這個只賣襪子的品牌是中國的“雙妹”。雙妹(Double Miss)成立于2015年,專注于高品質(zhì)襪子的設(shè)計和生產(chǎn)。通過將產(chǎn)品做到極致,提供多樣化的襪類產(chǎn)品,包括絲襪、棉襪、運動襪等,雙妹迅速在市場上獲得了廣泛的認可。
雙妹不僅注重產(chǎn)品的質(zhì)量,還注重品牌形象和營銷策略。通過線上線下的全渠道銷售,以及與時尚、娛樂等領(lǐng)域的跨界合作,雙妹成功吸引了大量年輕消費者的關(guān)注。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,雙妹的年銷售額已經(jīng)超過10億元人民幣,成為中國襪業(yè)市場的領(lǐng)軍品牌之一。
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引言
從一件簡單的單品升級為時尚配飾的襪子或?qū)⒊蔀橄乱粋€大趨勢。

來源 | CEO品牌觀察(ID:new_shop_)
作者 | AriaChoi
圖片來源 | Tabio官網(wǎng)
提到襪子品牌,我們聽到最多的是TUTUANNA、Happy Socks、靴下屋、Tabio、Stance、FALKE……這些品牌幾乎都是來自日本及歐美市場。
據(jù)36氪數(shù)據(jù)顯示,2015年,日本人均襪子消費達到 37.3 美元,歐美國家的人均襪子消費20美元,而中國人均襪子消費卻只有15.1美元。
消費者對襪子的訴求經(jīng)歷了從日常剛需,到追求品質(zhì),再到追求設(shè)計的變化。設(shè)計多樣、款式創(chuàng)新的各式襪品開始受到年輕一族的追捧。
一個殿堂級別襪子品牌、源自日本的元老級潮襪品牌Tabio,是如何引領(lǐng)襪子行業(yè)并堅持了半個世紀?
01 日本“襪業(yè)之神”,一心只做襪子

已經(jīng)擁有半個世紀的制襪經(jīng)驗的Tabio,成立于1968年,品牌創(chuàng)始人越智直正更被稱為日本的“襪業(yè)之神”,一生只專注于襪子。1982年,Tabio在神戶開了第一家門店——僅3.3平方米的 DOS。
而早在1953年,越智直正便在大阪創(chuàng)立了Dan Socks,起初只做男襪,之后為了填補女襪市場的空白 ,以粗針厚毛線襪和中針毛線襪作為主打產(chǎn)品,更是成為了日本首批主打女襪市場的品牌之一。

作為日本殿堂級襪子品牌,Tabio始終貫徹以顧客為中心,追求品質(zhì)感,堅持“made in Japan”。品牌至今仍然保持著90%以上的本土生產(chǎn)率,并且讓一批日本襪子生產(chǎn)廠得以生存。
為了幫助消費者打破“襪子是消耗品”的傳統(tǒng)觀念,讓襪子成為生活必備的潮流時尚單品,也為了讓全球消費者感受到襪子的舒適體驗。
Tabio發(fā)揮日本匠人精神,打造出了集合美觀、舒適與功能性于一體、“沒有穿戴感,宛若第二層肌膚”的襪子。

越智直正表示,他們所有襪子的設(shè)計都只有一個目的:促進更好更舒適的生活方式。我們也常常能在日本潮流雜志上看到主打時尚又好穿的Tabio身影。
02 每年生產(chǎn)超過3000萬雙襪子

作為日本最受歡迎的襪子品牌,Tabio每年為世界各地的人們生產(chǎn)超過3000萬雙襪子!“讓襪子成為身體一部分”,成了 Tabio檢驗產(chǎn)品的最高標準之一。
“產(chǎn)品是一家公司的根本”,這是Tabio堅守的理念。不論是產(chǎn)品還是營銷方面都有自己的一套準則,既沒有過品牌代言人,也沒過多的宣傳,一心只為將襪子做到極致。

?產(chǎn)品線豐富
目前, Tabio 旗下有8條產(chǎn)品線:Tabio、靴下屋、男襪產(chǎn)品線TabioMEN、運動產(chǎn)品線 TABIO SPORTS、專門與藝術(shù)家合作的Tabio ARTS、功能性襪子系列 TABIO LEG LABO、高端線Tabio Luxe以及Mighty Soxer。

主力線Tabio——專注高端女襪,面向全球,主打“日本制造”;
靴下屋——主要匯集各種顏色的基礎(chǔ)單品、潮流單品,出售男女襪及嬰童襪,滿足家庭成員的多種需求;

TABIO SPORTS運動產(chǎn)品系列——主要在Tabio、靴下屋和TabioMEN 門店有售;
Mighty Soxer——以年輕女性為目標,保持有公司高端品質(zhì),但更追求性價比,更具時尚感的 ;
高端線 Tabio Luxe——主要面向成熟女性,更講求設(shè)計感和奢華感。
?將襪子做到極致

Tabio的襪子不僅種類豐富,還有豐富多彩的色系選擇,更是集合了美觀度、舒適性及功能性于一身。其高品質(zhì)體現(xiàn)在:追求精致原材料、工匠手藝、立體舒適感、不掉色漏洞。

而高品質(zhì)的襪子意味著高客單,其襪子的單價從56元至588元不等。
?豐富的跨界合作

Tabio也是聯(lián)名屆的達人,Tabio ARTS系列就是專門與多個設(shè)計師共同推出聯(lián)名款,比如Nulbarich、大竹伸朗、加賀美健、長場熊、攝影大師森山大道、插畫師五月女桂子等。而且,不同的合作款也會選用不同的材質(zhì)與工藝來強化作品的獨特性。

近期,Tabio的跨界合作對象還包括迪士尼冰雪奇緣2、 Bally、Star Wars、sanrio等。
?自主開發(fā)模式

Tabio 擁有一支穩(wěn)定的內(nèi)部設(shè)計團隊,其生產(chǎn)合作的工廠高達50家,其中更有7家日本工廠是100%獨家合作,還有2家位于中國。至今仍然保持著90%以上的本土生產(chǎn)率,并且讓一批日本襪子生產(chǎn)廠得以生存。

不僅從世界各地采購紗線和織物,近年來更是開始自己種植棉花;而老式的織機一天只能織出80雙襪子。
?低庫存率
“以銷定產(chǎn),降低庫存率”,這是Tabio 的一套特有觀念,品牌庫存率為業(yè)內(nèi)平均值的 1/10。
03 把襪子賣到全世界,全球超270家門店

據(jù)Tabio官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至發(fā)稿日,Tabio 在全球擁有超過270家門店(包括直營店和加盟店),其中超過260家店位于日本地區(qū),其他門店均設(shè)于海外市場,包括英國2家、法國3家、中國臺灣2家、中國內(nèi)地2家。

2002年,Tabio 開始進軍海外市場,在英國倫敦開出首家海外門店。與歐美市場的直營模式不同的是,Tabio 在中國市場由代理商負責運營,其中一家位于北京朝陽大悅城,另一家位于大連柏威年購物中心,并于2019年進駐天貓開設(shè)旗艦店。
據(jù)悉,Tabio未來將繼續(xù)加強品牌在歐美市場的形象定位,首先考慮紐約市場;而中國市場計劃三年內(nèi)開出30家門店。

根據(jù)Tabio公司財報顯示,截止2019年2月的2018/19財年銷售額同比增長0.6%至164.9億日元(約合人民幣10.6億元),經(jīng)營利潤同比增長25.9%至6.21億日元(約合人民幣3991萬元),凈利潤同比增長230%至3.64億日元(約合人民幣2339萬元)。
在越智直正心目中,自己的襪子品牌既然能成為日本的佼佼者,那也應(yīng)該能成為全球的佼佼者。
- 總結(jié) -
一個襪子品牌到底能多好賣?
創(chuàng)立于2008年的Happy Socks,2016年的零售銷售額達到1億歐元,通過1.2萬家零售商,在全球90多個國家銷售了超過4000萬雙襪子。同年11月進駐中國市場,在上海久光百貨開了第一家實體店,截至目前中國內(nèi)地已有17家店。
而另一個日本知名襪子品牌TUTUANNA,早在2009年就進駐中國市場,同樣在上海久光百貨店開出第一家店,截至目前在中國已有400多家店。
中國作為全球最大的襪子消費市場,其市場空間無疑是巨大的,而且多元化。但是,中國人均襪子消費每年卻不足100元。
中國最大的襪子交易市場叫大唐襪子城,2018年,有289億雙襪子從這里出去,每天交易100萬單。以大唐襪子產(chǎn)銷占國內(nèi)60%,且50%產(chǎn)量出口來算,中國襪子規(guī)模實際上達到了600億。
在這樣一個市場上,中國卻缺乏像Tabio和Happy Socks這樣具有知名度的襪子品牌,TA們收割了襪子消費升級的第二波紅利。
隨著消費升級,消費者對個性化的需求已不僅僅局限于服裝、鞋履等,而是延伸到更細節(jié)的襪子、內(nèi)衣等不顯眼的部分。從一件簡單的單品升級為時尚配飾的襪子或?qū)⒊蔀橄乱粋€大趨勢。
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