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鴻星爾克,二流鞋企為何慷慨捐5000萬助河南?炒作還是國貨崛起的序章?

鴻星爾克,二流鞋企為何慷慨捐5000萬助河南?炒作還是國貨崛起的序章?"/

鴻星爾克為河南捐款5000萬的事件,體現(xiàn)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任和家國情懷,而非簡單的炒作。以下是對這一事件的幾點(diǎn)分析:
1. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任:鴻星爾克作為一家二流鞋企,能夠在這種緊急時(shí)刻伸出援手,體現(xiàn)了企業(yè)對于社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。這種擔(dān)當(dāng)不僅得到了社會(huì)各界的認(rèn)可,也為企業(yè)樹立了良好的口碑。
2. 家國情懷:鴻星爾克的捐款行為,體現(xiàn)了企業(yè)對家鄉(xiāng)的關(guān)心和支持。河南作為我國人口大省,對于整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。鴻星爾克的捐款,體現(xiàn)了企業(yè)對家鄉(xiāng)人民的關(guān)愛和對國家發(fā)展的支持。
3. 國貨崛起:鴻星爾克的捐款行為,也反映出我國國貨的崛起。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和消費(fèi)升級,越來越多的國貨品牌開始受到消費(fèi)者的青睞。鴻星爾克作為一家國貨品牌,能夠在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,展現(xiàn)出國貨品牌的實(shí)力和擔(dān)當(dāng)。
4. 炒作因素:雖然鴻星爾克的捐款行為得到了廣泛關(guān)注,但并不能完全排除炒作的可能性。在當(dāng)前信息傳播迅速的時(shí)代,企業(yè)通過公益活動(dòng)來提升品牌知名度和美譽(yù)度是一種常見的營銷手段。然而,鴻星爾克的捐款行為在本質(zhì)上還是體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和家國情懷。
綜上所述,鴻星爾克為河南捐款5000萬的行為,更多的是體現(xiàn)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任和家國情懷,而非炒作。這一事件也反映出我國國貨品牌的崛起和消費(fèi)者

相關(guān)內(nèi)容:

平常連108塊微博會(huì)員都舍不得不充的鴻星爾克,為河南災(zāi)區(qū)慷慨捐贈(zèng)5000萬物資,接著就有網(wǎng)友直接給這家企業(yè)沖了120年的微博會(huì)員,兩者都挺大氣。

眾多企業(yè)都捐款了,但唯獨(dú)這位大哥卻火出天際了,火到什么程度,鴻星爾克直播間里把自家工廠的所有鞋子庫存都給賣光了。

更夸張的是有一位老哥直接買了1000雙鞋子,然后奇葩的是,鴻星爾克還要主動(dòng)跟這位老哥溝通退貨,要理性消費(fèi),不要野性消費(fèi),平常直播間的營業(yè)額只有5萬左右,而現(xiàn)在40個(gè)小時(shí)的營業(yè)額就突破了8000萬,直接增長了1600倍。

這還只是眼前的收益,更重要的是其一夜之間由一個(gè)二流品牌,一躍成為了一個(gè)家喻戶曉的國民品牌,不得不說,這5000萬花的真值,不知道同樣捐了5000萬的一線品牌安踏,捐了3000萬的特步來說,此時(shí)的心情是不是很復(fù)雜啊。

安踏2020年年?duì)I業(yè)額是355.1億元,鴻星爾克2020年的年?duì)I業(yè)額是28.43億元,還不夠安踏一個(gè)零頭多,同為運(yùn)動(dòng)鞋品牌都捐了5000萬,咱們按照比例換算下,如果安踏要達(dá)到鴻星爾克的效果,需要355.1除以28.43再乘以5000萬,結(jié)果是6.24億,安踏會(huì)捐出這么多錢嗎,所以安踏也沒啥好說的,畢竟對手對自己夠狠,對災(zāi)區(qū)人民夠慷慨,人家不火,誰火。

當(dāng)然不要誤會(huì),對于安踏特步的捐款,作為河南受災(zāi)地區(qū)的我,也是很感激的,這里的對比只是為了說明鴻星爾克的這次捐贈(zèng)爆火的一個(gè)因素,一個(gè)二流國貨品牌,這樣的捐款額在一堆大牌里是非常搶眼的。

當(dāng)然了鴻星爾克的突然爆火,我看到有些媒體的解讀是,鴻星爾克借勢河南洪水的營銷,這個(gè)我不敢茍同,咱們來簡單看組數(shù)據(jù),

2008年,汶川地震,鴻星爾克捐款600萬以及大量物資進(jìn)行抗震救災(zāi);2018年鴻星爾克捐贈(zèng)6000萬元的服裝,以改善貧困殘疾人及其家庭生活條件;2021年,1月新冠疫情,鴻星爾克捐款約1000萬元物資,其中包括口罩、消毒液、防寒服等協(xié)助疫情控制的物資;2021年上半年,鴻星爾克也第一時(shí)間發(fā)表聲明,大力支持新疆棉花。

至少在公司體量不大的情況下,依然在2018年就有過一次超5000萬的捐贈(zèng),可當(dāng)時(shí)的6000萬捐贈(zèng),誰知道了,除了媒體的寥寥報(bào)道,對于鴻星爾克的好處又有多少呢,試問,從營銷角度來考慮的話,如果2018年捐贈(zèng)6000萬是一次失敗的營銷,你作為鴻星爾克的掌門人,你還會(huì)不會(huì)考慮再次砸5000萬,這樣一個(gè)與自身體量不相稱的金額去再做一次營銷呢?

所以答案不言自明了,這次捐贈(zèng)本身也并不是一場沖著營銷目的而去的捐贈(zèng),只不過捐贈(zèng)的行為所引發(fā)的多米諾骨牌效應(yīng),讓鴻星爾克名利雙收,我覺得這樣的名與利是鴻星爾克應(yīng)得的。畢竟人家是先捐了5000萬的事實(shí)在前,正所謂但行好事,莫問前程。

但是我們在沖動(dòng)之后冷靜想下,在鴻星爾克突然爆火,當(dāng)輿論回歸平靜之后,鴻星爾克還能不能繼續(xù)保持這樣良好的勢頭呢??

要這個(gè)問題,我們就必須要先了解下這個(gè)企業(yè),這家企業(yè)2000年創(chuàng)立于福建,起初也是跟大部分的國貨品牌一樣,做貼牌代加工起步的,后來創(chuàng)始人吳漢杰意識(shí)到,只做貼牌是沒有前途的,隨后轉(zhuǎn)向做自主品牌,并在那個(gè)時(shí)候打出了TO BE NO.1的廣告語。

但是似乎總是慢了半拍,當(dāng)安踏,李寧采用運(yùn)動(dòng)員代言的時(shí)候,2001年鴻星爾克卻選擇了香港的流量小生陳小春作代言人,雖然也打開了知名度,但是卻偏離了自己運(yùn)動(dòng)的主線,

還好后來及時(shí)地又參與到體育賽事贊助上來,2004年贊助網(wǎng)球公開賽,一句鴻星爾克,TO BE NO.1的廣告語讓其知名度大增,趁熱打鐵,積極尋找資本合作,最終在2005年成為第一個(gè)在海外上市的中國服飾企業(yè),這個(gè)開局本來還是算可以的,融到資的鴻星爾克開始了大肆擴(kuò)張之路,積極地拓展門店,重金砸向市場營銷。

因?yàn)槠浞浅?春?008年北京奧運(yùn)后的市場,不單單是鴻星爾克,整個(gè)中國運(yùn)動(dòng)服飾品牌都處于一種非??簥^的狀態(tài),但是事與愿違,08年后,各家企業(yè)紛紛產(chǎn)能過剩,整個(gè)中國運(yùn)動(dòng)服飾品牌都開始了痛苦的去庫存之路。

之前鴻星爾克高峰期的7000家門店,此時(shí),也有一大批店鋪持續(xù)虧損紛紛關(guān)門大吉,前期巨大的開支,此時(shí)卻讓其不堪重負(fù),為了平衡債務(wù),其在2010年的財(cái)報(bào)中虛報(bào)了銀行存款,直接導(dǎo)致了其2011年被停牌,而公司停牌又嚴(yán)重地影響了整個(gè)公司管理層。

當(dāng)安踏,李寧,特步在度過了08年后的庫存危機(jī)之后,開始進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型,但鴻星爾克卻迎來了另一個(gè)天災(zāi),2015年其一半的生產(chǎn)設(shè)備在一場火災(zāi)中付之一炬,讓其無法交付貨品,現(xiàn)金流斷裂,按照當(dāng)時(shí)掌門人吳榮照的話說,當(dāng)時(shí)的現(xiàn)金僅僅只夠維持一個(gè)星期的時(shí)間,也正是這次天災(zāi)讓其元?dú)獯髠?,徹底的與安踏,特步拉開了距離。

鴻星爾克雖然慢慢地度過了危機(jī),但已經(jīng)失去了和第一梯隊(duì)競爭的資本,于是就采用進(jìn)攻下沉市場的策略,避開鋒芒。

這點(diǎn)在此次鴻星爾克大火之中就可以看出來,有些人說幾乎都見不到這個(gè)品牌了,可有些人卻說,我們這這個(gè)牌子賣得很火啊,其實(shí)只是這個(gè)品牌主攻的是三四線小城市和眾多的縣城,在大城市較少看到,在22號(hào)晚上鴻星爾克的直播間里,有粉絲說要支持國貨,把你們最貴的鞋掛出來,可最貴的鞋子掛出來也就369。

足可見,其品牌定位就不是面向高端用戶,其2020年還提出了做強(qiáng)縣級,做優(yōu)地級的戰(zhàn)略,如果沒有這次大火的事件,這樣的策略無疑對于鴻星爾克來說是個(gè)很好的選擇,也會(huì)持續(xù)性地堅(jiān)持下去,但現(xiàn)在知名度突然間的提升,卻讓鴻星爾克站在了一個(gè)岔路口。

繼續(xù)保持原有戰(zhàn)略,就等于是放棄了一二線城市龐大的消費(fèi)群體,浪費(fèi)了這次千載難逢的機(jī)遇。

改變策略,趁熱打鐵,向上攻入一二線城市,打造高端品牌形象,能否扛得住一眾品牌的圍攻,能否有拿得出的創(chuàng)新科技,前途未卜。

看看鴻星爾克的吳哥這兩天忙的又是在直播間跟粉絲互動(dòng),

又是在一線幫助運(yùn)送救災(zāi)物資,中間還要接受媒體采訪,但忙完之后,對于鴻星爾克的未來,吳哥會(huì)做出怎樣的選擇呢,我們拭目以待吧。

不管怎么樣,這樣良心的國貨品牌,如果你正好有需要,不妨去支持下,您覺得呢,都看完了就順便點(diǎn)個(gè)贊唄,感謝關(guān)注貓眼兒的頻道,下期再見。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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