
相互包容 自由生長:小眾設(shè)計(jì)師童裝品牌的長期主義
在紛繁復(fù)雜的時(shí)尚界,小眾設(shè)計(jì)師童裝品牌以其獨(dú)特的風(fēng)格和匠心獨(dú)運(yùn)的設(shè)計(jì)理念,逐漸在市場中占據(jù)一席之地。這些品牌不僅注重產(chǎn)品的品質(zhì)和設(shè)計(jì),更倡導(dǎo)一種“長期主義”的品牌理念,即以相互包容、自由生長為核心價(jià)值觀,致力于為孩子們創(chuàng)造一個(gè)充滿個(gè)性與創(chuàng)意的成長環(huán)境。
一、相互包容
1. 設(shè)計(jì)理念包容:小眾設(shè)計(jì)師童裝品牌尊重不同文化、地域和審美觀念,融合多元元素,為孩子們提供多樣化的穿著選擇。
2. 品牌定位包容:這些品牌不拘泥于單一的市場定位,而是根據(jù)消費(fèi)者需求和市場變化,靈活調(diào)整品牌策略,以滿足不同年齡、性別和喜好的消費(fèi)者。
3. 供應(yīng)鏈包容:小眾設(shè)計(jì)師童裝品牌注重與供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同提升產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈效率。
二、自由生長
1. 創(chuàng)意自由:設(shè)計(jì)師在遵循品牌理念的前提下,充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)意,為孩子們打造富有想象力和個(gè)性化的童裝作品。
2. 市場自由:小眾設(shè)計(jì)師童裝品牌在市場競爭中,敢于嘗試新的營銷模式,不斷拓展銷售渠道,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。
3. 個(gè)性自由:品牌鼓勵(lì)孩子們?cè)诖┲姓宫F(xiàn)自我,尊重他們的個(gè)性選擇,讓他們?cè)诔砷L過程中感受到自信和快樂。
三、長期主義
1.
相關(guān)內(nèi)容:
作者:商評(píng)君 | 編輯:小魚“時(shí)尚的魅力不僅在于大牌,也藏在那些低調(diào)卻卓越的小眾設(shè)計(jì)師品牌之中。”好文2199字 | 3分鐘閱讀
時(shí)尚浪潮的不斷更迭中,服飾界正悄然發(fā)生著一場變革。隨著成人服裝市場競爭的日益激烈和增長空間的逐漸飽和,各大品牌紛紛將目光投向了童裝市場,試圖尋找到新的增長點(diǎn)。這背后,是消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變、市場需求的升級(jí)以及行業(yè)競爭格局的重塑。過去,家長們?cè)跒楹⒆舆x購服裝時(shí),往往更注重實(shí)用性,只要衣服舒適、耐穿即可。然而,如今隨著生活水平的提高和消費(fèi)觀念的更新,家長們對(duì)孩子服裝的要求越來越高。他們不再僅僅滿足于基本的穿著功能,而是更加關(guān)注服裝的品質(zhì)、設(shè)計(jì)和品牌。
現(xiàn)代家長更加注重孩子的個(gè)性表達(dá),希望孩子能夠通過穿著展現(xiàn)自己的獨(dú)特魅力。因此,具有個(gè)性化設(shè)計(jì)的童裝備受青睞。比如一些帶有獨(dú)特圖案、卡通形象或者創(chuàng)意元素的服裝,能夠讓孩子在人群中脫穎而出。同時(shí),家長們也愿意為高品質(zhì)的面料和精湛的制作工藝買單,以確保孩子穿著舒適、健康。所以,近年來越來越多的時(shí)尚愛好者從追逐大牌轉(zhuǎn)向關(guān)注小眾設(shè)計(jì)師品牌,他們憑借獨(dú)特的設(shè)計(jì)語言、可持續(xù)的理念以及對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著,吸引了一批又一批有品位的消費(fèi)者。在2025GESC集衣社國際服裝電商供應(yīng)鏈博覽會(huì)、落地國際童裝展現(xiàn)場,商業(yè)評(píng)論和小眾設(shè)計(jì)師童裝品牌植木的總經(jīng)理董熙進(jìn)行了深入交流,一起來聽聽他作為小眾設(shè)計(jì)師童裝品牌代表如何憑借其敏銳的市場洞察力和獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念,找準(zhǔn)了自己的定位,綻放出獨(dú)特的魅力。
創(chuàng)立于2011年的植木,品牌理念是相互包容、自由生長,13年來專注兒童時(shí)尚設(shè)計(jì)與舒適體驗(yàn),為4-12歲大童打造的小眾設(shè)計(jì)師童裝品牌。以 “自信、探索、陽光、幸?!?為品牌定位,整體風(fēng)格偏休閑、日常、氣質(zhì)、復(fù)古,融入簡雅的自由生活元素。與那些一味追求專業(yè)功能性的戶外品牌不同,植木在設(shè)計(jì)上也注重時(shí)尚感,推出了一系列兄妹款、親子裝等具有設(shè)計(jì)感的服裝,體現(xiàn)了設(shè)計(jì)師計(jì)對(duì)“細(xì)節(jié)極致化”和“場景融合”的獨(dú)特理解。可以說,它在功能性與時(shí)尚感之間找到了很好的平衡,這也是它在童裝市場中備受喜愛的原因之一。在童裝設(shè)計(jì)上融合了設(shè)計(jì)師的情感與感悟,務(wù)求創(chuàng)意與實(shí)用的完美結(jié)合。有溫馨、素雅、簡約的日韓系風(fēng)格,也有簡約大氣的國潮風(fēng)格,還有小清新風(fēng)格等。每一期都有不同的設(shè)計(jì)主題和風(fēng)格,無論是日常學(xué)院通勤裝,還是休息日穿搭、新年年服等,都能滿足消費(fèi)者的需求。以下為《商業(yè)評(píng)論》與植木童裝總經(jīng)理董熙的對(duì)話,經(jīng)編輯整理:商業(yè)評(píng)論:從0到1植木童裝它是如何起步走到今天的?植木童裝總經(jīng)理董熙:植木是11年成立的。其實(shí)在10年的時(shí)候,我們創(chuàng)始人懷孕了,在市面上找不到她想要的那種個(gè)性的衣服。所以后來就自己開始設(shè)計(jì)了,作品發(fā)到互聯(lián)網(wǎng)上面,就發(fā)現(xiàn)反饋還挺好,慢慢的我們就開始試著做出更多款式。那個(gè)時(shí)候整個(gè)電商環(huán)境也蠻好做的,那個(gè)體量增速就非??臁:髞韨兙烷_始正式定下來要做這個(gè)事,也把植木這個(gè)品牌給注冊(cè)下來。因?yàn)橛羞@樣的一個(gè)機(jī)會(huì),開始的話是從自己的需求出發(fā),然后發(fā)現(xiàn)市場的話應(yīng)該是有這樣的需求的。
商業(yè)評(píng)論:貴品牌是設(shè)計(jì)師小眾品牌,請(qǐng)問設(shè)計(jì)靈感來自于哪里?
植木童裝總經(jīng)理董熙:我們主要是針對(duì)3到15歲的孩子設(shè)計(jì)童裝,我們的設(shè)計(jì)原則就是堅(jiān)持不去迎合所有人的這個(gè)訴求,如果讓大家都喜歡你的話,有可能你就會(huì)變得不是你了,植木現(xiàn)在的感覺就是讓自己做自己。設(shè)計(jì)靈感主要分兩方面:一方面是設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)審美,第二方面是基于跟用戶的溝通和洞察。比如說早期的時(shí)候,我們就會(huì)在網(wǎng)上去跟客戶去溝通交流,對(duì)哪些產(chǎn)品感興趣、會(huì)在哪些場景穿搭以及給我們一些建議。比如像近兩年,小朋友的體育課多了,需要那種運(yùn)動(dòng)方便的束腳褲子,但是我們又覺得那種直筒或者闊腿的好看。為了兼顧這個(gè)小朋友在上體育課或者運(yùn)動(dòng)的這個(gè)場景,我們就會(huì)把它給做成那種兩用的,它的搭配就非常好看。

商業(yè)評(píng)論:貴品牌怎么看待價(jià)格戰(zhàn)這個(gè)事情?你們遇到過什么問題?
植木童裝總經(jīng)理董熙:說實(shí)話我們沒有太特別的去思考這個(gè),因?yàn)槲覀兒孟褚恢币詠頃?huì)更自我一點(diǎn)。我們會(huì)想著說,我們想要做的是什么東西?因?yàn)樵缙诘臅r(shí)候我們也看到行業(yè)里面些有一些商家他會(huì)做的價(jià)格力比較強(qiáng),或者說他的價(jià)格會(huì)卷的比較厲害。但我們始終感覺我們做不到,就是這個(gè)好像不是我們能做得到的。因?yàn)槲覀內(nèi)プ隽诉@些設(shè)計(jì),用了符合我們要求的面料等等這些東西綜合在一起,怎么都做不到那個(gè)價(jià)格。所以我們就干脆那個(gè)時(shí)候就定下來,我們不去降低要求打價(jià)格戰(zhàn),就不考慮價(jià)格不跟風(fēng)。所以我們還是想著說做好自己的東西,在一個(gè)合理的價(jià)格,合理的利潤空間就可以了。
商業(yè)評(píng)論:您認(rèn)為未來童裝行業(yè)它的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)會(huì)是什么樣的?
植木童裝總經(jīng)理董熙:每年業(yè)內(nèi)品牌、產(chǎn)品都有一些變化。但我們感覺有一個(gè)不大變化的,就是現(xiàn)在的人他對(duì)一些美好的這種生活追求是永遠(yuǎn)沒有在變的。所以我們覺得童裝也是同樣的,他永遠(yuǎn)都想要一些更好看,更舒服的產(chǎn)品。我反而可能覺得價(jià)格不一定是主要的因素,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),近幾年有一些新銳的品牌,它起來也很快,有一些新的產(chǎn)品價(jià)格不一定是低的,但這些本質(zhì)上是消費(fèi)者有這樣的需求。

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