匡威（Converse）被耐克（Nike）收購(gòu)已經(jīng)過(guò)去了20年，這一歷史性的收購(gòu)對(duì)運(yùn)動(dòng)休閑細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
以下是幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1. "市場(chǎng)影響力增強(qiáng)"：耐克作為全球運(yùn)動(dòng)品牌的領(lǐng)導(dǎo)者，其收購(gòu)匡威后，匡威的市場(chǎng)地位和品牌影響力得到了顯著提升。耐克借助自身的全球分銷網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷資源，進(jìn)一步擴(kuò)大了匡威的市場(chǎng)份額。
2. "產(chǎn)品線拓展"：耐克收購(gòu)匡威后，匡威的產(chǎn)品線得到了豐富和拓展，包括籃球鞋、跑步鞋、休閑鞋等多個(gè)品類。這使得匡威在運(yùn)動(dòng)休閑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升。
3. "市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇"：耐克與匡威的結(jié)合，使得市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在耐克和匡威的共同努力下，運(yùn)動(dòng)休閑市場(chǎng)逐漸成為各大品牌爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。
4. "消費(fèi)者選擇多樣化"：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，消費(fèi)者在運(yùn)動(dòng)休閑市場(chǎng)的選擇變得更加多樣化。耐克和匡威的結(jié)合，使得消費(fèi)者在購(gòu)買運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品時(shí)有了更多的選擇。
5. "創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)"：為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，耐克和匡威都加大了創(chuàng)新力度。他們不斷推出具有科技含量和時(shí)尚元素的產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者的需求。
6. "可持續(xù)發(fā)展"：在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的背景下，耐克和匡威也積極履行社會(huì)責(zé)任。他們致力于推動(dòng)環(huán)保材料的應(yīng)用，減少對(duì)環(huán)境的影響。
總之，耐

相關(guān)內(nèi)容：

記者｜覃思悅

20年前的投資正在反哺耐克。

2003年，耐克以3.05億美元的價(jià)格收購(gòu)了總部位于波士頓的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚休閑品牌匡威（Converse）。

20年后，匡威2022財(cái)年的年?duì)I收已來(lái)到23億美元，成為耐克旗下除主品牌及Jordan品牌之外的又一增長(zhǎng)動(dòng)力。

根據(jù)今年3月美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌巨頭公布的2023財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)，匡威子品牌在該財(cái)季的營(yíng)收為6.12億美元，同比增長(zhǎng)了8%。

分市場(chǎng)看，在主力的北美市場(chǎng)，匡威所有渠道均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)；中國(guó)所在的亞洲市場(chǎng)由于疫情帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定，業(yè)績(jī)則有所下滑。

1908年，匡威誕生于美國(guó)，以做橡膠鞋起家，品牌體量擴(kuò)大后開始拓展網(wǎng)球鞋、籃球鞋等其他產(chǎn)品。

1993年，匡威以代理形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。2003年被耐克收購(gòu)后，耐克將匡威轉(zhuǎn)型為休閑時(shí)尚品牌。依靠超過(guò)百年的品牌歷史優(yōu)勢(shì)和經(jīng)典帆布鞋設(shè)計(jì)，匡威很快在中國(guó)的年輕消費(fèi)者中打響知名度。

據(jù)介紹，目前在中國(guó)市場(chǎng)，匡威主打三大經(jīng)典鞋款：Chuck Taylor All Star（全明星經(jīng)典發(fā)布鞋）、Jack Purcell（開口笑）以及Cons（滑板運(yùn)動(dòng)鞋） 。

耐克主品牌和Jordan品牌專注于專業(yè)運(yùn)動(dòng)線時(shí)，匡威則成為了耐克在運(yùn)動(dòng)時(shí)尚休閑領(lǐng)域的主力。

事實(shí)上，運(yùn)動(dòng)休閑這一細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)并不比專業(yè)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)弱。除了匡威，F(xiàn)ILA、Vans等品牌也有不俗的競(jìng)爭(zhēng)力。

2017年，匡威就曾一度陷入發(fā)展困境。據(jù)2018財(cái)年耐克公司的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，該年度匡威品牌的全年銷售額下跌11%至18.9億美元，這一數(shù)字甚至不及品牌在2015財(cái)年的業(yè)績(jī)。

而第三方數(shù)據(jù)分析平臺(tái)Engagement Labs當(dāng)年發(fā)布的一份面向13至20歲年輕消費(fèi)者報(bào)告也顯示，主打“經(jīng)典帆布鞋”的匡威在青少年群體中的受關(guān)注程度大幅下降，討論該品牌的人數(shù)同比下降18%。

顯然，在運(yùn)動(dòng)時(shí)尚市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，只靠經(jīng)典帆布鞋的“老本”，已經(jīng)不足以支撐匡威的后續(xù)發(fā)展。

為了拿到更多的市場(chǎng)占有率，匡威開始發(fā)掘更多玩法。發(fā)布聯(lián)名合作、本土化產(chǎn)品等玩法開始越來(lái)越多地出現(xiàn)在品牌的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中。

2018年，匡威與知名工裝品牌Carhartt WIP跨界合作發(fā)布聯(lián)名。

聯(lián)名合作的效果是立竿見影的。2019財(cái)年第一季度（2018年6月1日-2018年8月31日），匡威的營(yíng)收就成功回暖，同比增長(zhǎng)7%至5.27億美元。

吃到甜頭的匡威在之后繼續(xù)加碼聯(lián)名。

2021年3月，匡威、耐克與日本潮牌川久保玲（CDG）推出三方聯(lián)名。

今年3月，匡威宣布與英超豪門利物浦足球俱樂(lè)部合作，推出特別款聯(lián)名系列，得到了不少“紅軍”球迷的關(guān)注。

匡威西歐地區(qū)副總裁Steven Bramble表示：“球迷可以以任何自己想要的方式表達(dá)對(duì)足球的熱愛。該系列單品能夠充分展示利物浦足球俱樂(lè)部的時(shí)代創(chuàng)造力。

利物浦俱樂(lè)部商品和零售主管Mike Cox也指出，此次的聯(lián)名產(chǎn)品“充分展現(xiàn)了利物浦球迷的多元?jiǎng)?chuàng)造力”。