大商鄭州再關(guān)店的消息，反映了當(dāng)前零售行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。以下是對(duì)這一事件的簡(jiǎn)要分析：
1. "市場(chǎng)環(huán)境變化"：隨著電商的崛起和消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的改變，線下零售業(yè)面臨著巨大的壓力。大商鄭州作為一家老牌零售企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可能未能及時(shí)調(diào)整策略。
2. "運(yùn)營(yíng)壓力"：關(guān)店可能是因?yàn)榇笊锑嵵菰谶\(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到了困難，如成本上升、銷售下滑等。長(zhǎng)期虧損可能導(dǎo)致企業(yè)不得不關(guān)閉部分門(mén)店以減輕負(fù)擔(dān)。
3. "擴(kuò)張策略調(diào)整"：巔峰時(shí)期，大商鄭州計(jì)劃布局11城34店，但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，可能發(fā)現(xiàn)擴(kuò)張速度過(guò)快導(dǎo)致管理難度加大，從而調(diào)整了擴(kuò)張策略。
4. "區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)"：鄭州作為河南省會(huì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。大商鄭州在鄭州市場(chǎng)的關(guān)店，可能反映了該區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，如消費(fèi)者需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略等。
5. "行業(yè)趨勢(shì)"：零售行業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級(jí)，線下零售企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，提升購(gòu)物體驗(yàn)，以適應(yīng)消費(fèi)者需求。大商鄭州的關(guān)店，可能意味著其在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到了困難。
綜上所述，大商鄭州再關(guān)店是當(dāng)前零售行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的一個(gè)縮影。對(duì)于企業(yè)而言，調(diào)整策略、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式、提升消費(fèi)者體驗(yàn)是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

相關(guān)內(nèi)容：

河南商報(bào)記者楊桂芳/文張郁/圖

12年前，商業(yè)“東北虎'大商入鄭時(shí)帶著爭(zhēng)議而來(lái)，卻走出了“購(gòu)物中心之王”的不羈之路。

而隨著商業(yè)變革加劇，大商在鄭州也面臨著挑戰(zhàn):接連關(guān)店，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛涌。

挑戰(zhàn)，或許就是機(jī)遇，大商如何跨出傳統(tǒng)零售“行路難”，開(kāi)出新的天地？這或許是零售業(yè)需要共同關(guān)注的話題

　【消息】大商鄭州再關(guān)店，8年老店已關(guān)一個(gè)多月

就在7月初，大商超市綠城廣場(chǎng)店關(guān)門(mén)落鎖，這家已經(jīng)開(kāi)了8年的老店，對(duì)于老鄭州人而言有著別樣的感情。

它位于綠城廣場(chǎng)一側(cè)，周邊有碧沙崗、中高端社區(qū)、從小學(xué)到大學(xué)的知名院校，以及一些事業(yè)單位。

用一位老鄭州的話來(lái)說(shuō)：“散個(gè)步的功夫，就到了。"

就在關(guān)店后，還有不少市民前去購(gòu)物，面對(duì)著正在清理物品的工作人員，也只是簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答。

”關(guān)了？“

“嗯，關(guān)了?！?/p>

實(shí)際上，這已經(jīng)不是大商超市在鄭州第一次關(guān)店。早在2016年，大商鄭州嵩山路店被曝關(guān)店時(shí)引發(fā)了不小的關(guān)注，隨后在2017年，網(wǎng)上曝出大商新瑪特洛陽(yáng)總店突然關(guān)店的消息。

大商在河南關(guān)了多少店面，目前有多少店面？

據(jù)其2017年年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)大商關(guān)閉店鋪在全國(guó)有佳木斯友好超市、朝陽(yáng)新瑪特、大商超市撫順沈撫店、大商電器哈一百店、淄博商場(chǎng)人民路超市、開(kāi)封千盛、洛陽(yáng)新瑪特總店、錦州錦華商場(chǎng)、新鄉(xiāng)新瑪特千盛店9家店面。

這關(guān)閉的9家店面中，就有開(kāi)封千盛、洛陽(yáng)新瑪特總店、新鄉(xiāng)新瑪特千盛店3家店面，河南區(qū)域就占了三分之一。

【探因】

關(guān)店系考慮到整體的布局

傳統(tǒng)商超關(guān)店潮已經(jīng)不是什么稀罕事，無(wú)論是轉(zhuǎn)型需要，還是運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，傳統(tǒng)商超在壓力中都在尋求更好的地段、位置和方式。

大商有工作人員表示綠城廣場(chǎng)點(diǎn)關(guān)閉系物業(yè)到期原委，并表示希望為再開(kāi)店尋找好的物業(yè)。

"物業(yè)租賃時(shí)間已久，配套有待去提升。"河南商報(bào)記者向大商河南區(qū)域一位負(fù)責(zé)人了解情況時(shí)對(duì)方表示，此店關(guān)閉，并不是意味著關(guān)了此店，就也會(huì)關(guān)其它店，（我們）而是希望在更加合適的地點(diǎn)和項(xiàng)目開(kāi)更多的店。

“我們不會(huì)只考慮一個(gè)單店，而是會(huì)考慮整體的布局，”她說(shuō)。

只是，對(duì)于物業(yè)到期的說(shuō)法，河南商報(bào)查詢年報(bào)得知，該店租賃期為20年，于2010年開(kāi)業(yè)，無(wú)疑店面尚未到期。

而河南商報(bào)記者在其幾年的年報(bào)中看到，2017年年報(bào)顯示，該店面報(bào)告期租金392萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入為2644萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為1915萬(wàn)元，毛利率為27.55%。

記者查詢其近幾年年報(bào)顯示，該店面的營(yíng)業(yè)收入連續(xù)三年持續(xù)下滑，營(yíng)業(yè)成本也在下降。

【說(shuō)法】

位置不佳？運(yùn)營(yíng)不善？商圈更迭？

“店面所在負(fù)一樓位置，除了周邊市民，知道地兒的人越來(lái)越少，”與該店相鄰該店主說(shuō)，商超上面沒(méi)有商場(chǎng)，誰(shuí)還會(huì)特意去地下購(gòu)物呢？

在一位業(yè)內(nèi)人士看來(lái)位置不佳只是占小部分原因，他更愿意將之歸因?yàn)閭鹘y(tǒng)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境日益艱難所致，當(dāng)然還有商圈轉(zhuǎn)移的因素。

據(jù)悉，在大商超市綠城廣場(chǎng)店周圍，并無(wú)大型的商超，但地鐵等開(kāi)通卻為市民購(gòu)物帶來(lái)了不少方便。有市民告訴記者，在大商超市綠城廣場(chǎng)店關(guān)店后，現(xiàn)在自己只得去大學(xué)路上的永輝超市購(gòu)物。兩個(gè)店面之間相聚一公里多，乘坐地鐵1號(hào)線僅需一站路距離。

而向西方向，僅有兩站路即可到大商超市建設(shè)路店，以及附近的錦藝城、王府井、中原萬(wàn)達(dá)、丹尼斯棉紡路店等大型購(gòu)物中心或百貨商店。

值得一提的是，大商超市綠城廣場(chǎng)店的難題早已有預(yù)兆。就在今年2月份，大商超市綠城廣場(chǎng)店因?yàn)椤敖o員工“發(fā)福利”,不要或被離職"一事被媒體關(guān)注報(bào)道，報(bào)道中受訪對(duì)象提到該超市強(qiáng)制員工購(gòu)買店內(nèi)指定商品。

在采訪中，至于該店的關(guān)店原因莫衷一是，雖然大商超市在公告中稱是“大商超市綠城廣場(chǎng)店按公司統(tǒng)一的部署對(duì)店鋪進(jìn)行調(diào)整”原因，可調(diào)整至哪里、如何調(diào)整并未在公告中明示。

【關(guān)注】

大商在鄭一邊關(guān)店一邊開(kāi)店

實(shí)際上，鄭州近幾年在鄭州區(qū)域開(kāi)的店也不少，其年報(bào)顯示，2017年在鄭州有門(mén)店15家，2016年和2015年均為12家。其中，百貨數(shù)據(jù)變化最大，2016年鄭州區(qū)域百貨9家，超市為2家；2017年，百貨為6家，超市為7家。

這意味著在超市的數(shù)量上，大商在鄭州正在加碼。

百貨為何減少？

其在2017年年報(bào)中提到，由于住宅限貸及限購(gòu)因素影響，商業(yè)地產(chǎn)成為區(qū)域地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向，開(kāi)發(fā)商大量供應(yīng)商業(yè)物業(yè)，不斷形成新的商圈，商業(yè)零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

大商鄭州地區(qū)主力店鋪主要位于鄭州花園路商圈，而今花園路商圈歷經(jīng)兩個(gè)時(shí)期的發(fā)展不斷的壯大與“北移”。2018年，伴隨著正弘城購(gòu)物中心下半年的開(kāi)業(yè)，以及百悅·萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、建業(yè)凱旋廣場(chǎng)的招商啟動(dòng)、蘭德·關(guān)虎屯新天地的開(kāi)工建設(shè)，將進(jìn)一步加劇區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)飽和程度。

但是，隨著地鐵五號(hào)線的開(kāi)通，將加速各個(gè)城區(qū)和商圈的城市綜合體、商業(yè)商務(wù)居住生態(tài)圈的形成，壯大地鐵五號(hào)線開(kāi)通后串聯(lián)的區(qū)域型商圈，如大學(xué)路商圈、高鐵商圈等，為花園路區(qū)域提供更多的消費(fèi)客群，帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

【歷史】

巔峰時(shí)計(jì)劃布局11城34店

無(wú)疑，“購(gòu)物中心之王”也在面臨著壓力。媒體報(bào)道顯示，2006年4月20日，大商集團(tuán)以4.21億元代價(jià)“拍”下鄭州金博大三年期租賃經(jīng)營(yíng)權(quán)后，借助金博大挺進(jìn)中原。

作為入駐中原的首店在年報(bào)中數(shù)據(jù)并不好看，2017年凈利潤(rùn)為負(fù)1.17億元；2016年為負(fù)1.05億元；2015年為負(fù)1.63億元。

年報(bào)曾多次對(duì)金博大店經(jīng)營(yíng)情況提出預(yù)警。其中提到，2017年店鋪百貨現(xiàn)有品牌數(shù)216個(gè)，同比減少118個(gè)；205年百貨由2014年平均420個(gè)減少到2015年平均337個(gè)品牌。

“因銷售下滑導(dǎo)致主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比減少10,183萬(wàn)元，主營(yíng)毛利同比減少1,275萬(wàn)。重點(diǎn)品牌撤柜、品牌數(shù)量的減少是造成利潤(rùn)同比下降的主要原因，”年報(bào)中提到。

實(shí)際上，大商金博大店曾經(jīng)開(kāi)辟出二七商圈的商業(yè)歷史巔峰，尤其在2015年，大商鄭州地區(qū)集團(tuán)九歲生日時(shí)，大商鄭州地區(qū)對(duì)外公布數(shù)據(jù)為店面數(shù)量為11城34店，120億元銷售額。

這一數(shù)據(jù)至今在網(wǎng)絡(luò)上仍留有痕跡。無(wú)疑，這份成績(jī)單足夠耀眼。

【疑問(wèn)】

商業(yè)東北虎如何突破中原“行路難”

“公司將立足現(xiàn)有區(qū)域布局，加大店鋪升級(jí)改造力度，應(yīng)對(duì)區(qū)域格局的新變化?！睂?duì)于未來(lái)，大商在2017年年報(bào)中提到。

12年時(shí)間，大商是否還有當(dāng)初參加商戰(zhàn)時(shí)的意氣風(fēng)發(fā)？

而今鄭州商業(yè)數(shù)量爆發(fā)式增長(zhǎng)，社區(qū)商業(yè)蓬勃四起，商圈擴(kuò)散轉(zhuǎn)移加劇，大商如何在丹尼斯、萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)等商業(yè)巨鱷中突破行路難，繼續(xù)護(hù)航領(lǐng)跑？

在華潤(rùn)萬(wàn)家、沃爾瑪?shù)葘?shí)體零售業(yè)的關(guān)店潮中，大商將如何轉(zhuǎn)型走出新速度？曾經(jīng)熟知的千盛生活廣場(chǎng)、大商超市希望在哪些地方開(kāi)辟新生？

一邊關(guān)店一邊開(kāi)店，東北虎大商將如何如年報(bào)中所說(shuō)“應(yīng)對(duì)區(qū)域格局的新變化”？

問(wèn)題拋出去，大商并未做出回應(yīng)。未來(lái)大商在河南將走向何方？河南商報(bào)將持續(xù)關(guān)注。（河南商報(bào)編輯 華麗娟 呂瑞天）