LV（路易威登）作為全球知名的奢侈品牌，一直以其高端定位和經(jīng)典設(shè)計(jì)受到消費(fèi)者的喜愛(ài)。然而，隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的多元化，一些國(guó)產(chǎn)女包品牌憑借其獨(dú)特的魅力和合理的價(jià)格，也逐漸贏得了中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者的青睞。以下是一些國(guó)產(chǎn)女包品牌，它們憑借以下優(yōu)勢(shì)贏得了中產(chǎn)錢包：
1. "設(shè)計(jì)創(chuàng)新"： - 國(guó)產(chǎn)女包品牌在設(shè)計(jì)上不斷追求創(chuàng)新，將傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代審美相結(jié)合，打造出既時(shí)尚又具有文化底蘊(yùn)的產(chǎn)品。 - 例如，一些品牌會(huì)采用中國(guó)風(fēng)的設(shè)計(jì)，如中國(guó)結(jié)、水墨畫等元素，讓產(chǎn)品既有個(gè)性又不失優(yōu)雅。
2. "性價(jià)比高"： - 相比于國(guó)際奢侈品牌，國(guó)產(chǎn)女包在價(jià)格上更具優(yōu)勢(shì)，更符合中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)能力。 - 國(guó)產(chǎn)女包品牌在保證品質(zhì)的同時(shí)，注重成本控制，使得產(chǎn)品性價(jià)比更高。
3. "品牌故事"： - 國(guó)產(chǎn)女包品牌在講述品牌故事方面也做得相當(dāng)出色，通過(guò)品牌故事傳遞品牌價(jià)值觀，增強(qiáng)消費(fèi)者的情感認(rèn)同。 - 例如，一些品牌會(huì)講述創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)歷程、品牌發(fā)展歷程等，讓消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品的同時(shí)，也能感受到品牌的獨(dú)特魅力。
4. "品質(zhì)保證"： - 國(guó)產(chǎn)女包品牌在品質(zhì)上不斷追求卓越，嚴(yán)格把控生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 - 為了提升品質(zhì)，一些品牌還會(huì)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，與國(guó)際知名

相關(guān)內(nèi)容：

最近在CBD寫字樓里溜達(dá)，突然發(fā)現(xiàn)個(gè)有意思的變化：以前電梯里常見(jiàn)的LV老花包少了，取而代之的是些沒(méi)見(jiàn)過(guò)logo的精致包包。

湊近一問(wèn)，好家伙，全是國(guó)產(chǎn)品牌！

從董潔直播間到小紅書種草帖，“國(guó)產(chǎn)女包”成了新頂流——不是“大牌平替”，而是能和LV、愛(ài)馬仕掰手腕的“新奢侈”。

這股風(fēng)潮到底咋刮起來(lái)的？

咱們今兒就扒一扒。

中產(chǎn)為啥“棄大牌選國(guó)產(chǎn)”？

在互聯(lián)網(wǎng)公司做高管的林姐翻著包柜嘆氣：“LV入門款兩萬(wàn)多，背出去十個(gè)有八個(gè)是假的；愛(ài)馬仕配貨都?jí)蛟儋I個(gè)包了。”她的吐槽戳中了很多中產(chǎn)的痛點(diǎn)——國(guó)際大牌的“溢價(jià)濾鏡”碎了。

但消費(fèi)降級(jí)只是表象，更深層的是“祛魅”：年輕人不再為“品牌光環(huán)”買單了。

天貓2024年雙十一箱包榜單里，國(guó)產(chǎn)的山下有松（Songmont）直接殺到第二，僅次于蔻馳；小紅書上“拒絕大牌”“支持國(guó)牌”的筆記閱讀量破億。

這些數(shù)據(jù)背后，是消費(fèi)者審美和需求的雙重升級(jí)。

以前買包看logo，現(xiàn)在買包看“長(zhǎng)啥樣”——花幾千塊買個(gè)“看不見(jiàn)logo但摸得到質(zhì)感”的包，比花幾萬(wàn)塊買個(gè)“滿大街同款”香多了。

這4個(gè)國(guó)產(chǎn)包，憑啥能“接棒”？

要說(shuō)現(xiàn)在最火的國(guó)產(chǎn)女包，這四個(gè)必須有姓名，每個(gè)都有自己的“殺手锏”。

第一個(gè)是“靜奢頂流”山下有松（Songmont）。

誰(shuí)能想到，這個(gè)被文淇、高圓圓、吳彥姝輪流代言的品牌，起家竟是靠創(chuàng)始人崧在谷歌當(dāng)設(shè)計(jì)師時(shí)“自己做電腦包”？

初期為了保證品質(zhì)，崧的母親招募了一群平均年齡60歲的老手藝人，組建了“姥姥團(tuán)隊(duì)”，專門負(fù)責(zé)手工縫制和維修。

品牌走的是“慢路線”：不追快時(shí)尚，只做經(jīng)典款；不用夸張logo，用掛耳、屋檐、月牙這些東方元素說(shuō)話。

有用戶說(shuō)“背三個(gè)月皮質(zhì)越來(lái)越潤(rùn)”，哪是包？

分明是“養(yǎng)皮的藝術(shù)品”。

現(xiàn)在品牌在上海、北京、深圳都有線下店，業(yè)務(wù)還延伸到了海外。

第二個(gè)是“去logo狂魔”裘真。

創(chuàng)始人程寶華從手工皮具店起家，偏要和“滿印logo”對(duì)著干——包身沒(méi)有任何品牌標(biāo)識(shí)，連金屬配件都省了，靠植鞣牛皮的自然包漿說(shuō)話。

網(wǎng)友@小A的評(píng)價(jià)特實(shí)在：“買過(guò)最便宜的千元包，質(zhì)感卻像幾萬(wàn)塊的?！边@正好戳中中產(chǎn)的“實(shí)用主義”：不用刻意證明“我買得起大牌”，但要讓別人一眼看出“我有品味”。

更絕的是，董潔直播間里，裘真的托特包剛上架就搶空，連“胎牛皮版”都成了“斷貨王”。

現(xiàn)在裘真正加速布局線下，首家購(gòu)物中心門店選在重慶萬(wàn)象城，客單價(jià)集中在1700元到2800元，核心消費(fèi)者是30歲到40歲、有一定收入水平的“中女”人群。

第三個(gè)是“國(guó)際網(wǎng)紅”a.cloud。

這個(gè)被Vogue頻繁報(bào)道的年輕品牌，玩的是“復(fù)古+未來(lái)”的混搭風(fēng)：法棍包用帆布做，托特包染成馬卡龍色，還和盧浮宮聯(lián)名。

在高校當(dāng)教授的李老師說(shuō)，她背a.cloud去參加學(xué)術(shù)會(huì)議，外國(guó)同行都追著問(wèn)“這是哪個(gè)中國(guó)設(shè)計(jì)師的牌子”。

原來(lái)，“中國(guó)設(shè)計(jì)”早不是“抄襲”的代名詞，而是能輸出文化的“新潮流”。

第四個(gè)是“無(wú)性別黑馬”GROTTO。

設(shè)計(jì)師黃柏青科班出身，把“行程碼”做成logo，把馬卡龍色和意大利托斯卡納皮料結(jié)合，還喊出“包包不分男女”——這波操作直接拿捏了Z世代。

網(wǎng)友@阿琳吐槽：“我老公搶著背我的GROTTO黑石包，說(shuō)比他的Porter帥多了?！边@暴露了GROTTO的“破圈”能力：既滿足女生要的“女人味”，又戳中男生愛(ài)的“酷感”，連明星網(wǎng)紅都搶著種草。

品牌每款包都由老師傅手工制作，進(jìn)口皮革和特殊處理的五金，質(zhì)感直接吊打很多國(guó)際大牌。

國(guó)產(chǎn)包爆火，藏著更大的“局”

這些國(guó)產(chǎn)包的爆火，絕不是偶然。

往小了說(shuō)，是“設(shè)計(jì)”和“品質(zhì)”的勝利——沒(méi)有花里胡哨的營(yíng)銷，靠的是“手工縫制的針腳”“植鞣皮養(yǎng)出的包漿”“能裝下電腦和化妝品的實(shí)用度”；往大了看，是“文化自信”的覺(jué)醒——當(dāng)“東方美學(xué)”不再是“老氣”的代名詞，當(dāng)“中國(guó)制造”成了“高級(jí)”的標(biāo)簽，中產(chǎn)們終于能理直氣壯地說(shuō)：“我背的不是包，是中國(guó)設(shè)計(jì)的底氣?！?/p>

記得以前有人說(shuō)“中國(guó)沒(méi)有奢侈品”，現(xiàn)在看來(lái)，這話說(shuō)早了。

所謂“奢侈”，從來(lái)不是價(jià)格標(biāo)簽，而是對(duì)“美”的堅(jiān)持、對(duì)“質(zhì)”的苛刻、對(duì)“文化”的傳承。

當(dāng)山下有松在巴黎展臺(tái)上擺著“屋檐托特包”，當(dāng)裘真的植鞣牛皮在陽(yáng)光下泛著溫潤(rùn)的光，當(dāng)a.cloud的盧浮宮聯(lián)名款被外國(guó)博主瘋搶——這些國(guó)產(chǎn)包，早已不是“平替”，而是在定義屬于中國(guó)的“新奢侈”標(biāo)準(zhǔn)。

下次再有人問(wèn)“買包為啥選國(guó)產(chǎn)”，或許可以這樣：“因?yàn)樗鼈冄b得下我的電腦、我的口紅，更裝得下我對(duì)‘中國(guó)設(shè)計(jì)’的驕傲。”這，才是真正的“身份表達(dá)”。