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左岸風情劉忠解碼市場新策略,告別拼產(chǎn)品時代,先拓寬格局破局突圍

左岸風情劉忠解碼市場新策略,告別拼產(chǎn)品時代,先拓寬格局破局突圍"/

左岸風情劉忠的這句話反映了當前市場競爭環(huán)境下的一個重要趨勢。以下是對這句話的解讀:
1. "拼產(chǎn)品的時代已經(jīng)過去":在以往的市場競爭中,企業(yè)往往通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品特性來爭奪市場份額。然而,隨著市場競爭的加劇,單純的產(chǎn)品競爭已經(jīng)無法為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
2. "市場突圍":面對激烈的市場競爭,企業(yè)需要尋找新的突破點。這不僅僅局限于產(chǎn)品層面,還包括市場策略、品牌建設(shè)、渠道拓展等多個方面。
3. "先把格局打開":這句話強調(diào)了企業(yè)需要在戰(zhàn)略層面進行思考,即要拓展自己的市場視野和格局。具體可以從以下幾個方面來理解:
- "市場定位":企業(yè)需要明確自己的市場定位,找到適合自己的細分市場,并在此基礎(chǔ)上進行深耕。 - "品牌建設(shè)":品牌是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。企業(yè)需要通過品牌建設(shè)提升自身的知名度和美譽度,從而在市場中脫穎而出。 - "渠道拓展":企業(yè)需要拓展多元化的銷售渠道,包括線上和線下,以滿足不同消費者的需求。 - "跨界合作":通過與其他行業(yè)或企業(yè)的合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,從而提升自身的競爭力。
總之,左岸風情劉忠的這句話提醒我們,在當前市場競爭環(huán)境下,企業(yè)需要從戰(zhàn)略層面出發(fā),拓展市場格局,尋找新的突破點,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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經(jīng)過多年的潛心發(fā)展,四川不但是繼廣東、浙江之后的中國第三大家具制造基地,更是繼廣東樂從、河北香河、江蘇蠡口之后中國第四大家具流通基地,更是享譽全球的中國板式家具的生產(chǎn)基地。

但如今,四川家具的產(chǎn)業(yè)定位已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)板式家具企業(yè)基本都已淘汰或轉(zhuǎn)型,軟體兩廳成為了現(xiàn)在的主旋律,10家企業(yè)9家軟體兩廳,數(shù)量多、質(zhì)量高、競爭激烈,“軟體兩廳看成都”正在成為四川家具在中國家居行業(yè)新的代名詞。


左岸風情家居董事長 劉忠:過去談產(chǎn)品 現(xiàn)在看模式

作為中國家居行業(yè)知名的軟體兩廳品牌,左岸風情家居從四川仁壽出發(fā),16載風雨兼程,一路發(fā)展到今天矗立在成都崇州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的集現(xiàn)代化生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公為一體的家居企業(yè)。面對市場困局,左岸風情始終保持著良好健康的發(fā)展勢頭。

左岸風情家居董事長 劉忠

市場難在何處?

劉忠:無論是四川家居還是全國的家居行業(yè),爆發(fā)式增長階段已經(jīng)過去了,現(xiàn)在進入品牌整合期,以前稀里糊涂就可以把生意做了,現(xiàn)在面對的市場環(huán)境已經(jīng)不一樣。市場越困難的時候越需要正確的思路,之所以難,是因為95%的企業(yè)面對目前的情況都比較迷茫,很難找準適合自己的突圍路徑。雖然很難,但是國內(nèi)家居市場空間還很大,機會還很多。

突圍,最直接的就是提升產(chǎn)品競爭力?

劉忠:單靠產(chǎn)品的時代已經(jīng)過去,因為現(xiàn)在產(chǎn)品競爭力已經(jīng)透明化,只要用心,誰都能做出好的產(chǎn)品,市場根本不缺好的產(chǎn)品。以前我們談產(chǎn)品,現(xiàn)在更看重模式和體系,比如,產(chǎn)品整體的搭配體系、營銷服務(wù)體系等等,考驗企業(yè)的綜合競爭力。

未來的競爭主要體現(xiàn)在哪些方面?

劉忠:第一個是產(chǎn)品體系。不再局限某一個產(chǎn)品單元,而是完善整個產(chǎn)品體系。核心產(chǎn)品要有整體搭配基因,也就是常說的兩廳、軟體、茶幾、電視柜等產(chǎn)品和空間要做到風格統(tǒng)一完美融合。其次,要跟上市場和生活方式的變化,比如現(xiàn)在家居生活中頻繁出現(xiàn)的狗窩、貓窩、掃地機器人、躺游、居家辦公、居家健身、上網(wǎng)課等新場景,家居產(chǎn)品也得迅速革新跟上變化。同時,針對不同的市場要有與之相匹配的產(chǎn)品體系和營銷服務(wù)體系。

第二個是市場格局。當前,全屋整配、高端定制是四川家居企業(yè)的短板,很多企業(yè)都在布局,方式也很多,但成功的很少。制造業(yè)還是要做精做細,越專業(yè)越有活下去的能力。比如,定制版塊完全可以通過整合專業(yè)的定制工廠來融合發(fā)展,讓專業(yè)的人來干專業(yè)的事。無論是產(chǎn)品整合還是企業(yè)整合,把格局打開,市場的維度也會不一樣。

左岸風情具體做了哪些工作?

劉忠:終端讓利,通過優(yōu)質(zhì)平價的主力產(chǎn)品穩(wěn)住基本盤;通過整合與高定企業(yè)合作,優(yōu)勢互補,開啟全屋整體家居發(fā)展新模式,實現(xiàn)增量。在2023年2月的成都國際家居生活展上將會重磅亮相。

縱觀行業(yè)發(fā)展,前幾年市場好的時候,每個企業(yè)都在做加法,現(xiàn)在是做減法的時候了?;貧w初心,專心做自己最擅長的事情,然后通過企業(yè)互補與整合裂變來尋求新發(fā)展,而不是把某一個企業(yè)做得越來越臃腫。如果大家都這樣,就好像一群胖子在群魔亂舞。這方面廣東家具同行就有很多成功的案例值得我們參考。都在說開源節(jié)流,如何開源?打開自身格局,擁抱變化,也是其中之一!

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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