2022年，一些知名國(guó)貨企業(yè)在市場(chǎng)表現(xiàn)上出現(xiàn)了不同程度的波動(dòng)，以下是一些被提及的“讓人失望”的國(guó)貨企業(yè)，但請(qǐng)注意，以下信息可能基于網(wǎng)絡(luò)輿論和媒體報(bào)道，具體評(píng)價(jià)可能因個(gè)人觀點(diǎn)而異：
1. "李寧"：作為中國(guó)體育用品品牌的代表，李寧在2022年遇到了一些挑戰(zhàn)，包括品牌形象和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的下滑。
2. "海天"：作為中國(guó)調(diào)味品行業(yè)的巨頭，海天在食品安全和產(chǎn)品添加劑問(wèn)題上受到了公眾的關(guān)注和質(zhì)疑。
3. "鐘薛高"：以高價(jià)格著稱(chēng)的冰淇淋品牌鐘薛高，在2022年因產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高、質(zhì)量問(wèn)題和售后服務(wù)等問(wèn)題被消費(fèi)者批評(píng)。
4. "三只松鼠"：作為休閑食品電商的領(lǐng)軍品牌，三只松鼠在2022年面臨了庫(kù)存積壓和產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題。
5. "完美日記"：在美妝行業(yè)迅速崛起的完美日記，在2022年遭遇了產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的問(wèn)題。
6. "波司登"：作為羽絨服行業(yè)的知名品牌，波司登在2022年面臨了品牌形象和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)。
7. "華為"：盡管華為在技術(shù)領(lǐng)域取得了顯著成就，但在2022年也面臨著來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的壓力和挑戰(zhàn)。
8. "小米"：作為智能手機(jī)和智能家居產(chǎn)品的制造商，小米在2022年面臨了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和產(chǎn)品創(chuàng)新的問(wèn)題。
9. "網(wǎng)易

相關(guān)內(nèi)容：

作者：望山

轉(zhuǎn)眼間，2022這個(gè)數(shù)字即將成為歷史。

與前兩年類(lèi)似，2022年依然是在疫情的陰霾中度過(guò)的。

這也讓居民的消費(fèi)變得愈發(fā)謹(jǐn)慎。

澤平宏觀數(shù)據(jù)顯示，2022年以來(lái)，中國(guó)居民儲(chǔ)蓄率大幅上升。

截至2022上半年，中國(guó)居民儲(chǔ)蓄率達(dá)36%，較年初增長(zhǎng)5%。

皮之不存，毛將焉附。

居民消費(fèi)日趨保守，很難不影響消費(fèi)品的市場(chǎng)表現(xiàn)，尤其是國(guó)貨。

因?yàn)檫^(guò)去幾年，在消費(fèi)升級(jí)以及民族自信的大勢(shì)所趨下，國(guó)貨如火如荼地?fù)屨际袌?chǎng)，而隨著消費(fèi)市場(chǎng)遇冷，國(guó)貨自然也首當(dāng)其沖地面臨巨大考驗(yàn)。

為抵御市場(chǎng)壓力， 2022年以來(lái)，眾多國(guó)貨企業(yè)紛紛在營(yíng)銷(xiāo)、渠道、設(shè)計(jì)等方面發(fā)力。

這些新的發(fā)展戰(zhàn)略雖然偶有成效，但也有一部分馬失前蹄。

比如，李寧潮流新品被詬病像日軍軍服、鐘薛高售價(jià)過(guò)高遭抵制、波司登雙十一促銷(xiāo)套路消費(fèi)者。

本文我們就結(jié)合2022年的消費(fèi)品市場(chǎng)，盤(pán)點(diǎn)2022年十大最讓人失望的國(guó)貨企業(yè)，看一看身陷泥潭的國(guó)貨巨頭們，到底做錯(cuò)了什么。

01

李寧：成也“國(guó)潮”，敗也國(guó)潮

如果要給李寧的品牌復(fù)興之路選出一個(gè)關(guān)鍵詞，那么想必很多人都會(huì)想到“國(guó)潮”。

2018年初，主打國(guó)潮風(fēng)范的“中國(guó)李寧”亮相紐約時(shí)裝周，瞬間吸引億萬(wàn)年輕人的關(guān)注。

財(cái)報(bào)顯示，2018年，“中國(guó)李寧”系列服裝總銷(xiāo)量超550萬(wàn)件，新品售罄率超70%。

當(dāng)年，李寧營(yíng)收105.11億元，同比增長(zhǎng)18.4%。

2022年，李寧的“翻車(chē)”也源于“國(guó)潮”。

9月20日，李寧在湖北荊門(mén)漳河機(jī)場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)主題為“逐夢(mèng)行”的機(jī)場(chǎng)大秀。

李寧如此高調(diào)地在機(jī)場(chǎng)舉辦大秀，無(wú)疑是想復(fù)刻此前通過(guò)走秀推動(dòng)產(chǎn)品落地的商業(yè)神話。但遺憾的是，此次大秀，卻讓李寧淪為眾矢之的。

因?yàn)榇舜未笮悖顚幍牟糠中缕泛芟袷侨毡拒姺?，尤其是模特頭頂?shù)拿弊樱芟袷乔秩A日軍“屁簾兒帽”的翻版。

如果僅僅是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，那么李寧還可以通過(guò)更新穎的設(shè)計(jì)挽回消費(fèi)者的心，但李寧傲慢、遲鈍的公關(guān)態(tài)度，卻徹底讓消費(fèi)者寒心。

李寧電商總經(jīng)理馮曄在朋友圈表示，“我們的消費(fèi)者，對(duì)于中國(guó)文化的沉淀，教育知識(shí)的傳承還是少了。同時(shí)我們更應(yīng)該自省，如何在正確引導(dǎo)消費(fèi)者的過(guò)程中，避免更多的誤讀?！?/p>眾多消費(fèi)者質(zhì)疑李寧高管言論過(guò)于傲慢，沒(méi)有誠(chéng)意。

直到2022年10月19日，李寧官方才發(fā)布公告，向消費(fèi)者道歉。

此時(shí)，機(jī)場(chǎng)大秀已經(jīng)過(guò)去一個(gè)月時(shí)間，消費(fèi)者早已對(duì)李寧品牌和相關(guān)服裝產(chǎn)品形成了刻板印象。

02

安踏：女鞋打“擦邊球”

雖然同為運(yùn)動(dòng)品牌，但與李寧因產(chǎn)品翻車(chē)不同，2022年的安踏在宣傳層面出了問(wèn)題。

2022年5月30日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》爆料稱(chēng)，安踏當(dāng)季女鞋新品“喵喵鞋2.0”海報(bào)疑似打“擦邊球”。

該海報(bào)中的模特將鞋底展示出來(lái)，而鏡頭則微傾，使得鞋底縫隙正好展示出女性模特的大腿根部。

雖然事后安踏及時(shí)下架了相關(guān)海報(bào)，但此事件卻將安踏公司層面存在的“重營(yíng)銷(xiāo)，輕研發(fā)”問(wèn)題展露出來(lái)。

財(cái)報(bào)顯示，2021年，安踏廣告及宣傳開(kāi)支為61.17億元，同比增長(zhǎng)72.26%，占總營(yíng)收的12.40%，創(chuàng)五年來(lái)新高。

同期，安踏研發(fā)活動(dòng)成本僅為11.35億元，占總營(yíng)收的比重僅為2.3%，為五年來(lái)最低值。

此外，安踏的自產(chǎn)鞋服比例還呈下降態(tài)勢(shì)，2021年，安踏自產(chǎn)鞋、服的占比分別為25.5%以及9.7%，分別同比下跌1.7%以及2.7%。

“擦邊球”事件看似偶然，但其中暗含著安踏試圖通過(guò)更吸引眼球的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容撬動(dòng)消費(fèi)者消費(fèi)的潛在欲望，以及相對(duì)產(chǎn)品建設(shè)的客觀現(xiàn)實(shí)。

03

海瀾之家：依然沒(méi)改貼牌本色

與上述服裝企業(yè)在2022年因犯錯(cuò)而被聲討不同，海瀾之家不光沒(méi)有出現(xiàn)大的負(fù)面問(wèn)題，并且還積極轉(zhuǎn)型。

2022年11月11日，海瀾之家舉辦線下發(fā)布會(huì)，提出了“創(chuàng)造有生命力的服飾，服務(wù)每個(gè)人的光采”的品牌價(jià)值理念。

簡(jiǎn)而言之，海瀾之家希望以用戶為中心，積極擁抱賽道動(dòng)態(tài)變化。

轉(zhuǎn)型其實(shí)也說(shuō)明海瀾之家已經(jīng)遇到了“成長(zhǎng)的煩惱”。

財(cái)報(bào)顯示，2020年-2022年上半年，海瀾之家的營(yíng)收分別為179.59億元、201.88億元以及95.16億，分別同比增長(zhǎng)-18.26%、12.4%和-6.11%，再無(wú)此前的雙位數(shù)增速。

這主要是因?yàn)楹懼抑鞔騉DM代工模式，只負(fù)責(zé)銷(xiāo)售，而把設(shè)計(jì)和生產(chǎn)等實(shí)操性的工作交由工廠完成。

該營(yíng)業(yè)模式雖然可以盡可能地降低海瀾之家的運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)，但工廠會(huì)傾向于設(shè)計(jì)平平無(wú)奇的大眾服裝，不光難以為海瀾之家?guī)?lái)更到的品牌溢價(jià)，并且還讓后者在消費(fèi)者心中留下了“大叔衣柜”的刻板印象。

這也讓資本市場(chǎng)很難樂(lè)觀地看待海瀾之家。

截至2022年11月28日收盤(pán)，海瀾之家的股價(jià)為5.72元/股，相較于2015年中20 元/股的高點(diǎn)，仍處于地位。

04

海天：“雙標(biāo)”事件成估值重塑導(dǎo)火索

2022年9月，中新經(jīng)緯報(bào)道，有網(wǎng)友曬出了日本市場(chǎng)海天醬油的配料表，無(wú)添加劑，與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的海天醬油大相徑庭，疑似“雙標(biāo)”。

對(duì)比李寧遲鈍的公關(guān)，海天的回應(yīng)不可謂不及時(shí)。海天官微“海天味業(yè)”分別于9月30日、10月4日以及10月9日發(fā)布澄清公告，回應(yīng)“雙標(biāo)”事件。

不過(guò)海天封義正詞嚴(yán)的公告，并沒(méi)有平息爭(zhēng)議，因?yàn)槠湟环矫姹硎?，食品添加劑的使用，符合我?guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)要求，安全無(wú)害；另一方面，又表示，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)也推出了“好吃不貴的0添加系列、有機(jī)醬油系列”。

眾多網(wǎng)友質(zhì)疑海天，既然食品添加劑安全無(wú)害，那么為何還在日本市場(chǎng)投放無(wú)添加劑的醬油產(chǎn)品？

身陷“雙標(biāo)”爭(zhēng)議的海天，在資本市場(chǎng)也被看衰。

2022年10月10日-12日，海天味業(yè)的股價(jià)連跌3天，市值共蒸發(fā)超400億元。雖然2022年11月以來(lái)，海天味業(yè)的股價(jià)已穩(wěn)步攀升，但相較于2021年初38元/股左右的高點(diǎn)，仍處于低位。

這或許是因?yàn)椤半p標(biāo)”事件為海天帶來(lái)了一次估值重塑。

自2021年以來(lái)，海天的業(yè)績(jī)就告別雙位數(shù)增速。2022年Q3財(cái)報(bào)顯示，海天凈利潤(rùn)46.67億元，同比下跌0.86%，這是海天上市以來(lái)，第二次報(bào)告期內(nèi)出現(xiàn)凈利潤(rùn)下滑的現(xiàn)象。

未來(lái)海天如果想要走出低谷，需要在產(chǎn)品、公關(guān)、渠道等方面下大力氣了。

05

波司登：雙十一被指“先漲后降”

高端“成癮”的波司登在雙十一甚至都不想給消費(fèi)者讓利。

《新晚報(bào)》報(bào)道，一消費(fèi)者在2022年9月，將一售價(jià)為979.28元的羽絨服加入購(gòu)物車(chē)，結(jié)果雙十一預(yù)售期，該羽絨服的價(jià)格上漲到了1349元，領(lǐng)券后的支付價(jià)格為979元，也就是說(shuō)，該羽絨服雙十一期間僅優(yōu)惠0.28元。

隨后，“波司登淘寶旗艦店被曝先提價(jià)再打折”“波司登回應(yīng)先漲后跌僅便宜0.28元”等話題登上微博熱搜榜，眾多網(wǎng)友紛紛質(zhì)疑波司登的定價(jià)策略。

波司登雙十一折扣力度不大，并不是因?yàn)槠淅麧?rùn)空間有限。

財(cái)報(bào)顯示，2018財(cái)年，波司登的毛利率為46.4%，2022財(cái)年，這一數(shù)字增長(zhǎng)到了60.1%。

這很大程度上都要?dú)w功于波司登的高端化戰(zhàn)略。

2022年6月的業(yè)績(jī)會(huì)上，波司登集團(tuán)CFO朱高峰表示，開(kāi)啟高端化戰(zhàn)略的2017年，波司登羽絨服的吊牌均價(jià)為1000元-1100元，2021年，這一數(shù)字上漲至1800元左右。按此推算，四年時(shí)間，波司登羽絨服的吊牌均價(jià)漲幅為80%左右。

不過(guò)值得注意的是，波司登高端產(chǎn)品的主要推動(dòng)力，并不是源于產(chǎn)品材料或核心技術(shù)的突破，而是大手筆的營(yíng)銷(xiāo)。

2022財(cái)年，波司登的銷(xiāo)售費(fèi)用達(dá)到了61.7億元，同比增長(zhǎng)28.38%，占總營(yíng)收的38.05%。

這也影響了波司登的成長(zhǎng)性。

財(cái)報(bào)顯示，2018財(cái)年，波司登的營(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)增速分別為30.28%和57.07%，2021財(cái)年，這兩個(gè)數(shù)字分別降至19.95%和20.63%。

業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪彛蛟S是波司登舍不得給消費(fèi)者讓利的主因。

06

完美日記：“國(guó)貨美妝第一股” 風(fēng)光不再

曾風(fēng)靡一時(shí)的“國(guó)貨美妝第一股”完美日記，在2022年，也已風(fēng)光不再。

天貓統(tǒng)計(jì)的2022年雙十一彩妝品牌預(yù)售排行榜TOP20中，完美日記已不見(jiàn)蹤影。

遙想2019年雙十一，完美日記的成交額開(kāi)售一小時(shí)就破億，全天成交額更是位居美妝類(lèi)品牌冠軍，成為了首個(gè)制霸天貓雙十一彩妝榜的國(guó)貨品牌。

完美日記遭遇滑鐵盧，固然與中國(guó)彩妝行業(yè)萎靡有一定的聯(lián)系，但更重要的，或許還是因?yàn)槠湟恢蓖ㄟ^(guò)大手筆的營(yíng)銷(xiāo)，短平快地?fù)屨际袌?chǎng)，沒(méi)有構(gòu)建出核心競(jìng)爭(zhēng)力。

財(cái)報(bào)顯示，2018年-2021年，逸仙電商（完美日記母公司）的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分別為3.1億元、12.5億元、34.1億元以及40.1億元，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用占比從48.2%升至68.6%。

在流量紅利仍在的背景下，通過(guò)大手筆營(yíng)銷(xiāo)，完美日記確實(shí)可以收獲不俗的營(yíng)收數(shù)據(jù)，但隨著流量紅利觸頂，巨額的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用也成為一種拖累。

財(cái)報(bào)顯示，2019年-2021年，逸仙電商的營(yíng)收增速分別為377.11%、72.65%以及11.6%，持續(xù)下滑。2020年-2021年，逸仙電商總虧損超40億元。

或許是因?yàn)榭吹搅舜笫止P的營(yíng)銷(xiāo)很難再轉(zhuǎn)化為不俗的營(yíng)收數(shù)據(jù)，完美日記也開(kāi)始削減營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。

財(cái)報(bào)顯示，2022年Q3，逸仙電商的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用同比下跌38.02%。不過(guò)遺憾的是，這也讓逸仙電商的營(yíng)收同比下跌36.1%。

增加或是削減營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，都難以帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，完美日記需要換條腿走路了。

07

鐘薛高：雪糕刺客

與此前的完美日記類(lèi)似，鐘薛高也曾創(chuàng)造商業(yè)神話；但在2022年，與完美日記無(wú)人問(wèn)津的命運(yùn)不同，鐘薛高成為了眾矢之的。

2022年7月初，鐘薛高幾乎連續(xù)登頂微博熱搜榜一周。

眾多網(wǎng)友不光紛紛講述自己被鐘薛高“背刺”的經(jīng)驗(yàn)，并且還圍繞鐘薛高的高價(jià)特點(diǎn)創(chuàng)作“雪糕文學(xué)”“雪糕情景劇”。

誠(chéng)然，任何健康的市場(chǎng)都需要高、中、低價(jià)位段的產(chǎn)品分布，但鐘薛高的“原罪”，或許并不是售價(jià)高昂，而是其在產(chǎn)品高端化的基礎(chǔ)上，卻走大眾渠道，一旦有消費(fèi)者以平價(jià)雪糕的心理預(yù)期選購(gòu)鐘薛高，那么結(jié)賬的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的背叛感，進(jìn)而對(duì)品牌產(chǎn)生怨念。

被眾多網(wǎng)友抵制后，鐘薛高也意識(shí)到了問(wèn)題所在。

《新京報(bào)》報(bào)道，2022年7月8日，鐘薛高已經(jīng)開(kāi)始推線下單獨(dú)冰柜。

《中國(guó)企業(yè)家》援引鐘薛高消息稱(chēng)，“已在推動(dòng)線下渠道單獨(dú)冰柜的陳列，以便于消費(fèi)者做區(qū)分?！?/p>如果不能再魚(yú)目混珠，鐘薛高還能否延續(xù)此前亮眼的業(yè)績(jī)？想必時(shí)間會(huì)給出答案。

08

喜茶：放下身段，開(kāi)放加盟

以高端自居的喜茶在2022年也放下了身段，開(kāi)放加盟。

2022年11月3日，喜茶官方發(fā)布消息稱(chēng)，將在非一線城市以合適的店型展開(kāi)事業(yè)合伙業(yè)務(wù)。

其實(shí)喜茶的妥協(xié)早有征兆。

2022年初，喜茶下調(diào)部分飲品的價(jià)格，普遍降價(jià)2-3元。

之后，喜茶又對(duì)外表示，年內(nèi)不會(huì)再推出29元以上的飲品，并承諾現(xiàn)有飲品不漲價(jià)。

喜茶開(kāi)放加盟，并且控制飲品價(jià)格，很大程度上都是因?yàn)橹袊?guó)茶飲市場(chǎng)紅利消逝所致。

《2021新茶飲研究報(bào)告》顯示，2018年-2020年，中國(guó)新茶飲市場(chǎng)平均收入規(guī)模增速為25.37%，預(yù)計(jì)未來(lái)2-3年，這一數(shù)字將收窄至10%-15%。

考慮到此前喜茶聚焦一二線城市，通過(guò)加盟模式，快節(jié)奏地向三四線城市滲透，或許會(huì)讓其業(yè)績(jī)更上一層樓。

不過(guò)不能忽視的是，加盟模式雖然可以快節(jié)奏地?cái)U(kuò)張，但也降低了品牌對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管控能力。

比如，蜜雪冰城就經(jīng)常因飲品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而喜提微博熱搜。

海通證券數(shù)據(jù)顯示，2020 年，在高端現(xiàn)制茶飲市場(chǎng)中，喜茶的市占率高達(dá)27.7%，位列首位。

開(kāi)放加盟可能造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，很難不反噬喜茶的高端形象。

09

燕之屋：多次IPO失利

2022年，燕之屋依然沒(méi)有放棄IPO夢(mèng)。

2022年12月1日，廈門(mén)證監(jiān)局披露的廈門(mén)轄區(qū)IPO企業(yè)基本信息情況表顯示，燕之屋的審核狀態(tài)為“輔導(dǎo)備案”。

早在2011年，燕之屋就曾計(jì)劃登陸港交所。

不過(guò)此次IPO因突如其來(lái)的“毒血燕”事件而無(wú)疾而終。

蟄伏近十年后，2019年和2021年，燕之屋都曾謀求登陸資本市場(chǎng)。

其實(shí)燕之屋有足夠的底氣推開(kāi)資本市場(chǎng)的大門(mén)。

2019年-2021年，燕之屋營(yíng)收分別為9.44億元、12.94億元以及14.97億元，歸母凈利潤(rùn)分別為0.79億元、1.2億元以及1.67億元。

業(yè)績(jī)亮眼的基礎(chǔ)上，燕之屋還頻頻被擋在資本市場(chǎng)的門(mén)外，或許是因?yàn)槠浜诵漠a(chǎn)品并不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要靠營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)。

2019年-2021年，燕之屋廣告宣傳費(fèi)用分別為1.87億元、2.37億元以及2.67億元。

作為對(duì)比，同期燕之屋的研發(fā)費(fèi)用分別僅為1874萬(wàn)元、1766萬(wàn)元以及1895萬(wàn)元。

2022年4月，證監(jiān)會(huì)重點(diǎn)問(wèn)詢了燕之屋虛假宣傳、燕窩營(yíng)養(yǎng)與功效等問(wèn)題，并要求燕之屋說(shuō)明公司所用的宣傳材料中燕窩的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值介紹等相關(guān)材料、數(shù)據(jù)來(lái)源，是否有權(quán)威出處。

10

衛(wèi)龍：即將登陸港交所，但估值打三折

與燕之屋類(lèi)似，衛(wèi)龍的IPO之旅也一波三折。

2021年5月和11月，衛(wèi)龍兩次遞表港交所，最終均“流產(chǎn)”。

終于，2022年11月23日，港交所官網(wǎng)顯示，衛(wèi)龍通過(guò)了上市聆訊。

這意味著，衛(wèi)龍距離登陸港交所只差臨門(mén)一腳。

作為中國(guó)最大的辣味休閑食品公司，衛(wèi)龍也收獲了不俗的業(yè)績(jī)，《招股書(shū)》顯示，2019年-2021年，衛(wèi)龍營(yíng)收分別為33.85億元、41.20億元以及48億元，凈利潤(rùn)分別為6.58億元、8.19億元以及8.27億元。

不過(guò)2022年以來(lái)，衛(wèi)龍卻馬失前蹄?！墩泄蓵?shū)》顯示，2022年上半年，衛(wèi)龍營(yíng)收22.61億元，同比下跌1.8%，虧損2.61億元，預(yù)計(jì)全年凈利潤(rùn)將大跌。

這也讓衛(wèi)龍的估值大跌。

《招股書(shū)》顯示，衛(wèi)龍擬全球發(fā)售9639.7萬(wàn)股份，每股發(fā)售價(jià)為10.4港元至11.4港元，估值僅為220億元，相較于此前600億元的估值，縮水近三成。

2020年衛(wèi)龍合作伙伴大會(huì)上，衛(wèi)龍董事長(zhǎng)劉衛(wèi)平曾表示，2022年，要將衛(wèi)龍的營(yíng)收達(dá)到100億元。

目前來(lái)看，這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)成了南柯一夢(mèng)。

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總結(jié)：國(guó)貨們需要告別浮躁

盡管整體來(lái)看，2022年的國(guó)貨們經(jīng)歷了一次凜冬，但是這并不意味著整個(gè)行業(yè)將日間沉淪。

前事不忘，后事之師。

總結(jié)歷史，才能更好地領(lǐng)航未來(lái)。縱觀上述國(guó)貨品牌，可以發(fā)現(xiàn)，這些品牌們大多陷入了“重營(yíng)銷(xiāo)，輕研發(fā)”的怪圈，相對(duì)忽視了最根本的產(chǎn)品體驗(yàn)，因而才讓人感到失望。

當(dāng)然，也有一部分企業(yè)并沒(méi)有出現(xiàn)大的戰(zhàn)略錯(cuò)誤，但具體的業(yè)績(jī)相較于前幾年已然有大幅滑坡。

這主要是因?yàn)?022年，疫情的“寒氣”愈發(fā)寒冷，使得消費(fèi)者的消費(fèi)日趨保守。

在此背景下，賺慣了快錢(qián)的國(guó)貨們并沒(méi)有及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，最終出現(xiàn)的結(jié)果自然是業(yè)績(jī)下滑。

因此，2022年的凜冬，對(duì)于國(guó)貨們來(lái)說(shuō)，不一定是壞事，因?yàn)檫@意味著行業(yè)可以告別往日的浮躁，回歸正常的商業(yè)邏輯。