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潮牌鼻祖I.T集團(tuán)巨虧背后,女神邱淑貞身家縮水,新興品牌激烈搶灘萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)

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I.T集團(tuán),作為潮牌行業(yè)的鼻祖之一,近期公布了巨虧的消息,這無(wú)疑給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了不小的震動(dòng)。其中,女神邱淑貞作為集團(tuán)的股東之一,其身家也受到了一定的影響。與此同時(shí),新興品牌正在積極搶灘萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng),為消費(fèi)者帶來(lái)更多元化的選擇。
以下是針對(duì)這一事件的詳細(xì)分析:
1. I.T集團(tuán)巨虧原因
I.T集團(tuán)巨虧的原因主要有以下幾點(diǎn):
(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。弘S著國(guó)內(nèi)潮牌市場(chǎng)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的品牌加入競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致市場(chǎng)飽和度提高,消費(fèi)者選擇增多。
(2)電商沖擊:電商平臺(tái)的興起使得消費(fèi)者購(gòu)物渠道更加豐富,線下門店的客流量受到影響。
(3)品牌定位模糊:I.T集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中,品牌定位逐漸模糊,難以滿足消費(fèi)者多樣化的需求。
2. 女神邱淑貞身家縮水
作為I.T集團(tuán)的股東之一,女神邱淑貞的身家也受到了一定的影響。隨著集團(tuán)巨虧,其持股價(jià)值自然會(huì)縮水。然而,邱淑貞在娛樂(lè)圈的地位和影響力仍然不容小覷,相信她在其他領(lǐng)域的投資和事業(yè)發(fā)展仍將保持穩(wěn)定。
3. 新興品牌搶灘萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)
面對(duì)市場(chǎng)變化,新興品牌紛紛搶灘萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。以下是一些具有代表性的新興品牌:
(1)Supreme:作為全球知名潮牌,Supreme在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)備受追捧,其聯(lián)名產(chǎn)品更是供不應(yīng)求。
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相關(guān)內(nèi)容:

曾經(jīng)在潮牌行業(yè)出盡風(fēng)頭的I.T集團(tuán)(00999.HK),近日公布2019/2020財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,集團(tuán)年度營(yíng)收77.19億港元,同比下降12.6%;凈利潤(rùn)則首次出現(xiàn)虧損7.46億港元。

潮牌近年已經(jīng)從“小眾”向“大眾”蔓延,成為最賺錢的生意之一。但潮牌紅利最大的受益者I.T集團(tuán)卻意外遭遇拐點(diǎn),創(chuàng)下近年最慘淡業(yè)績(jī),這背后到底發(fā)生了什么?

老板白手起家

迎娶“女神”邱淑貞

I.T集團(tuán)堪稱中國(guó)潮牌界的“鼻祖”,這個(gè)“I.T”不是互聯(lián)網(wǎng)中的IT,而是“Income Teame”的簡(jiǎn)稱,本意為“賺錢的團(tuán)隊(duì)”,但現(xiàn)在卻離這個(gè)目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。

I.T集團(tuán)創(chuàng)始人沈嘉偉頗具傳奇色彩,他1968年出生于中國(guó)香港,中學(xué)畢業(yè)后就沒(méi)上學(xué)而開始打工,靠賣水貨賺到第一桶金。1988年他創(chuàng)立I.T公司,網(wǎng)羅眾多世界知名時(shí)裝品牌,以前衛(wèi)、時(shí)尚聞名,堪稱“潮牌鼻祖”,并一步步發(fā)展為港澳地區(qū)規(guī)模最大的時(shí)裝集團(tuán)之一,也是亞洲歷史最悠久的潮牌集團(tuán)。

然而沈嘉偉白手起家的創(chuàng)業(yè)故事還不夠有吸引力,世人更關(guān)注的是他在1999年迎娶了無(wú)數(shù)宅男心中的“女神”、性感明星邱淑貞。婚后邱淑貞的明星效應(yīng)對(duì)I.T品牌幫助很大,而且她不想只做一個(gè)“花瓶”,還親自出任形象代言人,甚至常年飛赴歐洲、日韓為公司挑貨。因其品味不凡,經(jīng)過(guò)她試穿認(rèn)可的牌子,大都符合香港人的口味,一引進(jìn)就大賣,簡(jiǎn)直成了“帶貨王”。

邱淑貞和沈嘉偉(圖源視頻截圖)

I.T集團(tuán)自2002年進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng),一度被視為內(nèi)地潮流意識(shí)的啟蒙者。依靠眾多時(shí)尚品牌授權(quán)和多個(gè)自有品牌,I.T集團(tuán)迅速擴(kuò)張,并于2005年3月在香港交易所成功上市,沈嘉偉一躍成為服裝大亨,頂峰時(shí)代理了300多個(gè)時(shí)尚潮牌,并擁有b+ab、Izzue、5cm、A Bathing Ape等20多個(gè)自有品牌。

值得一提的是,邱淑貞當(dāng)年為了幫助I.T集團(tuán)上市,不惜押上自己的全部積蓄。紅星資本局查閱招股書發(fā)現(xiàn),“邱淑貞女士之銀行存款”曾經(jīng)是抵押品之一,可以說(shuō)是全力以赴來(lái)幫助丈夫。而沈嘉偉也在上市之初就將25%的公司股份分給了她。到2011年I.T集團(tuán)股價(jià)巔峰時(shí)期,邱淑貞身家超過(guò)了20億港元,遠(yuǎn)超同期很多明星的身家。

邱淑貞仍為I.T集團(tuán)股東

不過(guò)如今的I.T集團(tuán)股價(jià)已跌至1.2港元左右,公司總市值不到15億港元,邱淑貞身家也嚴(yán)重縮水。

業(yè)績(jī)持續(xù)下滑

去年凈虧7億

2017年,擔(dān)心品牌老化的I.T集團(tuán)簽約明星吳亦凡出任全球代言人,希望保持品牌的“年輕化”,并吸引90后消費(fèi)者。

2018財(cái)年I.T集團(tuán)營(yíng)收達(dá)到88.32億港元,仍在增長(zhǎng),不過(guò)凈利潤(rùn)增幅明顯放緩,只有4.4億港元;2019財(cái)年中期首次出現(xiàn)凈虧損7120萬(wàn)港元,至年報(bào)虧損幅度進(jìn)一步擴(kuò)大。

根據(jù)I.T集團(tuán)公布的2019/2020全年財(cái)報(bào),本財(cái)年集團(tuán)營(yíng)收77.19億港元,同比下降12.6%。其中,在中國(guó)香港及澳門地區(qū)零售總營(yíng)收25.8億港元,同比下降23.3%;在中國(guó)內(nèi)地零售總營(yíng)收37億港元,同比下降9.4%;在日本及美國(guó)市場(chǎng)零售總收入10.66億港元,同比上升1.1%。公司年度毛利為47.34億港元,同比減少16.1%;凈利潤(rùn)則虧損7.46億港元。

I.T集團(tuán)創(chuàng)下近年最慘淡業(yè)績(jī)

對(duì)于這份糟糕的年度成績(jī)單,I.T集團(tuán)在財(cái)報(bào)中稱,集團(tuán)身處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境極具挑戰(zhàn),在多個(gè)運(yùn)營(yíng)地的業(yè)務(wù)都遭受重創(chuàng)。其中,去年在港澳地區(qū)關(guān)閉了28間店鋪;今年新冠肺炎疫情爆發(fā)后,也直接導(dǎo)致了公司實(shí)體門店業(yè)務(wù)遭受重創(chuàng)。

截至目前,I.T集團(tuán)全球店鋪數(shù)量仍有800多家。從近幾年財(cái)報(bào)看,I.T集團(tuán)的主要收入來(lái)源已經(jīng)逐漸從港澳轉(zhuǎn)換到了內(nèi)地,本財(cái)年在內(nèi)地還凈增了5家店鋪。但I(xiàn).T品牌銷售模式仍然較為傳統(tǒng),過(guò)于依賴線下實(shí)體門店,突如其來(lái)的疫情讓門店銷售陷入了疲軟。

紅星資本局近日走訪成都I.T門店發(fā)現(xiàn),作為一家潮牌集合零售商,其門店規(guī)模頗大,銷售的品牌也眾多,但里面購(gòu)物的顧客卻廖廖無(wú)幾,直觀感受是影響力已大不如前。記者注意到,I.T集團(tuán)旗下有大寫I.T和小寫i.t兩條品牌線,前者主要銷售代理的奢侈品牌、輕奢品牌和高奢潮牌產(chǎn)品,價(jià)格昂貴;后者則以中端潮牌、工裝、休閑等產(chǎn)品為主,價(jià)格相對(duì)也要便宜一些。

成都一家I.T門店

紅星資本局還發(fā)現(xiàn),如今各大商場(chǎng)也紛紛開辟買手集合店,可以說(shuō)全世界各種新興小眾品牌都能方便地買到,“前輩”I.T集團(tuán)曾經(jīng)保持的集合優(yōu)勢(shì)也不再明顯。而在快速迭代中,消費(fèi)者有了更多的選擇,I.T集團(tuán)面臨著巨大的沖擊。

潮牌不再小眾

“國(guó)潮”快速崛起

隨著潮牌文化近年來(lái)在國(guó)內(nèi)迅速崛起,并有從“小眾”向“大眾”蔓延的趨勢(shì),這一領(lǐng)域仍然大有可為。據(jù)《2019中國(guó)潮流消費(fèi)發(fā)展白皮書》顯示,近年來(lái)全球潮流市場(chǎng)成交規(guī)模保持兩位數(shù)高速增長(zhǎng),2017年已達(dá)2000億美元。這意味著,潮牌的背后已經(jīng)是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的大市場(chǎng)。

尼爾森發(fā)布的潮牌大數(shù)據(jù)報(bào)告也顯示,近年來(lái)潮牌消費(fèi)增速是非潮牌的3.7倍,增長(zhǎng)速度達(dá)到62%;而非潮牌消費(fèi)增速為17%。從消費(fèi)群體看,90后、95后是潮牌的主要消費(fèi)群體。

麥肯錫發(fā)布的《2019年度全球時(shí)尚業(yè)態(tài)報(bào)告》分析認(rèn)為,中國(guó)年輕人2019年在潮牌上的花費(fèi)在350億至380億美元,已經(jīng)超過(guò)美國(guó)成為全球最大時(shí)尚市場(chǎng)。

對(duì)于今天的年輕一代來(lái)說(shuō),他們不再迷戀昂貴的大牌,代表獨(dú)特、個(gè)性的潮牌反而更受追捧。伴隨潮牌的發(fā)展,這一領(lǐng)域也出現(xiàn)大量新興品牌,以及一些人氣明星自創(chuàng)潮牌,紛紛對(duì)I.T集團(tuán)旗下潮牌帶來(lái)了沖擊。此外,李寧(02331.HK)、安踏等國(guó)產(chǎn)老品牌紛紛轉(zhuǎn)型,并形成聲勢(shì)浩大的“國(guó)潮”,也成功吸引了年輕消費(fèi)者的關(guān)注,進(jìn)一步稀釋了I.T集團(tuán)占有的市場(chǎng)份額。

以“國(guó)潮”代表李寧為例,憑借潮牌戰(zhàn)略完成了品牌重塑,并迅速煥發(fā)青春,顛覆了國(guó)產(chǎn)品牌老土、乏味的固有印象,令許多90后、95后年輕人為之著迷。李寧推出的一些跨界時(shí)尚“尖貨”,往往會(huì)成為爆款,甚至?xí)罅磕贻p人提前預(yù)約購(gòu)買,人氣十足。

而李寧在享受到“國(guó)潮”轉(zhuǎn)型的紅利之后,在全球服裝行業(yè)遭遇危機(jī)的情況下,2019年?duì)I收達(dá)到138.7億元,增長(zhǎng)32%;凈利潤(rùn)14.99億元,同比大增109.6%。李寧的股價(jià)更是已經(jīng)收回新冠肺炎疫情以來(lái)的所有跌幅,并在6月4日盤中再度創(chuàng)下歷史新高。

紅星新聞?dòng)浾?李偉銘

編輯 白兆鵬

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