恒源祥作為中國著名的民族品牌，擁有深厚的文化底蘊和品牌影響力。五次牽手奧運，對于恒源祥來說，無疑是一個重要的宣傳和品牌提升的機會。以下是一些恒源祥可能通過奧運東風實現(xiàn)品牌出圈的可能性：
1. "提升國際知名度"：奧運會是全球性的盛會，吸引了來自世界各地的觀眾。恒源祥作為贊助商，可以通過奧運平臺展示其品牌形象，提高在國際市場上的知名度。
2. "文化內(nèi)涵傳播"：恒源祥作為中國傳統(tǒng)文化代表之一，借助奧運這一國際平臺，可以更好地傳播中國傳統(tǒng)文化，讓世界了解中國品牌的故事。
3. "產(chǎn)品創(chuàng)新與推廣"：在奧運期間，恒源祥可以推出與奧運主題相關(guān)的產(chǎn)品，如限量版服飾、紀念品等，吸引消費者的關(guān)注和購買。
4. "品牌形象升級"：通過贊助奧運，恒源祥可以塑造積極向上、富有社會責任感的品牌形象，提升品牌在消費者心中的地位。
5. "合作機會增加"：作為奧運贊助商，恒源祥有機會與更多國際品牌、機構(gòu)合作，拓展業(yè)務范圍，實現(xiàn)品牌多元化發(fā)展。
6. "社交媒體營銷"：借助奧運的熱度，恒源祥可以在社交媒體上開展一系列營銷活動，吸引年輕消費者的關(guān)注，擴大品牌影響力。
然而，要想真正實現(xiàn)品牌出圈，恒源祥還需要注意以下幾點：
1. "產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新"：持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，保持產(chǎn)品創(chuàng)新，以滿足消費者需求。

相關(guān)內(nèi)容：

本次東京奧運會開幕式上，中國代表團身著紅白相配的“開門紅”主題禮服亮相。這是自2008年北京奧運會以來，中國代表團首次不再采用紅色和黃色為主色調(diào)的“番茄炒蛋”風格。但或許很多觀眾并不知道，不論是“開門紅”還是“番茄炒蛋”，均由老字號品牌恒源祥贊助。

但如果要提及奧運服飾，人們更容易聯(lián)想到的是李寧、安踏等體育品牌，且曝光的品牌標識明顯。而相較于恒源祥贊助的官方西服是無品牌標識露出的，換而言之，自然也不存在什么曝光。而這家低調(diào)的服飾贊助商又是一家什么樣的公司？

“低調(diào)”的奧運贊助商

追溯起來，恒源祥與奧運會已有20多年的“緣分”。按照恒源祥官網(wǎng)的說法，其與奧運的結(jié)下不解之緣是在1995年。那一年，董事長劉瑞琪前往瑞士洛桑國際奧委會總部拜訪了時任奧運會主席的薩馬蘭奇，提出了手工編織奧運項目的IDEA，薩馬蘭奇聽后十分歡喜。

2005年，恒源祥集團成為奧運會歷史上首家非運動紡織服裝類贊助商，正式成為2008年北京奧運會贊助商，為奧運會和殘奧會、北京奧組委、中國奧委會以及中國奧運代表團提供資金、正裝、家用紡織品和毛紡產(chǎn)品等。

這也是恒源祥與體育事業(yè)結(jié)下難解之源的開端。

2008年，恒源祥成為2009-2012中國奧委會的合作伙伴；2012年，成為2013-2016中國奧委會贊助商；2019年，又先后成為2019-2022年國際奧委會正裝供應商，以及北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方正裝和家居用品贊助商，成功五次牽手奧運。

除奧運賽事外，加拿大冬奧會、東亞運動會、廣州亞運會等重磅國際比賽也都有恒源祥的贊助。

鉚足馬力使用奧運標志，是協(xié)議賦予贊助商的權(quán)益之一。而成為奧運贊助商絕非易事。以2008年北京奧運會為例，贊助企業(yè)共分為五個層次：第一層次是國際奧委會全球合作伙伴（也就是俗稱的TOP贊助商），級別最高，具有排他性；第二層次是2008年北京奧運會合作伙伴；第三層次是2008年北京奧運會贊助商，恒源祥正是其中之一；第四層次是2008年北京奧運會獨家供應商；第五層次則是2008年北京奧運會供應商。

前三層級的企業(yè)一般都對其具體贊助金額嚴格保密，但有相關(guān)信息顯示，合作伙伴的起步價是3億人民幣，贊助商是1.3億人民幣。而這僅僅只是“起步價”，真正的價位要遠遠高于這一門檻。比如有消息稱，阿迪達斯以8000萬美元力壓李寧，拿下北京奧運會合作伙伴。

恒源祥集團董事長兼總裁劉瑞旗在2005年簽約儀式上曾表示，恒源祥的品牌內(nèi)涵和美譽度還不夠，希望通過牽手北京奧運會提升品牌知名度。事實證明，當時一系列的營銷確實幫助恒源祥從一個上海品牌走向了全國。

不過，目前看來，相對與那些賣力吆喝的體育運動品牌，恒源祥還是比較“低調(diào)”的。在恒源祥集團的官方微信號上，近期僅有一條今年4月的一條與奧運相關(guān)的內(nèi)容。

而除“番茄炒蛋”這一調(diào)侃外，能讓恒源祥以贊助商身份“出圈”的似乎只有多年前的一條“魔性”廣告。在長達1分鐘的時間里，有恒源祥商標和北京2008年奧運會贊助商字樣的畫面一直靜止不動，廣告語從“恒源祥，北京奧運會贊助商，鼠鼠鼠”按照12生肖的順序一直輪換到“豬豬豬”。

比起2008年時鉚足馬力使用奧運標志權(quán)益進行宣傳，恒源祥贊助近幾屆奧運會的宣傳力度并不大。恒源祥總經(jīng)理陳忠偉曾表示，如今更多希望借用奧運會的國際地位，為品牌的國際推廣進行專業(yè)背書，從而利于恒源祥與國際頂尖工廠進行合作。

老字號的貼牌生意經(jīng)

不過不論如何，恒源祥依舊是一家國內(nèi)的老字號企業(yè)。作為一家誕生于1927年的上海服裝老字號，恒源祥的產(chǎn)品品類主要覆蓋針織、服飾、家紡、絨線四大類，其中又以羊毛衫、針織衫等單品最為出名。

官網(wǎng)顯示，恒源祥共經(jīng)歷五次轉(zhuǎn)型。1935年，恒源祥實現(xiàn)“從零售到制造”轉(zhuǎn)型，第一家毛紡廠誕生；1956年，計劃經(jīng)濟背景下，恒源祥進行“從私營到國有”轉(zhuǎn)型；1991年，實現(xiàn)“從字號到品牌”轉(zhuǎn)型，確立“品牌特許戰(zhàn)略聯(lián)盟”經(jīng)營模式；恒源祥又在1998年完成“從單品到多品”轉(zhuǎn)型，正式開拓四大產(chǎn)業(yè)；第五次轉(zhuǎn)型發(fā)生在2001年，這一次恒源祥“從策略到戰(zhàn)略”，完成管理層收購，開始現(xiàn)代企業(yè)品牌運營之路。

其中，“品牌特許戰(zhàn)略聯(lián)盟”模式對恒源祥發(fā)展路徑影響深遠。簡單來說，就是上游向廠家授權(quán)，下游向經(jīng)銷商授權(quán)，恒源祥不生產(chǎn)產(chǎn)品，更像是品牌管理公司，把生產(chǎn)外包，產(chǎn)品研發(fā)和銷售渠道則交由代理商。這種通過品牌授權(quán)的方式與加盟工廠利益共享的方式，如今又有一個更為大眾熟知的名字“貼牌”。

位于無錫藕塘的絨線廠最先拿到恒源祥的授權(quán)，其生產(chǎn)的絨線使用恒源祥的標志。公開數(shù)據(jù)顯示，到2007年，恒源祥已經(jīng)發(fā)展了近百家上游工廠和兩萬多個下游經(jīng)銷網(wǎng)點，當年營業(yè)額3億，其中收取的商標使用費就高達2.66億，占到了公司收入的80%以上。

恒源祥作為代表團服飾贊助商，其提供的奧運會禮服也是由其他團隊進行設計和生產(chǎn)。之前連續(xù)三屆出現(xiàn)的“番茄炒蛋”設計就出自浙江爵帥制衣有限公司。這家公司正是恒源祥旗下的加盟工廠，以貼牌生產(chǎn)為主，并沒有自己的服裝品牌。

而今年的“開門紅”禮服設計方則由北京服裝學院賀陽、楊慧設計團隊擔綱。

恒源祥的電商轉(zhuǎn)型之路開啟于2010年。2012年，淘寶商城更名為天貓商城，大量線下品牌涌入線上，恒源祥也正式入駐天貓。那一年，恒源祥的電商收入已經(jīng)占到集團總收入的一半。數(shù)據(jù)顯示，截至2019年12月，恒源祥擁有100余家加盟工廠，線下經(jīng)銷商約170家，零售網(wǎng)點超過1000家，線上店鋪超過6500家。如今的恒源祥，已經(jīng)發(fā)展成為一家擁有15家子公司、近百家特許生產(chǎn)加盟工廠、近萬家特許經(jīng)營商的企業(yè)。

近年來，許多中華老字號都開始進行新一輪轉(zhuǎn)型，以更好地迎合新時代年輕人消費需求。恒源祥2016年提出了全球化、年輕化、新零售的轉(zhuǎn)型口號，2020年甚至把中式高定的“海派華服”帶上ChinaJoy二次元動漫展會。