匡威（Converse）被耐克（Nike）收購已經過去了20年，這一歷史性的收購對運動休閑細分市場的競爭格局產生了深遠的影響。
以下是幾個關鍵點：
1. "市場影響力增強"：耐克作為全球運動品牌的領導者，其收購匡威后，匡威的市場地位和品牌影響力得到了顯著提升。耐克借助自身的全球分銷網絡和營銷資源，進一步擴大了匡威的市場份額。
2. "產品線拓展"：耐克收購匡威后，匡威的產品線得到了豐富和拓展，包括籃球鞋、跑步鞋、休閑鞋等多個品類。這使得匡威在運動休閑市場中的競爭力得到了提升。
3. "市場競爭加劇"：耐克與匡威的結合，使得市場中的競爭更加激烈。在耐克和匡威的共同努力下，運動休閑市場逐漸成為各大品牌爭奪的焦點。
4. "消費者選擇多樣化"：隨著市場競爭的加劇，消費者在運動休閑市場的選擇變得更加多樣化。耐克和匡威的結合，使得消費者在購買運動休閑產品時有了更多的選擇。
5. "創(chuàng)新驅動"：為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，耐克和匡威都加大了創(chuàng)新力度。他們不斷推出具有科技含量和時尚元素的產品，以滿足消費者的需求。
6. "可持續(xù)發(fā)展"：在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的背景下，耐克和匡威也積極履行社會責任。他們致力于推動環(huán)保材料的應用，減少對環(huán)境的影響。
總之，耐

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記者｜覃思悅

20年前的投資正在反哺耐克。

2003年，耐克以3.05億美元的價格收購了總部位于波士頓的運動時尚休閑品牌匡威（Converse）。

20年后，匡威2022財年的年營收已來到23億美元，成為耐克旗下除主品牌及Jordan品牌之外的又一增長動力。

根據今年3月美國運動品牌巨頭公布的2023財年第三季度財報，匡威子品牌在該財季的營收為6.12億美元，同比增長了8%。

分市場看，在主力的北美市場，匡威所有渠道均實現兩位數增長；中國所在的亞洲市場由于疫情帶來的經營不穩(wěn)定，業(yè)績則有所下滑。

1908年，匡威誕生于美國，以做橡膠鞋起家，品牌體量擴大后開始拓展網球鞋、籃球鞋等其他產品。

1993年，匡威以代理形式進入中國市場。2003年被耐克收購后，耐克將匡威轉型為休閑時尚品牌。依靠超過百年的品牌歷史優(yōu)勢和經典帆布鞋設計，匡威很快在中國的年輕消費者中打響知名度。

據介紹，目前在中國市場，匡威主打三大經典鞋款：Chuck Taylor All Star（全明星經典發(fā)布鞋）、Jack Purcell（開口笑）以及Cons（滑板運動鞋） 。

耐克主品牌和Jordan品牌專注于專業(yè)運動線時，匡威則成為了耐克在運動時尚休閑領域的主力。

事實上，運動休閑這一細分領域的競爭并不比專業(yè)運動市場弱。除了匡威，FILA、Vans等品牌也有不俗的競爭力。

2017年，匡威就曾一度陷入發(fā)展困境。據2018財年耐克公司的財報數據，該年度匡威品牌的全年銷售額下跌11%至18.9億美元，這一數字甚至不及品牌在2015財年的業(yè)績。

而第三方數據分析平臺Engagement Labs當年發(fā)布的一份面向13至20歲年輕消費者報告也顯示，主打“經典帆布鞋”的匡威在青少年群體中的受關注程度大幅下降，討論該品牌的人數同比下降18%。

顯然，在運動時尚市場的激烈競爭下，只靠經典帆布鞋的“老本”，已經不足以支撐匡威的后續(xù)發(fā)展。

為了拿到更多的市場占有率，匡威開始發(fā)掘更多玩法。發(fā)布聯名合作、本土化產品等玩法開始越來越多地出現在品牌的運營計劃中。

2018年，匡威與知名工裝品牌Carhartt WIP跨界合作發(fā)布聯名。

聯名合作的效果是立竿見影的。2019財年第一季度（2018年6月1日-2018年8月31日），匡威的營收就成功回暖，同比增長7%至5.27億美元。

吃到甜頭的匡威在之后繼續(xù)加碼聯名。

2021年3月，匡威、耐克與日本潮牌川久保玲（CDG）推出三方聯名。

今年3月，匡威宣布與英超豪門利物浦足球俱樂部合作，推出特別款聯名系列，得到了不少“紅軍”球迷的關注。

匡威西歐地區(qū)副總裁Steven Bramble表示：“球迷可以以任何自己想要的方式表達對足球的熱愛。該系列單品能夠充分展示利物浦足球俱樂部的時代創(chuàng)造力。

利物浦俱樂部商品和零售主管Mike Cox也指出，此次的聯名產品“充分展現了利物浦球迷的多元創(chuàng)造力”。