福州大洋天地作為當?shù)刂馁徫镏行?，其突然宣布閉店的消息確實令人意外。這樣的消息往往對消費者和商家都有一定的影響。
閉店的原因可能包括多種因素，比如市場定位調整、經(jīng)營策略改變、租金成本上升、消費需求變化等。對于去過福州大洋天地的人來說，這樣的消息可能帶來一些不便，但同時也可能會促使商家和消費者尋找新的購物場所。
以下是一些建議：
1. "關注官方信息"：大洋天地可能會通過官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布閉店的相關信息，包括閉店時間、后續(xù)安排等。
2. "尋找替代購物場所"：消費者可以關注福州其他的大型購物中心或者商業(yè)街區(qū)，如東百中心、寶龍城市廣場等，這些地方可能提供類似的購物和娛樂體驗。
3. "支持本地商家"：在尋找新購物場所的同時，也可以關注和支持福州當?shù)氐奶厣碳液托⌒偷赇仯@樣既能滿足購物需求，又能促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
4. "適應消費趨勢"：隨著消費習慣的變化，線上購物和體驗式消費越來越受到歡迎。消費者可以關注線上購物平臺和本地特色服務，以適應新的消費趨勢。
最后，對于福州大洋天地這樣的閉店事件，我們也應該保持理性的態(tài)度，理解商業(yè)運營的復雜性，并給予理解和尊重。

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猝不及防！

2020年的鐘聲剛剛響起

福州百貨業(yè)內就傳出閉店的消息

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近日，福州大洋百貨正大店(大洋天地店)官方微信公眾號“大洋天地”發(fā)布了一條消息，稱“2020年1月1日起，福州大事件，大洋天地閉店，3樓全品類服裝1折起清倉”，理由是：合同到期。

昨日，記者走訪福州大洋天地店看到，大門口赫然寫著“臨別感恩，閉館清倉”“3樓皮草羊絨羽絨閉店清倉”等字樣。

走進內場一樓中庭，諸多品牌參與大清倉活動，打出的標語為“合同到期，貼價清貨”。

二樓部分品牌推出3折不等的折扣，部分品牌維持常規(guī)5折不等的優(yōu)惠。而3樓則是清倉大賣場，聚集了男士皮衣、女士羊絨外套等折扣服飾。

“是有聽說商場租賃合同快到期了，但沒這么快撤柜，至少還有好幾個月的時間?！蹦称放其N售人員坦言，合同到期后，是要徹底撤柜，還是要重裝再開業(yè)就不得而知。

據(jù)了解，2008年，福州大洋天地正大廣場店開業(yè)，營業(yè)面積約達3萬平方米，當時定位為集購物、休閑和餐飲為一體的購物天地。

2015年，福州大洋天地店調整，定位為“年輕、個性、時尚、現(xiàn)代”的微Mall，致力于豐富的商品業(yè)態(tài)、合理的價格定位、優(yōu)雅的購物環(huán)境、多功能的服務內容、多元化的企劃活動，旨在帶給廣大都市年輕消費者最前沿的時尚資訊和全新的購物享受。

然而，調整后的福州大洋天地店收效并不明顯。

昨日，記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，福州大洋天地店的業(yè)態(tài)規(guī)劃較為隨意，除了涵蓋常規(guī)的鞋服、珠寶、美食之外，一樓還出現(xiàn)了福鼎小吃檔口、茶具銷售區(qū)域，二樓則引進了中藥房等業(yè)態(tài)。就鞋服品牌而言，雖然也集中了福州市場上大多耳熟能詳?shù)钠放?，但款式方面仍有局限?

事實上，近年來，大洋百貨一直不斷爆出閉店消息。

如，無錫大洋百貨、石家莊大洋百貨、西安大洋百貨、湘潭大洋百貨、蘇州大洋百貨等相繼閉店。

據(jù)大洋百貨官網(wǎng)顯示，截至目前，大洋百貨在全國還擁有南京新街口店、南京江北店、合肥店、衡陽店、福州東街店、福州大洋晶典、福州大洋正大店、泉州店、武漢中山店、武漢光谷店、武漢龍陽店、重慶店、宜昌店、十堰店等十余家百貨門店。

從營業(yè)收入來看，有數(shù)據(jù)顯示，2011年，大洋百貨的營業(yè)收入為258億元新臺幣；到了2018年，則下降至64.58億元新臺幣。而2017年，甚至低至60.42億元新臺幣。相較2015年，至2019年，大洋百貨集團控股股份有限公司最高總市值已經(jīng)跌去了近半。

值得關注的是，去年上半年，《中時電子報》曾報出，“大洋-KY董事長強調，去年整體營收雖減少，但要看營業(yè)利益與獲利才重要，營業(yè)利益去年賺超過9億元（新臺幣），今年若福州三店未獲利也準備關掉，以維持獲利往上目標”。

縱觀福州百貨市場，近年來，在電商的巨大沖擊及經(jīng)濟環(huán)境大環(huán)境下，閉店潮愈演愈烈，世茂百貨、康城百貨、萬達百貨先后退出福州市場，近期又有消息稱王府井百貨也有異動。與此同時，為求破局，福州百貨也在持續(xù)尋求轉型升級之路。

如，東方百貨群升店先后經(jīng)歷數(shù)次轉型，從最早的高端精品百貨轉型為社區(qū)休閑娛樂中心，以及主攻婚慶、家電等業(yè)態(tài)；天虹百貨（世歐王莊店）則在原先中檔核心定位的基礎上，進行趨低延伸，轉型為“歡樂家庭市集主題百貨”；而新華都為了優(yōu)化公司管理資源，也將新華都百貨東街店轉型為運動概念主題店；東百元洪城也從SHOPPINGMALL的定位，先后轉型福州旅游地標性購物中心，以及城市奧萊業(yè)態(tài)。

業(yè)內人士表示，隨著城市綜合體的興建，福州百貨業(yè)必將經(jīng)歷一個淘汰、調整的過程，一些功能性強大、轉型成功的百貨將繼續(xù)存活，而部分同質化嚴重、定位出現(xiàn)偏差的百貨必將遭遇洗牌。未來，唯有重塑傳統(tǒng)百貨新標簽，不斷提高百貨的商品力及運營力，同時增強體驗感、數(shù)字化水平才能在激烈的競爭中謀求生存。

東南快報記者 黃惠