“莆田鞋”指的是源自中國福建省莆田市的一種仿制運動鞋，因其品質(zhì)良莠不齊而廣受關(guān)注。近年來，隨著莆田鞋產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，許多莆田鞋廠開始注重品質(zhì)，提升生產(chǎn)工藝，力求生產(chǎn)出真正高質(zhì)量的鞋子。
“這回保真了”可能意味著莆田鞋產(chǎn)業(yè)在質(zhì)量上有了顯著提升，消費者可以放心購買莆田鞋。這一變化反映了莆田鞋產(chǎn)業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)和消費者權(quán)益的重視，以及行業(yè)自律和監(jiān)管的加強。
以下是可能推動莆田鞋保真的幾個因素：
1. "技術(shù)創(chuàng)新"：莆田鞋廠通過引進先進技術(shù)和設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 2. "品牌建設(shè)"：一些莆田鞋廠開始注重品牌建設(shè)，提升品牌形象，從而吸引消費者。 3. "行業(yè)自律"：莆田鞋產(chǎn)業(yè)內(nèi)部形成了一定的自律機制，規(guī)范企業(yè)行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 4. "監(jiān)管加強"：政府部門對莆田鞋產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管力度加大，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，保護消費者權(quán)益。
總之，莆田鞋產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了一段時間的整頓和發(fā)展后，逐漸走向正軌，為消費者提供更多高質(zhì)量的產(chǎn)品。

相關(guān)內(nèi)容：

捷徑的代價

陳長煒坦承，原創(chuàng)設(shè)計能力是幾乎所有莆田鞋企的痛點。有了專業(yè)設(shè)計師的幫助，他總算可以輕裝上陣，“他們負(fù)責(zé)設(shè)計、創(chuàng)作、品牌營銷，我們?nèi)ドa(chǎn)、開模、產(chǎn)品落地。各自做專業(yè)的事情，把人員跟資金都花到最恰當(dāng)?shù)奈恢?。?/span>

新的起點

與能說會道的陳長煒相比，“鞋二代”蔡宇航顯得謙遜而寡言。

在業(yè)界，蔡家對制鞋工藝的精益求精是出了名的。劉日強形容，沃特品牌創(chuàng)始人、蔡宇航的父親蔡金輝“連對貼合面料的膠水都有要求”。在品牌的鼎盛時期，風(fēng)頭正勁的沃特一連開出數(shù)百家專賣店，是能和耐克、李寧掰手腕的存在。

但在電商的大潮洶涌襲來時，沃特的轉(zhuǎn)身顯然不夠快。2010年后，伴隨電商的興起和體育制造業(yè)的衰退，沃特逐步關(guān)閉線下門店，籌備許久的IPO也被迫叫停。

盡管如此，沃特仍然是莆田本地頭部品牌。蔡宇航回國接手公司后，迅速借力電商清庫存、推新品。2015年，沃特還參與了阿里巴巴發(fā)起的“中國質(zhì)造”活動，在短時間內(nèi)賣掉了上萬雙運動鞋。

在蔡宇航看來，品牌價值是沃特最寶貴的資產(chǎn)，“一雙鞋陪伴他們（消費者）度過了讀書年代，就變成了情懷。”

眼下，這個曾經(jīng)風(fēng)靡全國的“80后青春回憶”，也在試圖抓住新生代的審美。蔡宇航說，雖然沃特已有成熟的設(shè)計理念和體系，此次加盟“莆田鞋”集體創(chuàng)牌，也希望在打開營銷渠道之余，為品牌注入機能風(fēng)、國潮等時下流行的設(shè)計風(fēng)格。

劉日強對此很樂觀：“這是一個很好的年代?！?/span>

他認(rèn)為，相比于成名上百年的國外品牌，中國的品牌價值建設(shè)只是剛剛起步。只要有足夠優(yōu)秀的設(shè)計風(fēng)格和品牌理念，一定能打動消費者的心。

“鞋子里有非常多的故事。”莆田鞋品牌運營服務(wù)有限公司目前在做的，就是以紀(jì)錄片、短視頻、直播等形式，把莆田鞋的故事說給大眾聽。這背后暗藏著更大的抱負(fù)：莆田有4000多家制鞋廠商，一旦品牌化的路子走通了，其帶動的產(chǎn)業(yè)升級力量是不可估量的。

寂靜的黎明

2010年之前，代工模式一直是莆田的主流，那些苦心創(chuàng)牌的人甚至被視為傻瓜：投入大，見效慢，又無法快速拉動成交額，何必費勁燒那個錢？

但隨著國人品牌意識的覺醒，越來越多代工廠商試著甩開大牌的影子，政府也對“莆田鞋”集體商標(biāo)的前景寄予厚望。劉日強介紹，莆田鞋品牌運營服務(wù)有限公司有莆田市國投集團支持，負(fù)責(zé)為本地品牌提供營銷推廣、設(shè)計研發(fā)等支持，“只想給品牌鋪路?！?/span>

這套創(chuàng)牌合作模式叫做“1+N”：用最醒目的1（“莆田鞋”集體商標(biāo)），去帶動孵化無數(shù)個微小的N（鞋企自主品牌）。

談到品牌宣發(fā)和推廣策略，劉日強很坦率：“拿產(chǎn)品說話。”

他有20多年的制鞋業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，能嫻熟說出中國各大鞋產(chǎn)地的特點：溫州，擅長做皮鞋；晉江，產(chǎn)業(yè)配套齊全；廣州，設(shè)計感強……但要說到質(zhì)量，他認(rèn)為莆田鞋有業(yè)界公認(rèn)的地位。

挑選第一批合作品牌時，他們看重的是廠家的創(chuàng)牌熱情、生產(chǎn)能力，至于產(chǎn)品質(zhì)量，反而是劉日強最不擔(dān)心的問題——“莆田真的能做很好的鞋子，我們只是要跟時間賽跑?！?/span>

時間。莆田鞋需要時間，也需要市場和技術(shù)變革帶來的新鮮事物。

那些想要“走出去”的莆田人，都在不同程度上率先擁抱了未來。曾經(jīng)遭遇過線上業(yè)態(tài)沖擊的沃特，如今天貓旗艦店已開了12年，年成交額達到千萬量級。

做電商起家的陳長煒，也為“超火體育”開設(shè)了自有工廠。他的創(chuàng)業(yè)之路如同登山，沿著供應(yīng)鏈一路向上攀登，尋根溯源，將最關(guān)鍵的生產(chǎn)節(jié)點攥在自己手中。陳長煒說，解決問題要從源頭開始，“做電商就是做渠道，我有了渠道，才有底氣做自己的產(chǎn)品?！?/span>

無論是新莆田人還是老莆田人，電商都在成為他們?nèi)找嬷匾暤馁惖?。在?shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合的時代背景下，新品牌以“打包”的形式“入淘”，試圖以數(shù)字化的力量重振制造業(yè)。

以淘寶、天貓為代表的電商平臺，早已是實體經(jīng)濟的重要組成部分。它們不僅僅是推廣和賣貨的渠道，也是孵化新品牌的重要陣地。5月20日，在一場與300多家國內(nèi)外消費品企業(yè)的線上交流活動中，淘寶天貓透露，過去一年，平臺上有700多個新品牌生意增長超過200%。

《天下網(wǎng)商》了解到，淘寶天貓平臺將為莆田鞋源頭直供旗艦店提供“雙重服務(wù)”：作為新商家，旗艦店將在一年內(nèi)獲得專屬小二對接扶持；作為產(chǎn)業(yè)帶商家，旗艦店將獲得產(chǎn)業(yè)帶品牌發(fā)展的專屬策略支持，包括發(fā)現(xiàn)機會市場、精準(zhǔn)發(fā)新、培育尖貨、尋找第二增長曲線等，聯(lián)合商家尋找最佳打法，協(xié)助品牌一步步成長。

劉日強表示，淘寶天貓有著較強的品牌號召力和專業(yè)度，加上集體商標(biāo)的背書、莆田的制鞋工藝，這些因素合力，有望構(gòu)成莆田鞋打破偏見、打響知名度的“三駕馬車”。

安福電商城，曾經(jīng)是莆田最知名的假鞋集散地。

這里一度被稱為“鬼市”：白天大門緊閉，晚上9點之后燈火通明，四面八方的商家來找假鞋販子拿貨，人群摩肩接踵，裝載著大紙箱的摩托車隊呼嘯而過。

但那是三五年前才有的盛況了。如今，安福日漸冷清，入夜后的幾陣喧囂難掩寂靜。這既有疫情和線上購物帶來的沖擊，也標(biāo)志著越來越多從業(yè)者開始求變。

他們蟄伏在夜色深處，等待終將到來的黎明。