國內(nèi)市場上有許多知名的糖果品牌，以下是十大糖果品牌的盤點：
1. "阿爾卑斯" - 來自日本的糖果品牌，在中國非常受歡迎。 2. "徐福記" - 中國老牌糖果品牌，產(chǎn)品種類豐富，包括軟糖、硬糖、巧克力等。 3. "大白兔" - 中國著名的糖果品牌，以其獨特的奶糖口味而聞名。 4. "金絲猴" - 以其獨特的包裝和多樣的糖果產(chǎn)品受到消費者喜愛。 5. "好麗友" - 以巧克力、果凍等休閑食品為主，旗下產(chǎn)品如巧克力派、果凍等廣受歡迎。 6. "雀巢" - 雖然是瑞士品牌，但在中國市場也有很高的知名度，其糖果產(chǎn)品如巧克力、果凍等深受喜愛。 7. "喜之郎" - 以果凍產(chǎn)品為主，也生產(chǎn)軟糖和巧克力等。 8. "三只松鼠" - 近年來崛起的休閑食品品牌，其糖果產(chǎn)品以健康、時尚為特點。 9. "旺旺" - 以其多樣化的糖果產(chǎn)品如旺仔牛奶糖、旺旺仙貝等受到年輕消費者的喜愛。 10. "冠生園" - 中國老牌糖果品牌，產(chǎn)品包括糖果、巧克力、果凍等。
至于我最喜歡的糖果品牌，我個人的偏好是"大白兔"，因為它不僅口味獨特，而且有著濃厚的文化底蘊和美好的回憶。當然，每個人的口味和偏好不同

相關(guān)內(nèi)容：

從2011年開始，國內(nèi)糖果市場格局就發(fā)生了重大改變，大量外資的涌入迅速瓜已有的市場份額，兼并收購，有人進場也有人退場，進一步改變了國內(nèi)糖果市場格局。目前排在糖果市場前列的也多為外資企業(yè)，本土上市企業(yè)也較少，加上近年來消費市場不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，人們對糖果也提出了更高的需求。

一方面，人們雖然依舊追求甜味，卻想舍棄甜味帶來的副作用，這也對整個糖果市場提出了更高的要求與標準；另一方面，近年來，各品牌紛紛涌入，多以功能性軟糖為主，在滿足口感的同時也滿足了消費者對于健康的追求，糖果市場不斷低迷。在這樣的市場環(huán)境背景之下，各大糖果企業(yè)艱難發(fā)展，快消品財經(jīng)總結(jié)出國內(nèi)市場十大糖果品牌（排名不分先后），一起來看看當前糖果市場格局。

從地域分布上來看，目前中國的糖果市場主要偏向福建地區(qū)，雅客作為福建地區(qū)土生土長的糖果品牌，早期也被當?shù)貥O具活力的經(jīng)濟市場深深滋養(yǎng)，逐漸發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)赫赫有名的糖果企業(yè)。

從1993年創(chuàng)辦至今，福建雅客食品有限公司走過了近30年，在這30年雅客從國內(nèi)高速發(fā)展到如今在市場上不絕如縷，雅客食品的中年危機或早已經(jīng)提前抵達。多年前雅客以糖果產(chǎn)品虜獲了絕大多數(shù)95后的童年回憶，現(xiàn)如今雅客的糖果產(chǎn)品卻難現(xiàn)活力。

近年來糖果市場不斷趨向功能性發(fā)展，雅客也推出以補充維生素為主打的夾心軟糖，只是發(fā)展愈發(fā)緩慢的糖果品類依舊無法支撐雅客的發(fā)展步伐，去年下半年開始，雅客逐步降低糖果產(chǎn)品在整個企業(yè)發(fā)展中的重心位置，不斷探索產(chǎn)品邊界，不管是鹵味制品、還是果汁汽水，雅客并未停下化解危機的腳步。

提到不二家，首先映入腦海中的必然是其早年推出的卡通品牌形象——Peko醬，從其進入中國市場后，上面印著這個吐著舌頭，扎著小辮的小女孩的棒棒糖也逐漸成為小孩們追逐的“潮牌”。

不二家為日本株式會社不二家旗下的著名糖果品牌，2004年進入中國市場，因為其特殊的紙質(zhì)棍子與獨特的糖體形狀，使其迅速在中國糖果市場內(nèi)瓜分了相應(yīng)的市場份額，獲得大量中國消費者喜愛，而在這其中，其卡通人物形象更是占據(jù)主要影響因素。

產(chǎn)品外觀形象作為產(chǎn)品的一部分，也時刻影響著產(chǎn)品最終呈現(xiàn)的總體效果。近年來，不二家推出多款新品，其中包括專門針對婚禮場景設(shè)計的喜糖產(chǎn)品，也包括烘焙市場的蛋糕類產(chǎn)品，除了對消費場景的深度綁定，進一步拓寬產(chǎn)品邊界，突破產(chǎn)品限制，也是當前市場上多數(shù)糖果品牌的發(fā)展方向。

UHA悠哈為悠哈味覺糖食品(上海)有限公司旗下糖果品牌，母公司為日本味覺糖株式會社，2001年正式在上海成立。在進入中國市場之前，悠哈在日本已經(jīng)有近50年的市場經(jīng)驗。

進入中國市場后，悠哈持續(xù)深耕產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品創(chuàng)新。早期悠哈憑借牛奶糖系列產(chǎn)品打開中國市場，除了牛奶糖，后推出原汁原味果汁糖也迅速虜獲不少年輕人的喜愛。不管是奶味濃郁的奶糖還是果味充盈的水果糖，都將健康二字與悠哈完成高度貼合，近年來隨著市場上功能性軟糖的不斷涌現(xiàn)，悠哈也推出相關(guān)維生素類功能性軟糖，進一步延伸市場邊界。

如今“成分黨”席卷市場，追求健康的口號震耳欲聾，對糖果市場也提出了新的要求，如何在順應(yīng)市場的同時，完成對品牌的轉(zhuǎn)型發(fā)展模式，是眾多糖果品牌共同面臨的問題。

旺仔為中國臺灣旺旺集團旗下的食品品牌。該產(chǎn)品采用經(jīng)典旺仔的品牌標識，推出系列食品，其中旺仔QQ糖與旺仔牛奶糖在早期中國糖果市場內(nèi)部占據(jù)主要市場份額。

這個頂著栗子頭的大眼萌娃在中國市場內(nèi)幾乎沒有人不認識，甚至多數(shù)人隨口就能說出與其相關(guān)的一兩句廣告詞。旺仔QQ糖的出現(xiàn)也對國內(nèi)膠質(zhì)性軟糖市場進行了進一步開拓。近年來旺仔QQ糖與旺仔牛奶糖都在其口味上做了創(chuàng)新，只是投入市場后卻反響平平，經(jīng)典款產(chǎn)品如此的深入人心對一個老牌產(chǎn)品來說似乎成為了一把雙刃劍。

一面是消費者忘不掉的兒時情懷，一面是逐漸發(fā)展前進的市場環(huán)境。的確總有人正年輕，只是年輕人也在更新迭代，要想留住一代又一代的年輕人，品牌煥新除了營銷上的緊跟潮流，還需要產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。

怡口蓮是全球領(lǐng)先的食品公司億滋國際旗下的糖果品牌，該品牌源自英國，上世紀90年代中期進入中國市場，作為著名的太妃糖品牌，進入中國后，怡口蓮不僅迅速攬獲市場，也將太妃糖這一全新的糖果品類帶入中國市場。

從開始進入中國市場，怡口蓮就堅持走高端糖果戰(zhàn)略，不過這也與太妃糖本身的制作工序與制作成本有關(guān)。從口感上看，巧克力加牛奶，再加上顆粒感明顯的堅果碎，在當時的中國糖果市場內(nèi)已經(jīng)足夠具有吸引力，迅速打開的中國市場迸發(fā)出極強的消費活力，也使得該品牌在整個行業(yè)內(nèi)排名迅速攀升。

近年來，消費者需求不斷轉(zhuǎn)變，太妃糖身上過去被瘋狂追逐的奶味、甜味、巧克力味如今卻變成了避之不及的“健康刺客”，當消費需求整體轉(zhuǎn)變時，產(chǎn)品又該做出怎么樣的改變以適應(yīng)市場，怡口蓮還在探尋的路上。

箭牌是全球巨頭瑪氏公司旗下的口香糖品牌，品牌源于美國，2008年被瑪氏公司收購。

口香糖作為糖果行業(yè)中的獨特品類，多年來一直獨占一方市場，箭牌在其中更是獨占鰲頭。作為最早的功能性糖果，口香糖因其清新口氣的功能與刺激味蕾的獨特感受迅速融入人們的日常生活，口香糖之于人們的生活而言已經(jīng)不止是一個商品，而是一種生活方式。箭牌也不斷為產(chǎn)品開辟場景，此前還推出印有笑話與文字的獨特包裝，增加其社交屬性，箭牌的成功，一方面離不開其與生活場景的深度綁定，另一方面則更離不開其大鋪量的銷售渠道。

從CBD旁邊的便利店，一直到村口的夫妻店，其產(chǎn)品幾乎隨處可見。只是目前，人們的生活方式也開始發(fā)生改變，口噴、漱口水等產(chǎn)品的涌現(xiàn)再次帶動消費者需求轉(zhuǎn)變，曾經(jīng)促成中國市場發(fā)生這場改變的箭牌又如何迎接新的改變，答案或正在揭曉。

KISSES為北美地區(qū)最大的巧克力及巧克力糖果制造商好時旗下的巧克力糖果品牌，產(chǎn)品以水滴形包裝為主，因便于分享，輕巧方便攜帶，曾在市場上掀起一陣熱潮。

此前，年初好時被傳退出中國市場，爆出多起經(jīng)銷商糾紛，雖然后面好時重開天貓旗艦店，表示不會放棄中國市場，但從此次事件也可以看出好時目前面臨的內(nèi)外交困的發(fā)展狀況。一方面是國內(nèi)巧克力糖果整體市場逐漸低迷，尤其是在疫情影響下，消費者消費重點逐漸轉(zhuǎn)變，加上每日黑巧等新品牌的出現(xiàn)，外部競爭日趨激烈。

而對于好時自身來說，不管是管理問題還是所面臨的糾紛問題，都成為企業(yè)發(fā)展過程中的重要問題，對于好時來說，中國市場仍屬于放不下又拿不起的狀態(tài)。

提到徐福記或許不少人都會一下陷入到過去的每一個辭舊迎新的時刻，不管是符合節(jié)日氛圍的品牌標識，還是看起來帶有美好祝愿的品牌名稱，都讓徐福記今后的發(fā)展看起來像是一場必然事件。

徐福記是廣東東莞徐記食品有限公司旗下的糖果品牌，1994年正式在東莞誕生，因推出徐福記新年糖在糖果行業(yè)市場上一炮打響，迅速侵占市場份額，其在春節(jié)的銷售額甚至能達到許多傳統(tǒng)糖果品牌全年的40%以上，與新年深度綁定的徐福記在早期發(fā)展期間，幾乎吃透了節(jié)日帶來的福利，徐福記也趁熱打鐵一口氣推出40余個新品。

一舉進入行業(yè)龍頭的徐福記在后面大局勢的變動之下也沒能逃過被并購的結(jié)局，2012年徐記食品正式并入雀巢，只是在這樣一個大品牌的庇蔭之下徐福記也未能跟上市場前進的腳步，在整體經(jīng)濟消費市場環(huán)境背景之下，如何逆勢而上，徐福記還在尋找答案。

大白兔奶糖是上海冠生園旗下的糖果品牌，從其成立距今為止已經(jīng)有七八十年的品牌歷史，也充盈了幾代人的甜蜜回憶。

作為中國本土的老牌糖果品牌，大白兔在國人心中已經(jīng)畫上了濃墨重彩的一筆。小時候連家長對大白兔奶糖都是偏心的，如果吃的是大白兔奶糖，那可以比吃別的糖果多吃一兩顆，這也離不開大白兔奶糖“七粒大白兔奶糖等于一杯牛奶”廣告詞的深入人心。深度建立的品牌認知推動大白兔奶糖在同類型糖果中脫穎而出并逐步走向中國糖果市場前列。

作為老牌品牌大白兔奶糖的市場靈敏度卻極其精準，近年來大白兔奶糖不斷跨界，進一步在各行各業(yè)活躍起來，設(shè)計奶茶、雪糕、香水、身體乳、潤唇膏等多個細分領(lǐng)域，進一步將煥新品牌活力，但能夠支撐品牌持續(xù)走下去的，一定是源自產(chǎn)品的不竭動力。

阿爾卑斯是來自意大利不凡帝范梅勒公司旗下的糖果品牌，不凡帝范梅勒公司進入中國市場較早，至今已經(jīng)深耕中國市場多年，并收獲眾多中國消費者喜愛。

一提到阿爾卑斯，想必沒有人會陌生，在糖果市場的發(fā)展中，各個重大節(jié)日一直是各類糖果品牌爭奪的重要場景，其中春節(jié)更甚，阿爾卑斯硬糖多年來一直是絕大多數(shù)家庭對于春節(jié)糖品的首選，阿爾卑斯也深知年末市場的重要性，在營銷上進一步發(fā)力，通過推出相應(yīng)暖心短片，進一步將品牌與春節(jié)氣氛進行綁定，完成對產(chǎn)品與消費場景的深度綁定，進一步穩(wěn)定市場份額與市場地位。

對于阿爾卑斯來說如何在保持傳承性的同時又為產(chǎn)品注入創(chuàng)新活力，是其仍舊在摸索的平衡點，不僅要持續(xù)保持受眾對品牌的深度認識，還要化解產(chǎn)品逐漸面臨的老化問題，如何進一步在整個糖果市場中迸發(fā)活力對阿爾卑斯來說或還遠未到天花板。