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孟令津/文

財(cái)經(jīng)網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)訊 作為快時(shí)尚的“領(lǐng)頭羊”，H&M與Inditex集團(tuán)這兩個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手卻正于中國走向截然相反的方向?；谥袊袌龅牧己梅答?，H&M集團(tuán)計(jì)劃將旗下生活方式型品牌引入國內(nèi)。而Inditex則關(guān)閉旗下無效店鋪，希望依靠電商加速轉(zhuǎn)型。

近日，H&M集團(tuán)宣布旗下北歐生活方式品牌ARKET和涵蓋手袋鞋履、配飾、美妝及成衣的品牌&Other Stories將于今年分別在北京和上海開設(shè)首家旗艦店。

而西班牙快時(shí)尚巨頭Inditex旗下，Zara的兄弟品牌Bershka、Pull&Bear和Straparius則剛于去年關(guān)閉中國區(qū)所有門店，僅保留官網(wǎng)和天貓旗艦店等電商渠道。

同為快時(shí)尚集團(tuán)副牌，H&M選擇于中國市場擴(kuò)張，而Inditex則大規(guī)模撤退。無限擴(kuò)張或許已不是快時(shí)尚的通用手段，各集團(tuán)急需尋找合適自己的戰(zhàn)略需求。

財(cái)經(jīng)網(wǎng)生活發(fā)現(xiàn)，H&M集團(tuán)正因去年中國市場的一枝獨(dú)秀，將其作為重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。據(jù)悉，該集團(tuán)2020財(cái)年（2019年12月1日至2020年11月30日）第四季度在中國區(qū)銷售強(qiáng)勁的帶動(dòng)下，彌補(bǔ)了部分由美國和英國收入下滑23%和20%帶來的缺口，從而使其總銷售額跌幅維持在10%。

從品牌風(fēng)格來看，ARKET和&Other Stories脫離其母公司的快時(shí)尚路線，更注重品質(zhì)，其凸顯當(dāng)代受消費(fèi)者喜愛的生活方式型，雖價(jià)格略高于H&M，但因受眾群不同，并不存在同業(yè)競爭壓力。不過，該集團(tuán)也表示計(jì)劃今年關(guān)閉350家疲軟店鋪，并同步在成熟市場新開100多家店鋪。

而Zara母公司也并不是突然做出關(guān)店和擴(kuò)大電子商務(wù)的決定，其從2018年起就已逐漸放緩在中國開店的速度。就營收而言，在截至去年10月31日的三個(gè)月內(nèi)，Inditex收入大跌14%至61億歐元。不過得益于電商業(yè)務(wù)高達(dá)76%的增幅，使其第三季度跌幅較第二季度的31%有所收窄。此外，Inditex已斥資10億歐元，大力押注數(shù)字化領(lǐng)域，目標(biāo)于2022年把電商收入占比從14%提升至25%。

從品牌矩陣角度出發(fā)，Bershka、Pull&Bear和Straparius這三個(gè)全面閉店的品牌對(duì)標(biāo)青少年群體，不僅款式和風(fēng)格與Zara少女線TRF類似，且面對(duì)中國同類型品牌的迭出，略顯乏力。據(jù)悉，地素時(shí)尚、太平鳥和MO&Co.于去年銷售額均有所增長，特別是太平鳥女裝在截止12月12日全渠道年度零售額突破50億，創(chuàng)下歷史最佳。

另據(jù)路透社早前在報(bào)道中指出，“全球服裝零售市場繼續(xù)面臨重大結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)，Inditex集團(tuán)已不再穩(wěn)坐市場中最佳的寶座，”其近7500家門店的龐大門店以超負(fù)荷，零售渠道的增長動(dòng)力也已達(dá)到頂端。

好在Inditex善于及時(shí)止損，選擇在中國市場保留核心品牌Zara、高端品牌Massimo Dutti以及運(yùn)動(dòng)休閑類品牌Oysho和家居生活方式品牌Zara Home四個(gè)定位鮮明的品牌，而這是否是明智之舉，尚需時(shí)間來。

圖片來源：H&M官網(wǎng)