市場(chǎng)和品牌、PR（公共關(guān)系）之間的邏輯關(guān)系可以從以下幾個(gè)方面來理解：
1. "市場(chǎng)與品牌的關(guān)系"： - "市場(chǎng)"：市場(chǎng)是產(chǎn)品或服務(wù)交易的場(chǎng)所，是需求與供給的交匯點(diǎn)。市場(chǎng)決定了產(chǎn)品的銷售環(huán)境和消費(fèi)者的行為。 - "品牌"：品牌是市場(chǎng)中的特定標(biāo)識(shí)，它代表了產(chǎn)品的特定價(jià)值、形象和聲譽(yù)。品牌通過差異化使產(chǎn)品在市場(chǎng)中脫穎而出。 - "邏輯關(guān)系"：品牌是市場(chǎng)中的一個(gè)重要組成部分，它通過滿足消費(fèi)者的需求和期望，在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。品牌策略和市場(chǎng)策略緊密相連，良好的品牌有助于提升產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
2. "市場(chǎng)與PR的關(guān)系"： - "市場(chǎng)"：市場(chǎng)是產(chǎn)品銷售和競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。 - "PR"：公共關(guān)系是指組織與公眾之間的溝通與互動(dòng)，目的是建立和維護(hù)良好的公眾形象。 - "邏輯關(guān)系"：PR在市場(chǎng)中起到橋梁作用，它通過塑造和傳播品牌形象，影響消費(fèi)者的認(rèn)知和態(tài)度，進(jìn)而影響市場(chǎng)表現(xiàn)。有效的PR活動(dòng)可以提升品牌的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度。
3. "品牌與PR的關(guān)系"： - "品牌"：品牌是組織的產(chǎn)品或服務(wù)的象征，具有獨(dú)特的價(jià)值和形象。 - "PR"：公共關(guān)系通過媒體、活動(dòng)等方式傳播品牌信息，維護(hù)品牌形象。 - "邏輯關(guān)系"：品牌是PR工作的核心，PR活動(dòng)旨在塑造和提升品牌形象。良好的品牌

相關(guān)內(nèi)容：

活動(dòng)：2017年3月11日，創(chuàng)業(yè)酵母主辦“超能市場(chǎng)人——品牌傳播MAX“活動(dòng)，筆記俠作為合作方，經(jīng)主辦方與嘉賓審閱授權(quán)發(fā)布筆記。

今日筆記俠客 | 筆記俠 責(zé)編| 水晶

深度好文：4729字 | 6分鐘閱讀

閱讀第1291篇筆記之前，請(qǐng)先思考：

• 大市場(chǎng)的概念是什么？

• 市場(chǎng)的時(shí)間軸概念是什么？

• 為什么要用運(yùn)營(yíng)的眼光看待市場(chǎng)工作？

• 市場(chǎng)和品牌、PR是什么樣的邏輯關(guān)系？

• 一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備哪些能力？

全網(wǎng)首發(fā)·完整筆記·傳播營(yíng)銷

2005年，淘寶還是一家非常小的公司，我的工號(hào)是280，那時(shí)客服部門在180人左右，做核心業(yè)務(wù)的人不足100。在里面磕磕碰碰經(jīng)歷了三年多，從 PR 到做活動(dòng)、做產(chǎn)品、做阿里媽媽的市場(chǎng)部，2009年擔(dān)任去哪兒網(wǎng)的市場(chǎng)總監(jiān)，2014年開始自主創(chuàng)業(yè)。

這是我的經(jīng)歷，我分享的并非純粹只是市場(chǎng)方面的東西，更多是在于思考的方式和思維的邏輯——怎么看待市場(chǎng)工作以及當(dāng)我們面臨市場(chǎng)時(shí)，怎么跟市場(chǎng)打交道？怎么把這塊業(yè)務(wù)很好地使用起來？或者怎樣讓這塊業(yè)務(wù)做起來？

一、大市場(chǎng)和小市場(chǎng)的概念

在我看來，市場(chǎng)有“大市場(chǎng)”、“小市場(chǎng)”的概念。

大市場(chǎng)的概念是什么？

我們往往會(huì)講到產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和定位，卻忘記了這家公司只能在市場(chǎng)里尋求自己的一席之地。

圖片來源：千圖網(wǎng)

PR、品牌、公關(guān)、活動(dòng)、策劃、媒介、渠道、數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品，這些概念在各自工作中都會(huì)遇到，但是否所有人將它們都看作市場(chǎng)概念？并非如此。它們都是你們要運(yùn)用到公司和市場(chǎng)以及產(chǎn)品的資源。

為什么要用運(yùn)營(yíng)的眼光看待市場(chǎng)工作？

公司不同階段要做的事情不一樣，你沒有運(yùn)營(yíng)的思維，只是純粹去賣東西或者花錢是做不大市場(chǎng)的，所以我們要用大市場(chǎng)的眼界來看待市場(chǎng)工作。

二、市場(chǎng)的時(shí)間軸概念

很多人都在問我什么叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”？

在我看來，互聯(lián)網(wǎng)是在縮短一些事情的進(jìn)程：

信息傳遞，人與人之間的交流，公司的進(jìn)程，原來幾十年、幾個(gè)月發(fā)生的改變，今天通過互聯(lián)網(wǎng)，變成了一周、一天、一個(gè)小時(shí)、一秒鐘發(fā)生改變。

當(dāng)時(shí)間縮短時(shí)，你的工作方式、組織管理結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)，這些東西是不是應(yīng)該改？怎么去做改變？

圖片來源：千圖網(wǎng)

每家公司、每個(gè)崗位不一樣，今天阿里巴巴管理的方式、運(yùn)作模式放在360上可以嗎？當(dāng)然不可以。很多公司在模仿 BAT 的公司運(yùn)作和管理方式，說是互聯(lián)網(wǎng)思維，很多人壓根都沒有想過什么是互聯(lián)網(wǎng)思維。

當(dāng)公司在什么業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)里需要互聯(lián)網(wǎng)變得更加有效率？究竟哪些環(huán)節(jié)要改變，哪些環(huán)節(jié)不要改變，并非所有東西都可以拿到網(wǎng)上的，所以時(shí)間軸的概念非常有用。

當(dāng)年我進(jìn)淘寶時(shí)，那時(shí)面臨 Ebay 的競(jìng)爭(zhēng)。Ebay 是付費(fèi)的，淘寶是免費(fèi)的，我們重點(diǎn)針對(duì)賣家，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)一個(gè)賣家可以拉動(dòng)很多傳統(tǒng)線下的買家到互聯(lián)網(wǎng)上，這時(shí)候PR走在前面，能夠把淘寶的聲音發(fā)出來。

在企業(yè)初創(chuàng)期沒有人、沒有資源、沒有錢的時(shí)候，PR 為先，可以打開市場(chǎng)局面，減小運(yùn)營(yíng)面臨的壓力，作用是不斷獲取新的用戶。在獲取新用戶過程當(dāng)中，市場(chǎng)作用是讓更多人到你的平臺(tái)上，運(yùn)營(yíng)作用是使來的人跟你的平臺(tái)發(fā)生想要的行為，這個(gè)行為可能是注冊(cè)，也可能是成交。

可是當(dāng)一家公司做大之后，很多工作就已經(jīng)不是以市場(chǎng)為主導(dǎo)的了。這點(diǎn)要提醒從事市場(chǎng)工作的人，什么階段所做的工作是主導(dǎo)？什么階段是從屬地位？后來的淘寶以運(yùn)營(yíng)為主，市場(chǎng)、PR 為輔。

圖片來源：千圖網(wǎng)

2005年5月份之前，淘寶 KPI 是綜合考核，但從2006年開始，公司做了一系列調(diào)整，以成交額作為最核心的考核。這個(gè)時(shí)間標(biāo)志著從市場(chǎng)主導(dǎo)進(jìn)入到以運(yùn)營(yíng)為主導(dǎo)的開始，技術(shù)開發(fā)、內(nèi)部管理、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)品牌、PR，只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就是你的行為能不能帶來成交額上漲。

如果能帶來是對(duì)的，如果不能帶來是錯(cuò)的，當(dāng)然這里面有錯(cuò)殺，但作為工作管理者，要懂得取舍和耗損，并且控制在一定范圍內(nèi)。

關(guān)于時(shí)間軸的概念，希望大家去想想時(shí)間軸概念在你們工作當(dāng)中是怎么體現(xiàn)的。

三、PR和品牌的邏輯線

1、PR 只是一個(gè)開始，并非是結(jié)束

我做淘寶 PR 時(shí)只有一個(gè)人，2006 年負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)蘇州電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道臺(tái)長(zhǎng)找到我，說當(dāng)?shù)赜幸粋€(gè)老師在淘寶上賣東西養(yǎng)活自己的女兒，網(wǎng)友會(huì)自發(fā)地去購(gòu)買。

我覺得這個(gè)案例是一個(gè)非常好的 PR 點(diǎn)，可以告訴很多人，找不到工作或者某些原因待在家里的人，可以通過淘寶創(chuàng)造財(cái)富，甚至告訴人們無論在怎樣的困境當(dāng)中都可以找到一些生存和解決之道。

我們開始報(bào)道，后來不斷有媒體進(jìn)來。隨著事情發(fā)展，發(fā)現(xiàn)全球華人開始關(guān)注這件事，我們就開始設(shè)立了基金。這個(gè)基金是全球華人第一次通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)賬的，把這些發(fā)動(dòng)起來，我們想到了延展。

PR 只是一個(gè)開始，并非是結(jié)束。做 PR 的人首先要考慮一點(diǎn)：PR 是為什么東西鋪路，是為你的業(yè)務(wù)還是你的品牌？這需要跟公司的領(lǐng)導(dǎo)商量。

當(dāng)時(shí)很多品牌，包括聯(lián)想、電信，他們都在尋求跟自己更好的 跨界合作，并且讓用戶有更多的直觀問題。之后我們進(jìn)行延展，找到聯(lián)想和中國(guó)電信，聯(lián)想出了幾千臺(tái)電腦，中國(guó)電信也出了，由聯(lián)想給他們免費(fèi)電腦，電信給他們免費(fèi)鋪寬帶，阿里巴巴提供平臺(tái)，讓這些人養(yǎng)活自己，這次活動(dòng)是品牌公關(guān)的延伸。

PR 可以跟產(chǎn)品做結(jié)合，基金產(chǎn)品出來之后，賣家可以自己參與這次活動(dòng)，有 1% 或者千分之一進(jìn)入到基金贊助那些貧困商，形成了從 PR 到市場(chǎng)、到運(yùn)營(yíng)、到產(chǎn)品、到跨界合作的生態(tài)鏈。這是我們當(dāng)時(shí)做的一個(gè) PR 案例，由公關(guān)衍生到品牌。

圖片來源：publicdomainpictures

2、品牌是一種逆推過程

2006、2007年中國(guó)關(guān)稅對(duì)中國(guó)服裝行業(yè)有很大沖擊，很多做貿(mào)易加工的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型。這時(shí)候中國(guó)品牌還有很大提升空間，特別是服裝品牌，決定開始做國(guó)內(nèi)品牌。當(dāng)時(shí)我阿姨的服裝工廠想做自己的女裝品牌。

我們開始選，我阿姨選了很多服裝樣板，定位在21—28歲的區(qū)間，并在南通開了第一家專賣店，之后發(fā)現(xiàn)35—45歲成為主要購(gòu)買人。既然用戶群定位在35—45歲了，就沿用這個(gè)繼續(xù)做。最后選擇了后者，現(xiàn)在全國(guó)有110多個(gè)專賣店。

我認(rèn)為品牌有一個(gè)很大的特點(diǎn)，就是逆推過程，需要很強(qiáng)的市場(chǎng)差距和反復(fù)的驗(yàn)證。當(dāng)然反向來講，我做品牌是否任用品牌逆推？當(dāng)然不是。

四、做市場(chǎng)要懂流量、渠道、數(shù)據(jù)

1、流量背后的本質(zhì)是用戶行為

我相信大家對(duì)什么是流量、什么是渠道，是耳熟能詳卻又語焉不詳。什么是流量？

流量背后的本質(zhì)是用戶行為。用戶的行為有多種，當(dāng)處于不同平臺(tái)時(shí)，用戶的行為是不一樣，用戶流量就是有區(qū)別。

圖片來源：淘圖網(wǎng)

比如淘寶，一個(gè)用戶可以叫流量，一個(gè)用戶的點(diǎn)擊和成交也叫流量，一個(gè)用戶的跳轉(zhuǎn)和點(diǎn)擊都叫流量。

很多時(shí)候，跨越數(shù)據(jù)背后名詞的意義，要知道對(duì)方說的流量是什么?？赡苣阏f的流量是一個(gè)成交，是一個(gè)跳轉(zhuǎn)。我們每個(gè)人說的流量不一樣，流量是一種用戶行為，用戶行為是多層結(jié)構(gòu)的，這個(gè)多層結(jié)構(gòu)反映在數(shù)據(jù)上。所以，流量，在我看來就是一種用戶行為。

我們做市場(chǎng)工作時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多時(shí)候涉及到流量的購(gòu)買，付費(fèi)流量、免費(fèi)流量、自然流量、市場(chǎng)流量等一系列的東西。自然流量不通過其它渠道，直接打開我的APP、網(wǎng)站、PC 端。市場(chǎng)流量是通過流量的購(gòu)買、通過搜索引擎引到我的平臺(tái)上。

2、渠道是你獲取資源的通道

有人說，流量通道不就是渠道嗎，或者渠道不就是流量嗎？在我看來，渠道和流量是兩個(gè)不同的行為，渠道是一個(gè)道路。比如我在百度做 SEM（搜索引擎營(yíng)銷），SEM 只不過一個(gè)是高速公路。

什么是渠道？

渠道是引入用戶量的一個(gè)通道，但對(duì)于 PR 來講，媒體也是渠道。對(duì)于品牌來講，硬廣、軟廣都是渠道。

所謂渠道概念不能跟流量劃等號(hào)，渠道是你想獲取資源的通道，通道怎么使用，付費(fèi)還是不付費(fèi)，怎么匹配，是雙向還是單向的，有很多渠道，所以不要被渠道和流量這兩個(gè)名詞所惑。

反過來講，當(dāng)我的通道建立，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些通道在某個(gè)時(shí)間階段是固定的，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看又不停的變化，因?yàn)槲业暮献鞴竞唾Y源在不停調(diào)整，應(yīng)對(duì)這些變化，導(dǎo)致預(yù)算不斷的上升和下降。

3、學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)是做好市場(chǎng)工作的一個(gè)基本功

很多人會(huì)問市場(chǎng)為什么要提數(shù)據(jù)？

因?yàn)閿?shù)據(jù)是做市場(chǎng)很重要的工作。每天早上都要打開數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行分析。20%—30%的工作量跟渠道、媒體、談判，有20%—30%的時(shí)間跟數(shù)據(jù)打交道，這個(gè)數(shù)據(jù)涉及到流量、錢流、用戶、活動(dòng)數(shù)據(jù)等。

學(xué)會(huì)看數(shù)據(jù)非常重要。很多 PR 要跟錢打交道，怎么樣讓你的工作有據(jù)可查，有理可依？幾十個(gè)甚至上百個(gè)、上千個(gè)渠道時(shí)，你怎么去花這個(gè)錢？哪一塊值得花？這很重要。

我們知道市場(chǎng)上有很多垃圾流量，有些流量亂出來的，優(yōu)質(zhì)流量里也有垃圾流量，但差的流量可能占90%甚至99%，你怎么甄別出來？這需要數(shù)據(jù)工具，當(dāng)你手上有一百個(gè)甚至上千個(gè)渠道時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)可以反映出：哪些流量在哪些階段成本是偏低的，哪些成本是偏高的，而且同一個(gè)流量的投放、媒體投放或者其它投放，考核的數(shù)據(jù)項(xiàng)是不一樣的。

圖片來源：搜狐網(wǎng)站

內(nèi)容型的公司有很多運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品，產(chǎn)品路徑、產(chǎn)品修改、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，每次都能夠帶給你用戶有不同的反饋，如果你的客戶做得很好，運(yùn)營(yíng)就會(huì)做得好。學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)是你做好市場(chǎng)工作的一個(gè)基本功。

好的市場(chǎng)部能賺錢，那怎么去賺錢？我進(jìn) PPTV 時(shí)，那時(shí)候 PPTV 每個(gè)月的收益不是特別高。

我仔細(xì)看了一下，PPTV 無線端、網(wǎng)頁(yè)端、有線端都沒有打通，銷售數(shù)據(jù)庫(kù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)也沒有打通，但我做了一件事，就是把市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和銷售的數(shù)據(jù)打通。

為什么要打通？我們知道視頻網(wǎng)站最重要的一點(diǎn)是可售賣廣告容積，究竟哪些市場(chǎng)行為、運(yùn)營(yíng)行為帶動(dòng)了廣告容積的上升和下降，只有看到了數(shù)據(jù)時(shí)才知道。市場(chǎng)的投放，花了一百萬，給公司帶來多少利益？花1塊錢是否給公司賺10塊錢、20塊錢？

當(dāng)這個(gè)打通之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的市場(chǎng)部是賺錢的，你花的每分錢都會(huì)給公司帶來更多的收益，幾千個(gè)不同的流量渠道，大到百度、360，小到非常小的 PC 端、無線端，無論是點(diǎn)擊、廣告點(diǎn)擊轉(zhuǎn)發(fā)上，每個(gè)成本都不一樣。

當(dāng)你有盈利意識(shí)，做的每一項(xiàng)市場(chǎng)工作，無論是 PR 還是品牌投放，能促使公司發(fā)生什么樣變化，對(duì)此你必須要知道。并且有數(shù)據(jù)作為你業(yè)務(wù)的邏輯延展，以獲得更多的資源或者減耗資源，讓公司利益最大化。如果市場(chǎng)部沒有賺錢，那么說明你是在一個(gè)假的市場(chǎng)里。

五、一個(gè)好的市場(chǎng)要有運(yùn)營(yíng)觀念來操作

一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)有了解，一個(gè)好的市場(chǎng)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注運(yùn)營(yíng)究竟在干什么。

用戶通過市場(chǎng)引到平臺(tái)上，運(yùn)營(yíng)需要把用戶留住，構(gòu)建好的渠道、通道之后，通過 PR、品牌活動(dòng)，用好的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)讓更多外部人看到。

什么是市場(chǎng)活動(dòng)？

什么是運(yùn)營(yíng)活動(dòng)？

運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)活動(dòng)的界限非常模糊。市場(chǎng)活動(dòng)里，可以把運(yùn)營(yíng)活動(dòng)作為市場(chǎng)活動(dòng)的一部分，讓更多人看到你在做什么，和你投放的內(nèi)容。

圖片來源：聚圖網(wǎng)

一個(gè)好的市場(chǎng)要有運(yùn)營(yíng)觀念來操作，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)里涉及到交易領(lǐng)域、平臺(tái)機(jī)制，這些都決定著你對(duì)整個(gè)市場(chǎng)和產(chǎn)品的定位。

再回到市場(chǎng)和產(chǎn)品。這兩年我在看羅輯思維的《得到》、知乎、分答，產(chǎn)品背后的市場(chǎng)和產(chǎn)品的邏輯是什么？產(chǎn)品每次改版都會(huì)吸引用戶的行為，甚至用戶的增長(zhǎng)和減少。比如用戶跟你產(chǎn)品黏度的增長(zhǎng)，這是深層次的市場(chǎng)跟產(chǎn)品結(jié)合的東西，通過產(chǎn)品做市場(chǎng)。今天你是一個(gè)市場(chǎng)人，但并不意味著你是一個(gè)做好市場(chǎng)的市場(chǎng)人。

比如“得到”、知乎這樣的產(chǎn)品，其產(chǎn)品功能優(yōu)化、商業(yè)路徑的提升、新業(yè)務(wù)線的延展，更多是基于研發(fā)，而不是去市場(chǎng)上投放廣告。新興的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)意味著你要懂得市場(chǎng)和產(chǎn)品該怎么結(jié)合，所以復(fù)合型人才在未來需求會(huì)越來越多。

六、一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)

應(yīng)該具備哪些能力？

首先，好好說話；

會(huì)不會(huì)說話，知不知道怎么說話，決定著你的走向和人脈。好好說話是我對(duì)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)所有人的一個(gè)要求。有人說我性子很急，說話就這樣，對(duì)不起，那是你在為你的自私做狡辯。性子急不是讓你可以肆無忌憚的跟老板說話的理由，到最后吃虧的只有你自己。

第二， 拆解能力；

我相信在座每個(gè)人都會(huì)面臨自己職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型，比如從傳統(tǒng)行業(yè)做到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，從互聯(lián)網(wǎng)做到投資行業(yè)，從投資行業(yè)做到創(chuàng)業(yè)，從技術(shù)做到產(chǎn)品，從產(chǎn)品做到運(yùn)營(yíng)。

圖片來源：千圖網(wǎng)

拆解能力是我們看待一塊業(yè)務(wù)背后的邏輯能力，你需要把這件事情拆解，看出背后真正的含義是什么？由哪幾個(gè)部分組成？為什么這么組成？有幾種方式？它的邏輯線是什么？看出前因后果、前世今生，這叫拆解能力。沒有拆解能力，你只是知其然不知其所以然，所以拆解能力很重要，關(guān)乎到你能不能比別人做得更好。

第三，看懂?dāng)?shù)據(jù)；

連數(shù)據(jù)都看不懂，怎么讓你去花錢和談業(yè)務(wù)？

第四，文字功底（表格和PPT）;

口頭表達(dá)、文字表達(dá)能力，是人與人之間溝通的橋梁。

第五，執(zhí)行力。

把簡(jiǎn)單的事情想復(fù)雜一點(diǎn)，盡可能拆解一下，把復(fù)雜的事情做簡(jiǎn)單點(diǎn)。

你能不能透過復(fù)雜的人際關(guān)系、透過復(fù)雜的事物表象去把事情推動(dòng)，去抓住核心的本質(zhì)拿到你想要的結(jié)果，這就是執(zhí)行力。

筆記俠后臺(tái)回復(fù)數(shù)字1-8，會(huì)有驚喜哦~

回復(fù)【1】 查看 湖畔大學(xué)筆記

回復(fù)【2】 查看 混沌大學(xué)筆記

回復(fù)【3】 查看 大咖筆記

回復(fù)【4】 查看 熱點(diǎn)筆記

回復(fù)【5】 查看 讀書筆記

回復(fù)【6】 查看 商業(yè)模式、戰(zhàn)略思維、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、傳播社群、組織管理 相關(guān)筆記

回復(fù)【7】 查看 投融資、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)業(yè)方法、人工智能 相關(guān)筆記

回復(fù)【8】 查看 社群管理、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、文化生活 創(chuàng)業(yè)心理 相關(guān)筆記

筆記俠聯(lián)合喜馬拉雅FM推出《新商業(yè)進(jìn)化論》

長(zhǎng)按下圖二維碼收聽系列完整音頻課程

每周兩期，每期15-20分鐘，一年共100期，198元。

合作伙伴：混沌研習(xí)社｜湖畔大學(xué)｜創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院｜i黑馬| 創(chuàng)業(yè)邦｜領(lǐng)英中國(guó)｜36氪｜騰訊｜京東｜正和島｜中歐｜微鏈...