央視走進(jìn)伊華歐秀，對其轉(zhuǎn)型創(chuàng)新模式表示點(diǎn)贊，這體現(xiàn)了伊華歐秀在新時(shí)代背景下，積極適應(yīng)市場變化，勇于突破傳統(tǒng)發(fā)展模式，探索新的商業(yè)模式和運(yùn)營策略，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提升企業(yè)競爭力。
以下是對伊華歐秀轉(zhuǎn)型創(chuàng)新模式的一些可能點(diǎn)贊的原因：
1. "創(chuàng)新思維"：伊華歐秀在轉(zhuǎn)型過程中展現(xiàn)出了強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，敢于突破傳統(tǒng)束縛，尋求新的發(fā)展路徑。
2. "技術(shù)驅(qū)動(dòng)"：可能通過引入新技術(shù)、新工藝，提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。
3. "市場定位"：在轉(zhuǎn)型過程中，伊華歐秀可能對市場進(jìn)行了深入分析，準(zhǔn)確把握市場需求，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品與市場的精準(zhǔn)對接。
4. "社會責(zé)任"：在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，伊華歐秀可能注重承擔(dān)社會責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。
5. "團(tuán)隊(duì)建設(shè)"：企業(yè)可能在轉(zhuǎn)型過程中注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升了員工的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
6. "品牌建設(shè)"：通過創(chuàng)新，伊華歐秀可能提升了品牌形象，增強(qiáng)了品牌的市場影響力。
總之，央視對伊華歐秀轉(zhuǎn)型創(chuàng)新模式的點(diǎn)贊，是對其積極探索、勇于實(shí)踐精神的肯定，也是對企業(yè)在新時(shí)代背景下，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步所作貢獻(xiàn)的認(rèn)可。

相關(guān)內(nèi)容：

概述：1月7日，央視CCTV2財(cái)經(jīng)頻道節(jié)目組、《中國紡織》雜志社以及米蘭理工大學(xué)國際時(shí)尚管理班師生等一行人員親臨EVA集團(tuán)參觀了解，并與EVA時(shí)尚集團(tuán)高層進(jìn)行了愉快的座談會，共同探討時(shí)尚產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

近兩年，在中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期時(shí)，國內(nèi)有那么一批知名設(shè)計(jì)師及時(shí)尚品牌企業(yè)家選擇走出國門去學(xué)習(xí)。他們就是米蘭理工大學(xué)國際時(shí)尚班的學(xué)員，而evaouxiu伊華·歐秀創(chuàng)始人董素芬女士便是其中一員。

1月7日，中央電視臺財(cái)經(jīng)頻道節(jié)目組，《中國紡織》副主編蘇珍珍特來深圳對這些米蘭理工大學(xué)國際時(shí)尚管理大師班的學(xué)員品牌企業(yè)進(jìn)行參觀和采訪，其中，第一站便是代表著快時(shí)尚的EVA時(shí)尚集團(tuán)。

（參觀團(tuán)一行在evaouxiu伊華·歐秀創(chuàng)始人董素芬女士的帶領(lǐng)下參觀EVA時(shí)尚集團(tuán)的辦公室。）

隨后，雙方進(jìn)行座談會，EVA時(shí)尚集團(tuán)董事長夏晨杰與市場總監(jiān)王奕超，通過利用新潮的手機(jī)電子畫冊企業(yè)簡介，以創(chuàng)新的方式為來訪者介紹公司的整體情況及近兩年的發(fā)展。

近兩年，經(jīng)過內(nèi)部管理的調(diào)整以及對自身客戶群的深度分析后，EVA時(shí)尚建立了更為細(xì)化專業(yè)的后臺客戶管理系統(tǒng)，同時(shí)推出了輕松休閑品牌i.fbyeva和時(shí)裝甜品店evaccino，并用EVA生活館的“聚所”模式為消費(fèi)者提供全新的購物體驗(yàn)。

同時(shí)，EVA時(shí)尚集團(tuán)還用云物流的管理模式解決了企業(yè)連鎖發(fā)展中的產(chǎn)品流通問題，使產(chǎn)品在全國流轉(zhuǎn)運(yùn)作變得高效。

（參觀團(tuán)一行現(xiàn)場關(guān)注EVA時(shí)尚集團(tuán)官方微信，邊用手機(jī)查看電子畫冊企業(yè)介紹，邊聽講解。對于EVA時(shí)尚的創(chuàng)新和積極謀變紛紛點(diǎn)贊。）

最后，雙方共同探討時(shí)尚產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，現(xiàn)場專家及媒體就“傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對轉(zhuǎn)型危機(jī)，采訪了EVA時(shí)尚集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人。

EVA時(shí)尚創(chuàng)始人董素芬女士表示：如今商業(yè)地產(chǎn)過剩導(dǎo)致渠道過剩，單店銷售業(yè)績普遍下滑，目前再也不是掌握好渠道，備好產(chǎn)品即可賺大錢的時(shí)代了，如何聚攏目標(biāo)客戶，深度挖掘，精準(zhǔn)服務(wù)才是當(dāng)下時(shí)尚品牌提升競爭力的關(guān)鍵。

EVA時(shí)尚集團(tuán)董事長夏晨杰也為參觀團(tuán)一行介紹了EVA集團(tuán)面對當(dāng)前的行業(yè)現(xiàn)狀和消費(fèi)環(huán)境而做出的戰(zhàn)略布局和應(yīng)對舉措。

他表示：在物質(zhì)豐富。信息化的今天，新的移動(dòng)媒介，網(wǎng)購平臺，支付平臺不斷出現(xiàn)，改變著消費(fèi)者的購物方式和購物習(xí)慣，服裝品牌市場也經(jīng)受著渠道的沖擊，價(jià)格沖擊和競品沖擊的三重沖擊，在過去兩年里，EVA把工作重心放在了研究創(chuàng)新，制定了適合自身品牌發(fā)展的O2O商業(yè)模式。

對于EVA時(shí)尚的這種轉(zhuǎn)型創(chuàng)新模式，參會人員多次表示肯定和贊賞，座談會在一片點(diǎn)贊聲中圓滿結(jié)束。