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東鵬飲料手握百億營收仍焦慮,二次上市能否成為解憂良方︱深度品牌解析

東鵬飲料手握百億營收仍焦慮,二次上市能否成為解憂良方︱深度品牌解析"/

標題:東鵬飲料手握百億營收仍感焦慮,二次上市能否解憂——品牌觀察
正文:
隨著中國飲料市場的持續(xù)繁榮,東鵬飲料憑借其獨特的定位和產(chǎn)品線,成功躋身百億營收俱樂部。然而,在取得如此成績的同時,東鵬飲料卻面臨著新的挑戰(zhàn)和焦慮。本文將深入探討東鵬飲料的現(xiàn)狀,分析其二次上市的可能性,以及這一舉措能否為其帶來新的發(fā)展機遇。
一、東鵬飲料的現(xiàn)狀
1. 營收突破百億:近年來,東鵬飲料憑借其“東鵬特飲”等明星產(chǎn)品,實現(xiàn)了營收的快速增長,成功躋身百億營收俱樂部。
2. 市場競爭加?。弘S著飲料市場的不斷細分,競爭日益激烈,東鵬飲料面臨著來自國內(nèi)外品牌的挑戰(zhàn)。
3. 產(chǎn)品創(chuàng)新壓力:為了保持市場競爭力,東鵬飲料需要不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新,以滿足消費者日益變化的需求。
二、二次上市的可能性
1. 融資需求:東鵬飲料若要實現(xiàn)進一步發(fā)展,需要大量的資金支持。二次上市可以為公司提供充足的融資渠道。
2. 提升品牌知名度:通過二次上市,東鵬飲料可以進一步提升品牌知名度,擴大市場份額。
3. 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu):二次上市有助于優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu),提高公司治理水平。
三、二次上市能否解憂
1. 融資解憂:通過二次上市,東鵬飲料可以籌集到

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近日,“能量飲料一哥”東鵬飲料發(fā)布2025年第一季度業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示,公司實現(xiàn)營收48.48億元,同比大幅增長39.23%;凈利潤9.8億元,同比增長47.62%。

不過,亮眼的業(yè)績背后,也暗藏隱憂。截至2025年一季度,東鵬飲料資產(chǎn)負債率達61.81%,其中短期借款為60.65億元,同比增長80.14%;與此同時,雖然近年來大力推行多品類戰(zhàn)略,但業(yè)績?nèi)暂^為依賴能量飲料,且因含糖量遠超其他功能性飲料引發(fā)健康爭議;此外,大股東、高管自上市以來頻繁發(fā)生減持動作也引來外界熱議。

就在4月初,已經(jīng)在A股上市的東鵬飲料又向港交所提交了上市申請,謀求二次上市的東鵬飲料,是否能如愿進一步拓展市場?

本文首發(fā)于大象新聞客戶端 未經(jīng)授權(quán) 不得轉(zhuǎn)載

文/大象新聞記者 王藝楓

從瀕臨破產(chǎn)到市值破1400億

在鄭州市一小區(qū)門口的小賣部內(nèi),剛送完一單外賣的小哥從冰柜里拿出了一瓶東鵬特飲。他說只要4.5元就能買到500ml的能量飲料,解渴又補充體能。

小賣部老板表示,比起其他功能類飲料,東鵬特飲性價比拉滿,路過的外賣小哥、快遞小哥、出租車司機等都是主要消費人群:

“特別是夏天到了,功能飲料銷售也到了旺季。這兩年東鵬的廣告也做的比較好,尤其是一些從事體力勞動的消費者,他們也比較認可?!?/p>

的確,在品牌傳播上,東鵬在全國各地進行多觸點、廣覆蓋的動作打造廣告矩陣,完成梯媒、車站等人流密集場景的品牌強覆蓋。

鋪貨方面,東鵬在全國大小城市、下沉市場多點布局,不管是大型商超,還是便利店、學(xué)校、高速服務(wù)區(qū)、車站無人貨柜都隨處可見。如今,東鵬飲料在全國已實現(xiàn)地級市100%覆蓋,像毛細血管一樣讓產(chǎn)品滲透到全國各地。

截至發(fā)稿日收盤,東鵬飲料股價上漲0.8%,來到279.22元/股,總市值為1451.98億元,躋身食品飲料行業(yè)第二,僅次于伊利股份。

誰能想到這個包裝略顯“土味”的飲料品牌,在20多年前其前身工廠還在破產(chǎn)邊緣徘徊,后靠著極具爭議的模仿實現(xiàn)了逆襲。

時間拉回2003年,深圳一家豆奶廠經(jīng)營不善面臨破產(chǎn),如今東鵬飲料的掌舵者林木勤彼時還是廠里一名主管銷售的副總經(jīng)理。面對滯銷的產(chǎn)品和曾經(jīng)做過紅牛代工的經(jīng)歷,他涌現(xiàn)出一個大膽的想法:做一瓶屬于中國人自己的功能飲料。

于是他聯(lián)合其他員工買下豆奶廠,創(chuàng)立東鵬飲料。隨后他敏銳察覺到,當年大行其道的紅牛價格相對較高,只能面向中高端市場,這給東鵬特飲提供了一個絕佳的市場切入點。

2016 年,紅牛深陷商標糾紛,東鵬趁虛而入,并模仿紅牛的廣告語,以“累了困了喝東鵬特飲”精準承接流失客戶,并立即在高速服務(wù)區(qū)投放10萬組冰柜,用“掃碼領(lǐng)紅包”鎖定卡車司機等藍領(lǐng)群體。一套組合拳下來效果立竿見影,其市占率在三年內(nèi)實現(xiàn)翻倍,達到 32%,2020 年銷售額更是首次突破百億大關(guān)。

“在紅牛更換廣告語后,東鵬特飲迅速填補‘累了困了’這一宣傳空白,搶占消費者認知是個很大的市場機會。”賽尚品牌策劃總經(jīng)理于衛(wèi)紅在接受大象財富記者采訪時表示,東鵬特飲還是最早做數(shù)字化的品牌,有效提升供應(yīng)鏈效率,“防塵蓋產(chǎn)品創(chuàng)新、定位下沉市場、推出大瓶產(chǎn)品,這些都是其能逆襲的亮點。”

2021年,東鵬飲料首次叩響資本市場的大門,一舉摘得“能量飲料第一股”稱號。A股上市首日,公司股價從初始的55元/股一路上揚高漲44%,直接成為市值破千億上市新股。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示,截至2024年,東鵬特飲在國內(nèi)能量飲料市場的銷售量占比由2023年的43%提升至47.9%,連續(xù)四年穩(wěn)居國內(nèi)銷售量最高的能量飲料寶座;全國市場銷售額份額占比也從30.9%上升至34.9%。

業(yè)績飄紅背后暗藏爭議

回看東鵬飲料的財報,自2022年起,其營收增長便一路高歌。2022年至2024年,東鵬飲料的營收同比分別增長21.89%、32.42%、40.63%;歸母凈利潤增速先是從2022年的20.75%漲至2023年的41.6%,又在2024年進一步上揚至63.09%。進入2025年,第一季度東鵬飲料的業(yè)績依舊延續(xù)此前的強勁增長勢頭。

但仔細來看,業(yè)績亮眼的背后也暗流涌動。尤其是公司資產(chǎn)負債率指標也在顯著升高,從2023年的57.01%上升至2024年的66.08%。

對此,東鵬飲料工作人員此前曾回應(yīng)稱,“這是生產(chǎn)經(jīng)營需要,現(xiàn)金和業(yè)績在那里,不需要擔心?!?/p>

但是,在業(yè)績保持增速的同時,東鵬飲料產(chǎn)品單一性問題仍突出。為了尋找第二增長曲線,東鵬飲料在2024年提出“全面實施1+6多品類戰(zhàn)略”,陸續(xù)推出“補水啦、東鵬大咖、鵬友上茶、海島椰椰汁、VIVI雞尾酒”等新品。

然而根據(jù)其披露的2025年第一季度經(jīng)營數(shù)據(jù),主營產(chǎn)品收入中,能量飲料、電解質(zhì)飲料、其他產(chǎn)品收入占比分別為80.50%、11.76%、7.74%,盡管電解質(zhì)飲料占比從上年4.53%提升至11.76%,但核心產(chǎn)品單一性矛盾依然突出。

與此同時,其王牌產(chǎn)品東鵬特飲多次因含糖量較高引起健康爭議。去年11月,有第三方權(quán)威檢測機構(gòu)測試結(jié)果顯示,東鵬特飲每100mL中含13.3g糖,以售賣標準規(guī)格500mL計算,一瓶含有高達66.5g糖(約等于14.6塊方糖)。根據(jù)中國居民膳食指南,成人每日添加糖攝入量不應(yīng)超過50克,顯然,東鵬特飲一瓶的含糖量已超過建議的成人每日添加糖攝入量。

針對產(chǎn)品營收單一依賴和種種爭議,記者致電東鵬飲料并發(fā)去采訪函,截至發(fā)稿未得到回復(fù)。

不過記者也注意到,東鵬飲料已推出高端產(chǎn)品“東鵬0糖特飲”,目標直指白領(lǐng)市場,以提升品牌在中高端消費群體中的影響力。

對于未來的產(chǎn)品定位和發(fā)展,有業(yè)內(nèi)人士指出,東鵬特飲推出高端產(chǎn)品線,并將其針對二三線市場的金罐產(chǎn)品進行降價,有望搶占部分市場份額。但展望未來,如何進一步實現(xiàn)全國化發(fā)展仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

“隨著市場上功能飲料產(chǎn)品日益增多,該領(lǐng)域已逐漸演變?yōu)橐黄t?!?,激烈的市場競爭已促使行業(yè)洗牌開始?!敝袊称沸袠I(yè)分析師朱丹蓬認為,東鵬飲料增長主要依賴渠道下沉與價格優(yōu)勢,而如今紅牛中國市場整合在即,外星人等產(chǎn)品的崛起,可能將會對東鵬特飲形成腹背夾擊態(tài)勢。

沖擊港股上市的國際化突圍戰(zhàn)

近兩年,東鵬飲料股東的減持舉動引發(fā)了不少投資者的關(guān)注。

今年2月,東鵬飲料發(fā)布公告稱,公司股東鯤鵬投資因自身資金需求,計劃以集中競價交易方式和大宗交易方式減持公司合計不超過716.89萬股股份,即不超過公司總股本的1.3786%。

在此之前,東鵬飲料上市時的第二大股東君正投資也曾頻繁減持公司股份,累計套現(xiàn)近42億元。而在2023年6月20日至2023年12月17日期間,東鵬飲料的11位董監(jiān)高及股東也合計減持超1.85%的股份,借此套現(xiàn)13.69億元。

面對存量競爭時代的戰(zhàn)略焦慮,東鵬飲料已開始謀求轉(zhuǎn)型。針對中高端市場“向上擴張”和針對海外市場“向外突圍”都是其在2025年的大動作。

特別是在今年4月3日,在登錄A股四年后,東鵬飲料正式叩擊港股大門,意欲布局資本新棋局。在向港交所遞交H股上市申請中,聯(lián)席保薦人為華泰國際、摩根士丹利、瑞銀集團。

東鵬飲料方面在談及港股上市原因時明確表示:“此舉是為進一步增強公司資本實力與綜合競爭力,提升公司國際化品牌形象,滿足國際業(yè)務(wù)發(fā)展需求,深入推進公司全球化戰(zhàn)略。”

事實上在 2024 年,東鵬飲料便已將產(chǎn)品出口至海外25 個國家和地區(qū)。但成績似乎不太如意,海外市場2024年全年營收只有不到5000萬。

有業(yè)內(nèi)人士稱,東鵬飲料的國際化之路比想象中難,而港股能夠鏈接國際投資者,這無疑是其選擇二次上市的重要因素之一。招股書顯示,此次募資的30%將用于品牌升級,25%將用于海外市場拓展。

在于衛(wèi)紅看來,如果這次港股上市成功,會進一步助推東鵬飲料成為國際品牌,但其未來能走多遠,取決于能否跳出“功能飲料”的標簽束縛:

“品牌不應(yīng)過度依賴功能需求,更應(yīng)該關(guān)注消費群體的生活方式和細分場景,近年來東鵬推出的‘補水啦’產(chǎn)品,就是場景化的開始。從賣功能到場景化,對于品牌營銷和市場拓展都是新的機會,也將成為東鵬飲料構(gòu)建長期競爭力的關(guān)鍵?!?/p>

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