拉夫勞倫(Ralph Lauren)是美國(guó)的時(shí)尚品牌,以其經(jīng)典的美國(guó)風(fēng)格和優(yōu)雅的設(shè)計(jì)而聞名。對(duì)于中產(chǎn)女性來(lái)說(shuō),拉夫勞倫的服裝常常被視為一種“靜奢”制服,即低調(diào)奢華、優(yōu)雅且適合日常穿著的工作或休閑場(chǎng)合。
以下是一些適合中產(chǎn)女性的拉夫勞倫靜奢制服元素:
1. "經(jīng)典外套":如拉夫勞倫的經(jīng)典飛行員夾克或牛仔外套,這些單品既實(shí)用又充滿(mǎn)復(fù)古風(fēng)情。
2. "針織衫":選擇柔軟舒適的針織衫,可以是純色或者帶有經(jīng)典圖案的款式,如船領(lǐng)或V領(lǐng)。
3. "連衣裙":優(yōu)雅的A字裙或直筒裙,面料可以是棉、麻或者雪紡,顏色上可以選擇經(jīng)典黑、白、灰或淡雅的彩色。
4. "襯衫":簡(jiǎn)潔的白色或淺色襯衫,搭配牛仔褲或半身裙,適合日常辦公或輕松休閑。
5. "鞋子":一雙簡(jiǎn)潔的高跟鞋或平底鞋,顏色上可以是黑色、裸色或白色,以展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)和優(yōu)雅。
6. "包袋":一個(gè)簡(jiǎn)潔的包包,如小型的手提包或斜挎包,既能裝下日常所需,又不失品味。
7. "配飾":一些經(jīng)典的配飾,如細(xì)手表、簡(jiǎn)約項(xiàng)鏈或戒指,可以增加整體造型的層次感。
穿著拉夫勞倫
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文 |本原財(cái)經(jīng)
各大社交平臺(tái)的「中產(chǎn)穿搭指南」中,無(wú)論是“老錢(qián)風(fēng)”、“松弛感高智風(fēng)”還是“靜奢風(fēng)”,“拉夫”都是不可或缺的一環(huán),紅衣教主周鴻祎常穿的“紅衣”,就是來(lái)自拉夫勞倫的Polo衫。
在北京三里屯門(mén)店,堪稱(chēng)“白月光”的熱門(mén)款白色亞麻襯衫,吊牌價(jià)1690元,被中產(chǎn)女買(mǎi)到斷貨,不想等的拉夫女孩甚至養(yǎng)肥了大洋彼岸北美的代購(gòu)生意。
為什么一個(gè)“不時(shí)髦”的品牌能這么火?或許穿上了拉夫勞倫,就成了高智感男女,圓了“中產(chǎn)夢(mèng)”。
01拉夫勞倫“二爆”
2007年電視劇《奮斗》熱播時(shí),佟大為身穿拉夫勞倫POLO衫、豎起領(lǐng)子,這一穿搭法讓品牌火過(guò)一波。
而近年隨著“老錢(qián)風(fēng)”在時(shí)尚圈翻紅,拉夫勞倫二爆了,疫情后一改無(wú)人問(wèn)津的態(tài)勢(shì),在時(shí)裝品牌的一片“跌”聲中,銷(xiāo)售額出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。
據(jù)拉夫勞倫財(cái)報(bào),截至12月28日的新一季度,公司營(yíng)收增長(zhǎng)11%,達(dá)到21億美元;2024年亞太市場(chǎng)增速領(lǐng)跑全球,同比增長(zhǎng)14%,其中中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)率首次超歐洲,同比增長(zhǎng)20%,成為其公司的第二大收入來(lái)源。
拉夫勞倫早在1990年代就進(jìn)入中國(guó),從1983年到2010年,有“名牌潘”之稱(chēng)的香港富商潘迪生,一直是拉夫勞倫在中國(guó)市場(chǎng)的代理商。代理商雖然能低成本拓展市場(chǎng),卻也導(dǎo)致諸多與拉夫勞倫logo相似的Polo品牌肆意生長(zhǎng),損壞品牌形象,期間遭遇了非常復(fù)雜的商標(biāo)和假貨問(wèn)題,直到2010年,拉夫勞倫收回了品牌專(zhuān)營(yíng)權(quán),2011年轉(zhuǎn)為直營(yíng)。
只可惜剛開(kāi)始發(fā)力就遇上奢飾品行業(yè)的小寒冬,經(jīng)歷幾年的大量關(guān)店、砍掉冗余的子品牌和產(chǎn)品線(xiàn)后,2017年拉夫勞倫開(kāi)始高端化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
拉夫勞倫找來(lái)寶潔高管Patrice Louvet擔(dān)任新CEO,中國(guó)被Patrice Louvet當(dāng)成是最大的市場(chǎng)商機(jī)。當(dāng)時(shí)有市場(chǎng)調(diào)研公司的數(shù)據(jù)顯示,Polo在中國(guó)市場(chǎng)的知名度達(dá)到了83%,而Polo的“鼻祖”拉夫勞倫2017財(cái)年在我國(guó)大陸市場(chǎng)的銷(xiāo)售額僅為5000萬(wàn)美元,甚至不到其總營(yíng)收的百分之一,潛力巨大。
為維護(hù)中產(chǎn)品牌的高端定位,Patrice Louvet先后終止了和梅西百貨等200多家批發(fā)商的合作,重新掌握在零售端的話(huà)語(yǔ)權(quán),并大幅減少折扣商品,收縮繁復(fù)的SKU等。
不過(guò),反映在業(yè)績(jī)上也是近兩年才變得亮眼的。
拉夫勞倫新季度的收入大約是19億歐元,這個(gè)數(shù)字或許體感不明顯,但你看同樣主打老錢(qián)風(fēng)的品牌,Bottega Veneta2024年收入為17億歐元,Brunello Cuccinelli則是12.784億歐元,拉夫一個(gè)季度就超過(guò)它倆一年的業(yè)績(jī),的確可圈可點(diǎn)。
如今,拉夫勞倫已經(jīng)在中國(guó)三十多個(gè)城市設(shè)有門(mén)店,并且在上海、北京、成都、深圳等地推出了“拉夫勞倫之家”。
雖說(shuō)聲量越來(lái)越大,但初看幾個(gè)代表性單品時(shí),“不就是個(gè)白襯衫?”“這POLO衫和海瀾之家有什么區(qū)別?”,還是有不明所以的消費(fèi)者帶著這樣的疑惑。
02販賣(mài)“美式富裕生活”
在中產(chǎn)占比較高的某書(shū)上,“老錢(qián)風(fēng)穿搭”的詞條閱讀量已經(jīng)達(dá)到了2.5億,關(guān)于“拉夫勞倫”的筆記超過(guò)60萬(wàn)。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),一兩千價(jià)位的經(jīng)典襯衫、絞花毛衣,成了拉夫女孩的衣櫥必備,不算正式又不隨意,適配絕大多數(shù)場(chǎng)合,被贊為“穿上就脫不下來(lái)系列”,時(shí)常被搶到斷貨。很多拉夫女孩活躍在專(zhuān)柜、奧萊店、美日韓代購(gòu)群里,瘦小者甚至可以穿下男款S碼、大童XL碼。
實(shí)際上,從2018年到2023年,拉夫勞倫還進(jìn)行了大幅漲價(jià),平均價(jià)格提高約80%。提價(jià)也擋不住中國(guó)中產(chǎn)的消費(fèi)熱情,越賣(mài)越貴,越貴越買(mǎi)。
部分原因是它的價(jià)位還在中產(chǎn)消費(fèi)群體的接受范圍(單指Polo Ralph Lauren),既承接了消費(fèi)升級(jí)而來(lái)的年輕人,又接納了部分消費(fèi)降級(jí)而來(lái)的理性消費(fèi)者,拉夫勞倫的這個(gè)定位上成了他們的支點(diǎn)。
但更多的,正如《品牌學(xué)》一書(shū)指出,拉夫·勞倫襯衫跟萬(wàn)寶龍筆、卡地亞的包、路鉑廷的高跟鞋或者一輛法拉利一樣,都是奢侈品,“其價(jià)值的大部分都在于其品牌,而不是產(chǎn)品本身。”
何為老錢(qián)風(fēng)?富N代,過(guò)得松弛舒適,低調(diào)奢華有內(nèi)涵。
人們買(mǎi)拉爾夫·勞倫時(shí),很多時(shí)候看重的只是那個(gè)打馬球的logo。穿拉夫勞倫POLO的中產(chǎn)男女,他們買(mǎi)的也不僅僅是衣服,而是財(cái)富新貴對(duì)老錢(qián)身份的向往。
恰如58年前,拉夫·勞倫在接受《女裝日?qǐng)?bào)》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)的宣言,“我設(shè)計(jì)的不是服裝,我設(shè)計(jì)的是夢(mèng)想”。
拉夫勞倫品牌創(chuàng)始人本人并不是出身于富裕階層,20年代適逢工業(yè)化浪潮,消費(fèi)熱情空前高漲,被譽(yù)為“歷史上最為多彩的年代”,包容、奮進(jìn)。
作為銷(xiāo)售員的“紐約漂”,對(duì)美國(guó)電影里的美好生活充滿(mǎn)渴望,于是拉夫·勞倫以一條復(fù)古的寬領(lǐng)帶為起點(diǎn),創(chuàng)立了用自己名字命名的品牌Ralph Lauren,品牌Logo則設(shè)計(jì)成馬球的樣子。
70年代進(jìn)軍男裝領(lǐng)域,電影《了不起的蓋茨比》的服裝提供者正是Ralph Lauren,一定程度上,這也標(biāo)志著一個(gè)渴望自我實(shí)現(xiàn)的普通人,在此刻美夢(mèng)成真,萊昂納多·迪卡普里奧在《華爾街之狼》(2013)中也穿它。
此后Ralph Lauren陸續(xù)推出了自己的女裝、香水、家居產(chǎn)品、餐廳、咖啡……蛻變?yōu)檎嬲臅r(shí)尚品牌,構(gòu)建了一整套奇觀式的美國(guó)富人生活。在拉夫·勞倫的世界觀里,完美的美國(guó)生活是農(nóng)場(chǎng)主早上在自己的牧場(chǎng)里悠閑地騎馬;下午和自己美麗的妻兒,或者是熱心的朋友,打網(wǎng)球、打馬球和劃艇;晚上則在用胡桃木覆蓋的房間里,在亞麻、真絲的織物中香甜地入睡。
既然是“老錢(qián)風(fēng)”,當(dāng)然不能只是個(gè)Polo衫。
拉夫勞倫的產(chǎn)品線(xiàn)豐富,Polo Ralph Lauren只是個(gè)入門(mén)款。旗下還有高端復(fù)古線(xiàn)Double RL系列,以及對(duì)標(biāo)頂級(jí)奢侈品牌的高端線(xiàn)男裝品牌Ralph Lauren Purple Label和女裝品牌Ralph Lauren Collection,俗稱(chēng)“紫標(biāo)”。
“紫標(biāo)”也是拉夫勞倫與明星、名流的鏈接點(diǎn)。
網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)一直與名流、傳統(tǒng)、財(cái)富關(guān)系密切,在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上,拉夫勞倫一直與溫網(wǎng)保持合作,為所有主裁判、球童和場(chǎng)地人員提供服裝。貝克漢姆曾連續(xù)三年穿拉夫勞倫西裝套裝溫網(wǎng)。與溫網(wǎng)捆綁,調(diào)整銷(xiāo)售渠道,展現(xiàn)出拉夫勞倫繼續(xù)深化“老錢(qián)風(fēng)”的決心。此外,從2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始,拉夫勞倫也一直是美國(guó)奧委會(huì)的官方服裝贊助商。
從去年開(kāi)始,拉夫勞倫開(kāi)始重點(diǎn)發(fā)力女裝產(chǎn)品,推出的“老錢(qián)感”濃郁的萬(wàn)元內(nèi)Polo ID系列包款,被鄭秀晶、劉詩(shī)詩(shī)等一眾女明星帶火。國(guó)際巨星安妮海瑟薇,虞書(shū)欣、趙露思、歐陽(yáng)娜娜等當(dāng)紅小花,都是拉夫勞倫的“野生代言”,也是促成其在我國(guó)大火的原因之一。
03真假POLO迷局
時(shí)尚圈進(jìn)入一個(gè)保守周期,所謂靜奢風(fēng)或老錢(qián)風(fēng)重回流行,讓父輩愛(ài)穿的拉夫勞倫在年輕群體中翻紅。
拉夫勞倫想在中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力,依舊面臨諸多挑戰(zhàn)。真假POLO商標(biāo)就是典型的例子。
想必大家在商場(chǎng)都見(jiàn)過(guò)POLO SPORT這一品牌,它曾在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)出600余家店鋪,遠(yuǎn)超拉夫勞倫。二者進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)八年、600場(chǎng)官司的商標(biāo)權(quán)糾紛戰(zhàn)。
2024年12月,拉夫勞倫以獲賠2000萬(wàn)取得小勝,“POLO SPORT”之外,被告侵權(quán)的還有“POLO”、“POLOGEAR”等等商標(biāo),追究起來(lái)耗時(shí)耗力,防不勝防,影響品牌形象。
其二,“中產(chǎn)夢(mèng)”美好但脆弱。在如今的消費(fèi)大環(huán)境下,老錢(qián)風(fēng)的門(mén)檻正在進(jìn)一步下探,拉夫女孩們開(kāi)始尋找低價(jià)平替,其中均價(jià)百元的Teenie Weenie小熊和優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店最為火爆。
主打?qū)W院風(fēng)的Teenie Weenie被稱(chēng)為少女版拉夫勞倫,幼年版的miumiu,熊頭往毛衣上一印,誰(shuí)能分得清楚,哪個(gè)是拉夫勞倫哪個(gè)是Teenie Weenie。
2024年雙11,拉夫勞倫淪為“湊單冤種”之際,TeenieWeenie在天貓搶先購(gòu)女裝店鋪銷(xiāo)售榜中排名第八。

Ralph Lauren與Teenie Weenie
而在某書(shū)上,有不少穿搭博主也在分享如何用優(yōu)衣庫(kù)的基礎(chǔ)款單品,搭配出拉夫勞倫的“老錢(qián)風(fēng)”。

Ralph Lauren與優(yōu)衣庫(kù)
可見(jiàn),拉夫勞倫基礎(chǔ)課在多數(shù)人心中的價(jià)值,不值2000元段位。
其三,拉夫勞倫的質(zhì)量問(wèn)題也常被消費(fèi)者詬病。
2024年,拉夫勞倫一款嬰兒圍嘴的熒光劑含量嚴(yán)重超標(biāo)。此產(chǎn)品原價(jià)390元,熒光劑含量9.99,是機(jī)器能顯示的數(shù)值上限;2023年,一款男童針織短褲針織短褲被上海市監(jiān)局通報(bào)抽檢不合格;2022年,被嬰童服裝、男童針織T恤、嬰兒機(jī)織襯衫等被海關(guān)總署通報(bào)PH值不合格……幾乎每年都有在中國(guó)質(zhì)檢不合格的新聞。
拉夫勞倫品控乏力問(wèn)題長(zhǎng)期存在,做出過(guò)調(diào)整和努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
拉夫·勞倫先生曾說(shuō):“風(fēng)格是個(gè)人的印記,不惟其形,為其神也。時(shí)尚易逝,風(fēng)格永存。”
中國(guó)市場(chǎng)目前僅占拉夫勞倫總業(yè)績(jī)的8%,休想要搶占用戶(hù)心智,牢牢抓住中國(guó)中產(chǎn)男孩女孩,只是“販賣(mài)美式生活”,顯然不是長(zhǎng)久之計(jì)。

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