這三個(gè)國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌分別是安踏、李寧和361°。它們?cè)趪鴥?nèi)外市場都享有很高的聲譽(yù)，以下是一些關(guān)于它們的特點(diǎn)：
1. "安踏"：安踏是中國最大的體育用品公司之一，成立于1991年。它以其高性價(jià)比和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量而聞名。安踏不打廣告的策略使得它能夠?qū)⒏嗟馁Y金投入到產(chǎn)品研發(fā)和制造上，從而提供更具競爭力的產(chǎn)品。
2. "李寧"：李寧品牌由著名體操運(yùn)動(dòng)員李寧創(chuàng)立于1990年。李寧以其獨(dú)特的運(yùn)動(dòng)風(fēng)格和時(shí)尚設(shè)計(jì)而受到消費(fèi)者的喜愛。雖然李寧也進(jìn)行廣告宣傳，但它的廣告策略相對(duì)保守，注重品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量。
3. "361°"：361°成立于2003年，是一家以年輕人為目標(biāo)市場的運(yùn)動(dòng)品牌。它以其時(shí)尚、年輕化的形象和親民的價(jià)格而受到消費(fèi)者的喜愛。361°不打廣告的策略使得它能夠?qū)⒏嗟馁Y金投入到產(chǎn)品研發(fā)和制造上。
這些品牌之所以能夠在不打廣告的情況下，性價(jià)比“碾壓”耐克、阿迪等國際品牌，主要有以下幾個(gè)原因：
1. "成本控制"：國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在成本控制方面具有優(yōu)勢(shì)，能夠以較低的成本生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
2. "研發(fā)投入"：這些品牌注重產(chǎn)品研發(fā)，不斷推出具有創(chuàng)新性和競爭力的產(chǎn)品。
3. "市場定位"：國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在市場定位上更加精準(zhǔn)，能夠滿足不同消費(fèi)者的需求。
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相關(guān)內(nèi)容：

衣服款式繁多，近年流行althflow風(fēng)，需運(yùn)動(dòng)感十足。 眾多運(yùn)動(dòng)單品可選，品牌設(shè)計(jì)各異。

打造多樣化時(shí)尚，不必僅追國際大牌。 國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌崛起，品質(zhì)設(shè)計(jì)兼?zhèn)?，性價(jià)比高。

耐克、阿迪仿品多，撞鞋率高，性價(jià)比不如國產(chǎn)。 李寧、安踏、鴻星爾克等品牌設(shè)計(jì)新穎，受消費(fèi)者喜愛。

穿搭技巧多樣，結(jié)合運(yùn)動(dòng)風(fēng)與酷帥風(fēng)，打造獨(dú)特個(gè)性。 配飾點(diǎn)綴，提升穿搭檔次。

國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌，性價(jià)比高，潮流感十足。 運(yùn)動(dòng)時(shí)尚 國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌崛起