The Green Party（綠色黨派）作為一個(gè)致力于環(huán)保理念的品牌，近期對(duì)其門店進(jìn)行了升級(jí)改造，旨在打造一個(gè)集“新鮮”、“潮流”于一體的聚集地。以下是具體升級(jí)策略和預(yù)期效果：
一、升級(jí)策略
1. 環(huán)保設(shè)計(jì)：門店設(shè)計(jì)采用環(huán)保材料，如可回收紙張、環(huán)保涂料等，體現(xiàn)品牌對(duì)環(huán)保的承諾。
2. 新鮮食材：引進(jìn)優(yōu)質(zhì)、新鮮的食材，確保顧客品嘗到健康、美味的食物。
3. 潮流元素：融入潮流元素，如藝術(shù)裝置、時(shí)尚裝飾等，打造獨(dú)具特色的購(gòu)物環(huán)境。
4. 互動(dòng)體驗(yàn)：設(shè)置互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)，如環(huán)保知識(shí)普及、綠色生活方式分享等，提高顧客的環(huán)保意識(shí)。
5. 綠色科技：運(yùn)用綠色科技，如智能照明、節(jié)能空調(diào)等，降低門店能耗。
二、預(yù)期效果
1. 提升品牌形象：通過環(huán)保、新鮮、潮流的門店升級(jí)，樹立綠色黨派在消費(fèi)者心中的良好形象。
2. 吸引年輕消費(fèi)者：門店升級(jí)后，將成為年輕消費(fèi)者熱衷的聚集地，有助于吸引更多年輕顧客。
3. 提高銷售額：新鮮、潮流的購(gòu)物環(huán)境將提高顧客的購(gòu)買欲望，從而提升門店銷售額。
4. 增強(qiáng)顧客粘性：通過互動(dòng)體驗(yàn)和綠色科技，提高顧客對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。
5. 推廣環(huán)保理念：門店升級(jí)將成為綠色黨派推廣環(huán)保

相關(guān)內(nèi)容：

　　以品牌矩陣覆蓋細(xì)分客群，以多面形象更新城市戰(zhàn)略布局，The Green Party全面煥新品牌定位與形象，打造Z世代的“新鮮潮流聚集地”。

　　碳中和的政策導(dǎo)向逐漸落地，許多面向年輕人的品牌和購(gòu)物中心也正在以環(huán)保理念重塑品牌價(jià)值：新茶飲品牌在國(guó)內(nèi)推行紙吸管替代塑料吸管；餐飲品牌上線植物肉、植物基飲品減少碳排放……

　　作為國(guó)內(nèi)早期以綠色、環(huán)保理念先行的集合店品牌，The Green Party的綠植為購(gòu)物中心營(yíng)造了綠色的氛圍感，環(huán)保、綠色的品牌理念讓市場(chǎng)耳目一新。

　　新的消費(fèi)人群崛起帶動(dòng)了新的消費(fèi)趨勢(shì)，對(duì)話Z世代，品牌需要全新的理念和話語(yǔ)表達(dá)。手握龐大Z世代客群的The Green Party因勢(shì)而動(dòng)，用新鮮、潮流的新消費(fèi)趨勢(shì)定位自身形象，與Z世代消費(fèi)者同頻。

　　環(huán)保是底色，潮流是態(tài)度，凱藍(lán)集團(tuán)旗下生活集合店品牌The Green Party將以品牌矩陣覆蓋細(xì)分客群，以多面形象更新城市戰(zhàn)略布局，全面煥新品牌定位與形象，打造Z世代的“新鮮潮流聚集地”。

　　一、“酸性設(shè)計(jì)”俘獲Z世代，環(huán)保差異化定位破圈品類

　　The Green Party將全新的門店視覺定義為“酸性設(shè)計(jì)”，在整體風(fēng)格上，將年輕人喜歡的潮流、先鋒、藝術(shù)等風(fēng)格元素排列組合，在光怪陸離的風(fēng)格中搭配低飽和度配色，保留The Green Party綠色、清新自然的綠植部分，承襲綠色生活方式的品牌基因。

　　可逛、可玩、可打卡是The Green Party全新門店留給人的第一印象。保留了綠植元素外，門店內(nèi)部利用光影的折射效果，增強(qiáng)了內(nèi)部空間的通透感和縱深感。

　　進(jìn)店后，當(dāng)下最in、最潮流的潮玩、配飾、生活用品依次排開，吸引消費(fèi)者進(jìn)店探索。特定位置的貼紙、獨(dú)特的氣味則是The Green Party的“小心機(jī)”。五感進(jìn)店之后也開始忙了起來(lái)，空間和人不時(shí)產(chǎn)生互動(dòng)。

　　The Green Party告訴贏商網(wǎng)，此次全新的門店形象升級(jí)，是基于品牌定位升級(jí)的再出發(fā)。由“自然生活集合”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶迈r潮流聚集地”，The Green Party的新定位全面擁抱Z世代客群，綜合了綠色、環(huán)保的品牌DNA，結(jié)合新世代消費(fèi)人群的喜好，打造了可玩、可逛、可打卡的“新鮮潮流聚集地”。

　　二、定制化爆品引流，內(nèi)修數(shù)字化運(yùn)營(yíng)

　　全新的品牌定位對(duì)品牌的管理運(yùn)營(yíng)能力提出了更高的要求，在內(nèi)功的修煉上，The Green Party將借助數(shù)字化的手段，提升門店的運(yùn)營(yíng)效率。

　　具體而言，主要表現(xiàn)在與供應(yīng)鏈打通數(shù)字系統(tǒng)，利用數(shù)字化工具接收需求端的反饋，根據(jù)市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品調(diào)整庫(kù)存，打造柔性供應(yīng)鏈。

　　The Green Party自有產(chǎn)品種類涵蓋飾品、生活用品、玩具等多種類，上游合作供應(yīng)鏈種類繁雜，在和供應(yīng)鏈的磨合過程中，The Green Party逐步形成了選擇供應(yīng)鏈獨(dú)有的方法論。

　　■ 在原有的合作模式基礎(chǔ)上，今年The Green Party與供應(yīng)鏈打通了數(shù)據(jù)系統(tǒng)，提高供應(yīng)鏈和品牌對(duì)于市場(chǎng)的敏感度。

　　■ 共享數(shù)據(jù)后，供應(yīng)鏈能夠得到前端實(shí)時(shí)的銷售數(shù)據(jù)，對(duì)系列產(chǎn)品做量化分析，調(diào)整庫(kù)存和生產(chǎn)，預(yù)測(cè)爆品，形成“短平快”的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。

　　對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)打通后，The Green Party能夠跳脫出品牌本身，通過供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)感知行業(yè)動(dòng)態(tài)，為The Green Party和供應(yīng)鏈判斷潮流趨勢(shì)和產(chǎn)品的銷售情況提供參考。

　　例如，The Green Party今夏的爆款耳飾的主題系列，就是品牌通過消費(fèi)者畫像和市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析之后，通過模型測(cè)算打造出的千萬(wàn)級(jí)銷售額的爆品，售罄率達(dá)95%，累計(jì)超過30萬(wàn)人購(gòu)買。

　　當(dāng)然，與供應(yīng)鏈的合作并非一成不變的，The Green Party還擁有嚴(yán)格的淘汰機(jī)制，綜合評(píng)估工廠的設(shè)計(jì)能力不斷迭代。據(jù)悉，凱藍(lán)集團(tuán)董事長(zhǎng)親自掛帥，調(diào)動(dòng)全集團(tuán)的力量整合上游供應(yīng)鏈資源。

　　三、店型矩陣協(xié)同搶占優(yōu)質(zhì)渠道，品牌矩陣覆蓋細(xì)分人群

　　渠道策略上，The Green Party品牌以不同店型進(jìn)駐不同城市，協(xié)同凱藍(lán)集團(tuán)旗下品牌Lenle伶俐、LANO蘭諾、Mollywood茉莉屋等多品牌覆蓋細(xì)分人群，滿足不同購(gòu)物中心和消費(fèi)人群的需求。

　　The Green Party品牌全新升級(jí)后的新形象，主要以進(jìn)駐到全國(guó)一線、新一線等人口凈流入、具有消費(fèi)活力和年輕人口的市場(chǎng)為主。銀泰系、萬(wàn)象城體系的商場(chǎng)已與The Green Party達(dá)成合作，新門店已于8月底正式落地。

　　在下沉市場(chǎng)的渠道策略上，The Green Party考慮到下沉市場(chǎng)與一線、新一線城市的消費(fèi)能力差異和流行趨勢(shì)的代差，經(jīng)典版的門店形象在下沉市場(chǎng)擁有更高的辨識(shí)度，門店的運(yùn)營(yíng)模型和盈利模式可控性更強(qiáng)，在下沉市場(chǎng)能夠收獲更多消費(fèi)者青睞。根據(jù)地域市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)，門店形象也會(huì)進(jìn)行差異化調(diào)整，適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群的偏好。

　　品牌間的協(xié)同合作也延展了The Green Party在其他價(jià)格帶和年齡層的消費(fèi)客群。凱藍(lán)集團(tuán)旗下有四大品牌，包括The Green Party、主打“元?dú)狻⑸倥?、潮流”的年輕化集合店品牌Lenle伶俐、以貼身衣物為主軸的品牌Mollywood茉莉屋、高端飾品集合店品牌LANO蘭諾從大眾到高端，凱藍(lán)集團(tuán)在生活用品、配飾等不同產(chǎn)品的價(jià)格帶上布局完整，滿足消費(fèi)者更多的細(xì)分需求。

　　憑借多元化的形象和靈活的門店面積，年輕化的品牌Lenle伶俐在渠道的選擇上更加靈活，與不同購(gòu)物中心品牌、同購(gòu)物中心品牌不同定位的產(chǎn)品線適配性更強(qiáng)，已成為凱藍(lán)集團(tuán)旗下另一匹黑馬。

　　在采訪中，凱藍(lán)集團(tuán)總經(jīng)理Kelly向贏商網(wǎng)表示，新消費(fèi)品牌借力資本快速擴(kuò)張，很多時(shí)候過度重視擴(kuò)張速度，而忽略坪效、營(yíng)收等問題，這并不是凱藍(lán)希望的發(fā)展方式。凱藍(lán)集團(tuán)在接下來(lái)的發(fā)展路徑，將繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，修煉好零售品牌的內(nèi)外基本功。