匹克作為一個(gè)神秘的運(yùn)動(dòng)國(guó)產(chǎn)品牌，之所以被資本市場(chǎng)牢牢盯上，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)分析：
1. "品牌影響力"：匹克作為中國(guó)本土的運(yùn)動(dòng)品牌，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了較強(qiáng)的品牌影響力。在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，匹克以其獨(dú)特的品牌形象和產(chǎn)品設(shè)計(jì)贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。
2. "市場(chǎng)潛力"：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，居民消費(fèi)水平不斷提高，體育用品市場(chǎng)也呈現(xiàn)出旺盛的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。匹克作為國(guó)內(nèi)知名品牌，擁有巨大的市場(chǎng)潛力。
3. "國(guó)際化戰(zhàn)略"：近年來(lái)，匹克積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，與多家國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌合作，提升品牌知名度。這種國(guó)際化戰(zhàn)略吸引了資本市場(chǎng)的關(guān)注。
4. "業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)"：匹克近年來(lái)業(yè)績(jī)表現(xiàn)良好，營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。資本市場(chǎng)對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的企業(yè)具有較高的關(guān)注度。
5. "政策支持"：中國(guó)政府大力支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為體育用品企業(yè)提供了良好的政策環(huán)境。這為匹克等企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，吸引了資本市場(chǎng)的關(guān)注。
6. "投資價(jià)值"：匹克作為一家具有較高品牌知名度和市場(chǎng)潛力的企業(yè)，具有較高的投資價(jià)值。資本市場(chǎng)投資者希望通過(guò)投資匹克，分享其成長(zhǎng)帶來(lái)的收益。
7. "行業(yè)地位"：在國(guó)內(nèi)外體育用品市場(chǎng)，匹克占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，具有一定的行業(yè)地位。這使其成為資本市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。
總之，匹克之所以被資本市場(chǎng)牢牢盯上，主要源于其品牌影響力、市場(chǎng)潛力、國(guó)際化戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、政策支持、投資

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匹克運(yùn)動(dòng)品牌，一個(gè)神秘的品牌，卻有著不一樣的夢(mèng)！

匹克體育近日宣布獲得“國(guó)家隊(duì)”資本15億元的戰(zhàn)略投資，投資方包括華潤(rùn)國(guó)調(diào)廈門消費(fèi)基金、建信信托及其子公司建信（北京）等，公司將會(huì)開(kāi)啟新一輪融資。2016年從港交所退市后，匹克正考慮明年在A股進(jìn)行IPO，目前最新估值為90億元。

成功之后，從來(lái)都不缺資本市場(chǎng)的關(guān)注，但在成功之前的命運(yùn)都有著一樣的顏色。

福建泉州向來(lái)一直是貿(mào)易的樞紐，也是昔日海上絲綢之路的起點(diǎn)。許景南就出生在這里，和安踏、361等運(yùn)動(dòng)品牌的創(chuàng)始人有著相同的背景，都是靠海吃海。

許景南家里靠近港口，港口來(lái)往的船舶需要裝卸貨物，這就為當(dāng)?shù)厝颂峁┝速嶅X養(yǎng)家的機(jī)會(huì)，拉板車就是其中之一，當(dāng)時(shí)家家戶戶都有板車。

80年代，許景南家境還是屬于貧寒一族，為改變家庭經(jīng)濟(jì)狀況，讀完高中后，他也加入了拉板車的行列。

一個(gè)靠出賣苦力的年代，很容易成就第一桶金，許景南也說(shuō)到，“我就是拉板車起家的。當(dāng)時(shí)一趟板車從北門到南門可以賺兩元錢，只要肯干，多拉幾趟就能多賺幾趟的錢。要說(shuō)我的第一桶金，就是從那時(shí)候開(kāi)始。”

第一桶金，那就是好不容易成為萬(wàn)元戶了。但此后，許景南的命運(yùn)也是不濟(jì)，先后開(kāi)過(guò)機(jī)磚廠、木箱廠等多個(gè)小企業(yè)，都名不見(jiàn)經(jīng)傳。

那些成功的人士，都有一段吃苦的經(jīng)歷，那絕對(duì)是他人生最寶貴的一筆財(cái)富，許景南也不例外。

一個(gè)遺憾也往往蘊(yùn)藏著一次機(jī)會(huì)。

80年代，耐克在泉州投資了鞋廠，需要鞋面等配套廠家，隨后當(dāng)?shù)匾裁俺隽舜笈谱鞣b、鞋帽的小加工廠。1988年，許景南將目光瞄準(zhǔn)了運(yùn)動(dòng)鞋，希望為耐克配套加工，于是就決定籌資建廠。然而，就在許景南將廠房建成之后，耐克的泉州工廠卻撤走了。本來(lái)準(zhǔn)備借助世界品牌做貼牌加工的許景南空歡喜一場(chǎng)，也讓他陷入了兩難境地，然而，他很快調(diào)整了狀態(tài)。

為什么一雙普通鞋子標(biāo)上耐克商標(biāo)后就立馬身價(jià)大漲？被耐克“涮”了一把的許景南當(dāng)時(shí)一直在思考這個(gè)問(wèn)題。與耐克打交道的這段經(jīng)歷讓他堅(jiān)定了創(chuàng)立自主品牌的想法。

他決定自己干，“一不做，二不休，我要自創(chuàng)品牌！”1989年，許景南成立了自己的鞋服企業(yè)“豐登”，開(kāi)始踏上創(chuàng)牌之路，并提出要“創(chuàng)國(guó)際品牌”。

他用高薪引入了耐克走后留下的技術(shù)人員和工人，斥資引進(jìn)了國(guó)外生產(chǎn)線，花力氣建立了質(zhì)量管理機(jī)制。為了品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，許景南將“豐登”改名“山登”，最后改成了山峰的英文“PEAK”及音譯“匹克”。

匹克，寓意不斷攀越高峰的自我挑戰(zhàn)精神！ 匹克三角形圖形標(biāo)志代表著山峰，傳遞著不斷進(jìn)取的堅(jiān)定信念，象征著匹克不斷攀越高峰的自我挑戰(zhàn)和創(chuàng)造未來(lái)。

上世紀(jì)90年代，好像做運(yùn)動(dòng)鞋的發(fā)展道路都非常順利，就好像現(xiàn)在的短視頻一樣。

90年代之前，當(dāng)時(shí)的中國(guó)籃球隊(duì)并沒(méi)有真正的籃球鞋，運(yùn)動(dòng)員穿的都是膠底布鞋。1991年，因贊助八一隊(duì)，匹克名聲大振，其他品牌還沒(méi)有這么大的名氣，很快匹克鞋也成了搶手貨?！澳掀タ耍彪p星”傳為佳話。

在匹克與籃球的聯(lián)姻過(guò)程中，NBA無(wú)疑是最大的助力。自姚明2002年加盟NBA后，休斯敦火箭隊(duì)成為中國(guó)球迷的熱愛(ài)，商業(yè)頭腦展現(xiàn)的許景南敏銳捕捉到了這一商機(jī)。

2005年12月22日，中國(guó)觀眾發(fā)現(xiàn)，一塊印有鮮紅匹克山峰標(biāo)識(shí)的廣告牌出現(xiàn)在了休斯敦豐田中心球館籃球醒目位置。自此，匹克正式登陸NBA，在國(guó)內(nèi)外引發(fā)強(qiáng)烈反響。當(dāng)?shù)厝A文媒體在報(bào)道中使用了“劃時(shí)代”一詞。

嘗到甜頭的匹克加速了國(guó)際市場(chǎng)的品牌推廣?！皩幙刹灰鹕健y山，也要做品牌。”這是許景南當(dāng)初的決心，曾經(jīng)一度被代工的同行嘲笑著，如今過(guò)去17年，終于實(shí)現(xiàn)了這份雄心壯志。

繼火箭隊(duì)之后，匹克迎來(lái)輝煌，先后簽約雄鹿、馬刺等多支NBA球隊(duì)，為巴蒂爾、帕克等多位球星打造專屬戰(zhàn)靴，成為NBA官方市場(chǎng)合作伙伴，建立起以NBA主場(chǎng)贊助、簽約NBA球星代言、攜手NBA聯(lián)盟、贊助海外頂級(jí)體育賽事和體育組織、設(shè)立海外代理機(jī)構(gòu)、網(wǎng)店同步拓展為支撐的“品牌推廣立體化戰(zhàn)略”。

與籃球結(jié)緣，讓匹克品牌國(guó)際化之路越走越寬。

其后借助2008年北京奧運(yùn)會(huì)的東風(fēng)，匹克一年后躍上香港資本市場(chǎng)，成為繼中國(guó)動(dòng)向、李寧、安踏、特步和361度之后，登陸香港資本市場(chǎng)的第6家國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服制造商。

“20多年來(lái)，匹克一直朝著國(guó)際品牌的目標(biāo)前行，創(chuàng)國(guó)際化品牌，不僅是民企義不容辭的責(zé)任，也是民企最大的光榮，更是我一生孜孜不倦的追求?！痹S景南今天一如既往，信心依舊如此堅(jiān)定。

匹克的國(guó)際品牌之路，與其發(fā)展的“六步走”戰(zhàn)略功不可沒(méi)，那就是有自己的特色和風(fēng)骨，名稱、商標(biāo)、管理標(biāo)準(zhǔn)、品牌、資本、市場(chǎng)國(guó)際化每一個(gè)戰(zhàn)略都踩住了點(diǎn)。

隨著國(guó)潮風(fēng)起，匹克開(kāi)始將主要目標(biāo)用戶從專業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向普通大眾。

盡管匹克的簽約球星陣容依然擁有安德魯-威金斯這樣的大牌，但隨著NBA近年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)漸涼，NBA球星的市場(chǎng)號(hào)召力也在減弱。

但是今年9月1日匹克簽下年輕演員吳磊，令外界眼前一亮，感受到前者的轉(zhuǎn)型正在加速——目標(biāo)用戶已經(jīng)對(duì)準(zhǔn)了Z世代，試圖借此拉升市場(chǎng)占有率。

隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)模式的變化，即將上市的匹克成為體育概念的最強(qiáng)代表之路也將走近大眾視野，未來(lái)表現(xiàn)指日可待。

（記錄于10月17日下午及傍晚，工作方案PPT忙完之后的創(chuàng)作）