根據(jù)2023年發(fā)布的最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)榜單，中國(guó)品牌在全球范圍內(nèi)的影響力持續(xù)增強(qiáng)。在此次榜單中，共有12個(gè)中國(guó)品牌入選，顯示出中國(guó)品牌在全球經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
其中，海爾作為中國(guó)的家電品牌，已經(jīng)連續(xù)7年出現(xiàn)在該榜單中，并且排名持續(xù)攀升，這充分體現(xiàn)了海爾在全球市場(chǎng)上的良好表現(xiàn)和品牌價(jià)值的不斷提升。
海爾集團(tuán)作為中國(guó)家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，其產(chǎn)品和服務(wù)遍布全球，不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，提升自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。海爾的成功不僅是中國(guó)制造業(yè)的驕傲，也是中國(guó)品牌走向世界的典范。
以下是部分入選的中國(guó)品牌列表（僅供參考）：
1. 海爾 2. 華為 3. 阿里巴巴 4. 騰訊 5. 百度 6. 小米 7. 華為 8. 中國(guó)移動(dòng) 9. 中國(guó)工商銀行 10. 中國(guó)建設(shè)銀行 11. 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 12. 中國(guó)銀行
這些品牌在各自的領(lǐng)域內(nèi)具有強(qiáng)大的實(shí)力和影響力，代表著中國(guó)品牌在全球經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。

相關(guān)內(nèi)容：

5月15日，凱度BrandZ最具價(jià)值全球百?gòu)?qiáng)品牌榜20周年慶典在上海舉行，現(xiàn)場(chǎng)正式發(fā)布《2025年凱度BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)》榜單。

凱度是全球五大國(guó)際權(quán)威品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)之一，品牌估值綜合衡量品牌的財(cái)務(wù)表現(xiàn)與在消費(fèi)者心目中的品牌力，自1998年以來(lái)，凱度BrandZ已經(jīng)在全球54個(gè)市場(chǎng)上調(diào)查了450多萬(wàn)名消費(fèi)者，涉及超2萬(wàn)個(gè)品牌。

根據(jù)榜單，今年，蘋(píng)果、谷歌、微軟、亞馬遜蟬聯(lián)前4名，站在人工智能“聚光燈”下的英偉達(dá)進(jìn)入前5名。從品牌價(jià)值同比變化來(lái)看，英偉達(dá)也是本次前10名中價(jià)值增長(zhǎng)最快的品牌，品牌價(jià)值同比增長(zhǎng)152.4%。

中國(guó)有12個(gè)品牌入選全球百?gòu)?qiáng)榜，騰訊、阿里巴巴、抖音、茅臺(tái)、華為是中國(guó)品牌前5名，排名最前的騰訊位列全球榜第11名。從品牌價(jià)值同比變化來(lái)看，增長(zhǎng)最快的前5個(gè)品牌分別是華為（142.4%）、小米（102.6%）、美團(tuán)（47.2%）、海爾（47.1%）、中國(guó)移動(dòng)（33.1%），上榜中國(guó)品牌總價(jià)值增幅達(dá)26%，增速位居世界第二。

榜單上的中國(guó)品牌，展示出了強(qiáng)勁的發(fā)展韌性。

比如被定義為“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌”的海爾，本次位列中國(guó)上榜品牌的第6名，自2019年首次進(jìn)入凱度BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)以來(lái)，全球排名已經(jīng)從第89名持續(xù)攀升到第54名。7年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)，但榜單上以海爾為代表的中國(guó)品牌，依舊保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

邁向“世界一流”的中國(guó)品牌，承載著愈發(fā)堅(jiān)實(shí)的中國(guó)信心。

01

全球品牌的“升維”競(jìng)爭(zhēng)

什么樣的企業(yè)才是“世界一流”？

中央全面深化改革委員會(huì)第二十四次會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，列出了清晰標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代。

在當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)承壓前行、經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，同時(shí)技術(shù)變革加速、消費(fèi)者需求多元化的背景下，品牌不僅是企業(yè)最寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，更是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向的發(fā)展路標(biāo)——一個(gè)龍頭品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅帶動(dòng)著產(chǎn)業(yè)鏈上下游的配套產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更憑借其標(biāo)桿作用讓全產(chǎn)業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)外的企業(yè)模仿借鑒，進(jìn)而引領(lǐng)更大范圍的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

凱度BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)，正是這樣一個(gè)全球品牌的“晴雨表”，觀察的是全球品牌進(jìn)化的趨勢(shì)和風(fēng)向，也為中國(guó)品牌高質(zhì)量發(fā)展提供了坐標(biāo)系。

從上榜品牌來(lái)看，科技創(chuàng)新與生態(tài)協(xié)同越來(lái)越成為品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，前10榜單中有8家是科技企業(yè)，而且均圍繞自身創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)建立起了各自的生態(tài)體系，無(wú)論是打通軟硬件生態(tài)的蘋(píng)果、谷歌、微軟，還是深度融入生產(chǎn)生活通用場(chǎng)景的亞馬遜、英偉達(dá)、甲骨文。

聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在這種生態(tài)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型或許更具啟示性，如何在制造業(yè)中跳出“硬件思維”，實(shí)現(xiàn)打造生態(tài)系統(tǒng)的“升維”，對(duì)于全球企業(yè)、全球品牌，尤其是制造大國(guó)中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，格外具有借鑒意義。

值得注意的是，2019年，海爾首次入選凱度BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)榜單，也是在這一年，海爾正式進(jìn)入第六個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展階段——生態(tài)品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段。

“生態(tài)品牌”是海爾對(duì)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)品牌范式的定義，是對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的研判，更是對(duì)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力機(jī)制的求解。這種生態(tài)化升維，本質(zhì)上是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的解構(gòu)與重建——就像海爾將冰箱轉(zhuǎn)變?yōu)榻】倒芾淼摹皵?shù)據(jù)入口”，技術(shù)不再孤立存在，而是成為生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的活性節(jié)點(diǎn)。

全球品牌的價(jià)值較量，正從“技術(shù)單點(diǎn)突破”轉(zhuǎn)向“生態(tài)能力密度”的比拼。誰(shuí)能率先將技術(shù)勢(shì)能轉(zhuǎn)化為生態(tài)動(dòng)能，誰(shuí)就能在下一個(gè)十年掌握“定義權(quán)”。

02

中國(guó)品牌的生態(tài)進(jìn)化

百年未有之大變局加速演進(jìn)，全球化不再是單一的市場(chǎng)復(fù)制，而是以生態(tài)能力為橫軸、本土化創(chuàng)新為縱軸，構(gòu)建起來(lái)的多維立體的競(jìng)爭(zhēng)坐標(biāo)系。

通過(guò)凱度BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)來(lái)看上榜的中國(guó)品牌，也能看得出中國(guó)品牌在全球化進(jìn)程中，這種多維進(jìn)化的路徑。

不同于傳統(tǒng)跨國(guó)企業(yè)依靠資本與品牌溢價(jià)收割市場(chǎng)，中國(guó)品牌更多的是憑借生態(tài)能力扎根全球化。無(wú)論是TIKTOK打通內(nèi)容、渠道、產(chǎn)品、電商與用戶(hù)的布局，還是阿里巴巴從商品出海到模式出海的轉(zhuǎn)型探索，都是在靠生態(tài)協(xié)同打造新的競(jìng)爭(zhēng)力。

正如海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰所言，品牌的可持續(xù)發(fā)展不僅關(guān)乎品牌本身，更是一個(gè)涉及多個(gè)維度的系統(tǒng)工程。對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，作為全球制造業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的海爾，其品牌系統(tǒng)工程格外具有觀察和剖析的價(jià)值。

在產(chǎn)業(yè)變革提速，全球供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈加速重構(gòu)的當(dāng)下，海爾作為“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌”，聚焦激活生態(tài)活力，布局了三大賽道，志在建立起三個(gè)世界一流的產(chǎn)業(yè)生態(tài)：

智慧住居生態(tài)：使命是成為世界上市值最大的家生態(tài)公司，同時(shí)成為中國(guó)一流的智能制造標(biāo)桿。目前海爾智家布局智慧家庭、智慧暖通和新興數(shù)字生態(tài)三大賽道，成為全球用戶(hù)認(rèn)可的智慧住居生態(tài)企業(yè)。歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，海爾連續(xù)16年蟬聯(lián)全球大型家電品牌零售量第一，是第二名的1.5倍。

大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)：使命是抓住醫(yī)療科技發(fā)展機(jī)遇，撕掉海爾家電企業(yè)的標(biāo)簽，打造第二曲線。旗下盈康一生從一臺(tái)特種冰箱發(fā)展出一個(gè)生命科學(xué)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，從一家醫(yī)院發(fā)展出器械和服務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)的臨床醫(yī)學(xué)生態(tài)，從一袋血液發(fā)展出一個(gè)生物科技產(chǎn)業(yè)——去年收入突破百億，增長(zhǎng)96%。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)：使命是抓AI時(shí)代機(jī)遇，讓數(shù)據(jù)成為新經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力。目前，海爾已經(jīng)打造了卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，賦能家電、汽車(chē)、電子、化工等15個(gè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，累計(jì)服務(wù)16萬(wàn)家企業(yè)，并連續(xù)6年位居國(guó)家級(jí)“跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”榜首。同時(shí)打造了3個(gè)行業(yè)解決方案，即城市治理解決方案、汽車(chē)場(chǎng)景解決方案以及新能源解決方案。

在4000億元體量的背后，是“海爾”這個(gè)品牌生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵和外延的不斷拓展。

03

AI時(shí)代的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。這個(gè)時(shí)代，AI是繞不過(guò)去的課題。

亞馬遜、微軟、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等領(lǐng)軍企業(yè)都在探索將AI深度融入整個(gè)生態(tài)體系，谷歌則提出實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，從“移動(dòng)優(yōu)先”轉(zhuǎn)為“AI優(yōu)先”。海爾也把2025年作為AI應(yīng)用的元年，“全員、全面、全流程擁抱AI”。

在今年全國(guó)兩會(huì)期間周云杰表示，海爾要“以場(chǎng)景和應(yīng)用兩個(gè)牽引，來(lái)加速AI落地”，同時(shí)強(qiáng)調(diào)“用AI不是趕時(shí)髦，也不是好玩，而是讓大家扎扎實(shí)實(shí)基于各自的工作崗位，依據(jù)兩個(gè)牽引來(lái)運(yùn)用AI，以場(chǎng)景運(yùn)用AI，以應(yīng)用牽引落地”。

不過(guò)，不同于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聚焦大模型的參數(shù)競(jìng)賽，聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)的海爾選擇了一條“垂直場(chǎng)景+生態(tài)賦能”的差異化路徑。

圍繞重點(diǎn)布局的三大產(chǎn)業(yè)生態(tài)，海爾明確細(xì)化了AI的落地場(chǎng)景。

圍繞智慧住居生態(tài)，海爾推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)智慧家庭領(lǐng)域大模型三翼鳥(niǎo)HomeGPT，已成功應(yīng)用于上百余款海爾主流型號(hào)家電產(chǎn)品中，并率先與DeepSeek深度融合，實(shí)現(xiàn)一句話即可生成所需場(chǎng)景，讓人機(jī)對(duì)話從精準(zhǔn)指令時(shí)代躍遷至“心有靈犀”的智能協(xié)同時(shí)代。

例如當(dāng)用戶(hù)說(shuō)“我想在客廳看《哪吒之魔童降世》”時(shí)，HomeGPT會(huì)考慮到客廳的布局和設(shè)備位置，判斷家庭燈光等設(shè)備參數(shù)，甚至?xí)治鲭娪靶再|(zhì)和特效匹配的燈光效果，并主動(dòng)提醒電影時(shí)長(zhǎng)和觀影結(jié)束時(shí)間。

圖源：海爾智慧家庭

圍繞大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)，海爾集團(tuán)旗下的大健康生態(tài)品牌盈康一生，通過(guò)聚焦AI+產(chǎn)品、AI+場(chǎng)景、AI+服務(wù)以及AI+平臺(tái)能力，加速醫(yī)療健康行業(yè)新技術(shù)、新場(chǎng)景、新方案的研發(fā)及應(yīng)用。

例如，上海永慈康復(fù)醫(yī)院在行業(yè)首創(chuàng)醫(yī)療服務(wù)智能交互新引擎“盈康數(shù)智人”，構(gòu)建全病程A醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用體系，實(shí)現(xiàn)院前、院中、院后診療全流程交互可視化、個(gè)性化，并能夠感知患者需求并制定個(gè)性化康復(fù)護(hù)理方案。

圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，卡奧斯天智工業(yè)大模型擁有百億以上參數(shù)，內(nèi)置4700多個(gè)機(jī)理模型、200多個(gè)專(zhuān)家模型，已在汽車(chē)、化工、模具等9大行業(yè)推出45個(gè)高價(jià)值場(chǎng)景化解決方案。

例如注塑工藝智能體，將原先只存在于工藝員大腦中的調(diào)試方法沉淀為多種智能算法，使注塑機(jī)能耗平均降低6%-10%，生產(chǎn)節(jié)拍平均提升5%-12%，調(diào)參周期降低90%以上。此外，卡奧斯石化大模型應(yīng)用到油田開(kāi)采、油氣煉化、安全生產(chǎn)等場(chǎng)景，平均效率提升20%。

一份持續(xù)20年的全球品牌百?gòu)?qiáng)榜，映射出全球經(jīng)濟(jì)格局的深刻變革。中國(guó)品牌從跟隨到并跑，再到局部領(lǐng)跑，靠的不是運(yùn)氣，而是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)協(xié)同的堅(jiān)持。海爾的故事，正是這一歷程的縮影。