三星電子作為全球知名的電子產(chǎn)品制造商，在全球范圍內(nèi)有著廣泛的市場和品牌影響力。然而，在中國市場，三星的銷量占比確實相對較低，這背后可能有以下幾個原因：
1. "品牌認(rèn)知度與忠誠度"：在中國市場，華為、小米、OPPO和vivo等本土品牌擁有較高的品牌認(rèn)知度和忠誠度。這些品牌在市場營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)等方面投入了大量資源，贏得了消費者的青睞。
2. "產(chǎn)品定位"：三星的產(chǎn)品線較為全面，但在中國市場，消費者可能更傾向于選擇性價比更高的產(chǎn)品。一些消費者認(rèn)為三星的產(chǎn)品定價相對較高，性價比不如本土品牌。
3. "文化差異"：三星作為韓國品牌，在文化上與中國的消費者存在一定差異。這種文化差異可能會影響消費者對品牌的認(rèn)同感和購買意愿。
4. "售后服務(wù)"：在中國市場，售后服務(wù)是消費者非常關(guān)注的問題。一些消費者反映，三星的售后服務(wù)在某些方面不如本土品牌。
5. "政策因素"：近年來，中國政府在推動本土品牌發(fā)展方面出臺了一系列政策，為本土品牌提供了更多的發(fā)展機會。這也在一定程度上影響了三星在中國市場的表現(xiàn)。
6. "市場競爭"：中國市場競爭激烈，三星面臨著來自多個品牌的競爭。在眾多品牌中，三星的競爭力相對較弱。
總之，三星在中國市場銷量占比低的原因是多方面的，包括品牌認(rèn)知度、產(chǎn)品定位、文化差異、售后服務(wù)、政策因素和市場競爭等。盡管如此，三星在全球范圍內(nèi)仍具有較高的知名度和影響力。

相關(guān)內(nèi)容：

根據(jù)Counterpoint發(fā)布的《2020 年第三季度全球智能手機市場數(shù)據(jù)報告》顯示，三星手機成為全球銷量第一的手機品牌，其在第三季度達到了三年來最高的出貨量，環(huán)比增長47%。

然而，在今天的中國市場，三星手機的占有率卻不足1%，存在感極低。對于三星，教授只想嘆一句「愛過」。

這樣的局面，究竟是怎么造成的？很多小伙伴認(rèn)為是當(dāng)年的Note7爆炸門讓三星迅速衰落，但事實上，三星的衰落源于2013年，那一年三星還霸占著中國手機出貨量榜首。

國產(chǎn)廠商異軍突起

2011年，橫空出世的小米憑借低價、高性價比俘獲了中國年輕人，此時的三星還并未將小米視為競爭對手。

隨后，華為、vivo和OPPO等國產(chǎn)品牌加入混戰(zhàn)，而魅族、錘子、一加等品牌也想從中分一杯羹。面對蘋果手機無法撼動的地位，和國產(chǎn)手機的步步緊逼，三星逐漸敗下陣來。

2015年，小米在中國市場位居第一，華為第二，蘋果第三，ov分列四五。中國手機市場五強爭霸格局正式形成，三星成為了「others」中的一部分。

品牌內(nèi)部固執(zhí)且傲慢

2016年，原先被寄予厚望的三星Galaxy Note 7提前發(fā)布，卻因電池過熱發(fā)生了爆炸。三星宣布在韓、美等10個市場實施召回，總計超過250萬臺，但這次召回并不包含中國。

中國消費者先是等來了「國行電池不同所以不存在問題」的回應(yīng)，在國行Note 7爆炸了幾次之后，終于在40天后等到了「立即停產(chǎn)、召回」的聲明。

而40天，足以引爆輿論，前后打臉的「放心購買」「不存在問題」等公關(guān)，造成了品牌形象的坍塌、用戶信賴的缺失。

這也不是三星第一次對中國用戶實行「雙重標(biāo)準(zhǔn)」，也正是因為這樣的「雙重標(biāo)準(zhǔn)」，致使三星品牌在中國用戶心目中的好感度直線下降。

缺乏中端機建設(shè)

在產(chǎn)品定位上，三星原來將定位瞄準(zhǔn)高端旗艦機市場。后來由于競爭力下降，在中端機型市場也有所拓展。

不過，在中端機型三星并未給予足夠的重視，導(dǎo)致無法用性價比和親民機培養(yǎng)新的品牌粉絲。在性價比高的國產(chǎn)旗艦機型面前，三星完全失去了競爭優(yōu)勢。

總的來說，其實是三星不了解中國市場，也不重視國內(nèi)用戶的體驗，讓其自身一步步走下了「神壇」。

在安卓體驗差異化越來越小的今天，世界第一的三星，在中國市場份額不足1%，或許說明中國市場是一個充分競爭過的市場，是一個更為理性的市場。

你認(rèn)為三星手機最劃時代或者最有特色的機型有哪些？