety的報道迅速進(jìn)行回應(yīng)，稱品牌正處于最好的時刻，公司表現(xiàn)已經(jīng)超出市場預(yù)期。作為行業(yè)顛覆者，Vetements在街頭潮流最火熱的那幾年無疑是風(fēng)頭正勁，Demna Gvasalia也憑借自己的創(chuàng)作能力和運營能力謀到了巴黎世家創(chuàng)意總監(jiān)的職位。

但隨著Off-White和A-Cold-Wall等新興街頭潮流品牌的崛起，Vetements也不再是市場上唯一一個敢于將衛(wèi)衣和T恤標(biāo)價1000美元售賣的品牌。更何況，Demna Gvasalia將自己的風(fēng)格帶入到了巴黎世家，無形中也與Vetements形成了沖突。

而在街頭潮流退熱的當(dāng)下，Vetements的轉(zhuǎn)型需求無疑更被放大。與Off-White不同，Vetements并沒有一個擅長使用社交媒體的明星設(shè)計師坐鎮(zhèn)，貴價衛(wèi)衣和T恤這類單品如今也難出爆款。

曾借助社交媒體走紅的Vetements，如今比任何時候都需要流量。

而從2014年誕生至今，Vetements沒有開設(shè)過直營實體店，產(chǎn)品主要依靠官網(wǎng)和買手店銷售。大部分消費者沒有充足的渠道，去直接了解到Vetements的產(chǎn)品。Vetements認(rèn)為，開設(shè)直營店會增加運營風(fēng)險；但從另一個層面來看，品牌與消費者建立粘性關(guān)系的機(jī)會在減少。

這樣的做法，十分容易將Vetements變成一個概念品牌。當(dāng)Vetements主導(dǎo)的概念走紅，社交媒體上的簇?fù)碜匀粫巴倬W(wǎng)或者買手店購買；但當(dāng)這個概念過氣，由于消費者只能通過概念去了解產(chǎn)品，他們的購買欲自然會下降。

這也是為什么VTMNTS會出現(xiàn)，并且Vetements將新的顛覆行業(yè)概念賦予其中的原因之一。但從設(shè)計和營銷模式上，VTMNTS依然沒有徹底與Vetements建立起區(qū)別。在未來VTMNTS是否能擔(dān)起Vetements轉(zhuǎn)型以及集團(tuán)化運營的重任，還需要打一個問號。