“貼牌”是指品牌方委托其他廠商生產(chǎn)產(chǎn)品，而產(chǎn)品上使用的是品牌方的商標(biāo)和品牌標(biāo)識(shí)。這種模式下，雖然產(chǎn)品最終的銷售和品牌形象由品牌方控制，但實(shí)際上生產(chǎn)環(huán)節(jié)是由其他廠商完成的。
對(duì)于提到的“外國(guó)品牌實(shí)質(zhì)是‘貼牌’的國(guó)貨”，這通常意味著這些品牌雖然在市場(chǎng)上以外國(guó)品牌形象出現(xiàn)，但實(shí)際上他們的產(chǎn)品是在中國(guó)或其他國(guó)家生產(chǎn)，只是使用了外國(guó)品牌進(jìn)行銷售。以下是一些可能的情況：
1. "代工生產(chǎn)"：一些國(guó)際知名品牌可能因?yàn)槌杀?、質(zhì)量或其他原因，選擇在中國(guó)或其他國(guó)家進(jìn)行代工生產(chǎn)。這些產(chǎn)品雖然使用外國(guó)品牌，但實(shí)質(zhì)上是國(guó)貨。
2. "合資企業(yè)"：有些外國(guó)品牌在中國(guó)建立了合資企業(yè)，產(chǎn)品在中國(guó)生產(chǎn)，再出口到其他國(guó)家或直接在中國(guó)銷售。
3. "品牌授權(quán)"：有些外國(guó)品牌可能將品牌授權(quán)給中國(guó)的企業(yè)使用，這些企業(yè)在中國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品，但產(chǎn)品上使用的是外國(guó)品牌。
這種現(xiàn)象在全球化背景下并不罕見(jiàn)，它反映了全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工和合作。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，重要的是產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌承諾，而不是產(chǎn)品是否為中國(guó)制造。
需要注意的是，對(duì)于“貼牌”產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，應(yīng)當(dāng)基于產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新等方面綜合考慮，而不應(yīng)僅僅基于生產(chǎn)地的國(guó)別。

相關(guān)內(nèi)容：

眾所周知，國(guó)外品牌以往都比較擅長(zhǎng)宣揚(yáng)自己的悠久歷史和所謂純血統(tǒng)，可惜在全球化的浪潮下，很多品牌就很難定義國(guó)籍了。

這里說(shuō)的這幾個(gè)品牌，都是在海外是真實(shí)存在的，甚至比較有知名度。但是品牌自身不生產(chǎn)某些領(lǐng)域的產(chǎn)品，于是把品牌授權(quán)給了國(guó)內(nèi)的一些公司，也就是國(guó)內(nèi)企業(yè)設(shè)計(jì)，國(guó)內(nèi)工廠生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)公司銷售，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在中國(guó)，只是“貼牌”的國(guó)外品牌。

是不是聽起來(lái)有點(diǎn)像南極人的運(yùn)營(yíng)模式？

這其中就有很多知名度頗高的大品牌。

說(shuō)到飛利浦，在國(guó)內(nèi)不能說(shuō)家喻戶曉，但在中國(guó)中老年一代消費(fèi)者心中還是有地位的，品牌知名度很高。

但是你不知道的是，這家總部位于荷蘭的品牌母公司，近些年早已把發(fā)展重心放到了健康醫(yī)療領(lǐng)域，原因就是這個(gè)行業(yè)才最賺錢。給自己的定位是一家健康服務(wù)公司，為客戶提供專業(yè)的醫(yī)療保健服務(wù)。

而常年在海外市場(chǎng)積累下來(lái)的名氣和口碑還是很好的，但是已經(jīng)沒(méi)有心思去經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)相對(duì)不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻激烈的家電業(yè)務(wù)了，最好的變現(xiàn)方式就是“貼牌”了，保準(zhǔn)是穩(wěn)賺不賠。

早在2010年開始，飛利浦就已經(jīng)把電視業(yè)務(wù)出售給中國(guó)的冠捷科技集團(tuán)，這家公司原本就以代工起家，主營(yíng)業(yè)務(wù)就是制造顯示器。

好在得到飛利浦這個(gè)“大品牌”的使用權(quán)后，生產(chǎn)的飛利浦電視售價(jià)還是比較親民的，價(jià)格不但遠(yuǎn)低于其他國(guó)外品牌，反倒是和國(guó)內(nèi)品牌的價(jià)格差不多，并且借助電商渠道銷量得以提升，就是質(zhì)量上經(jīng)常被消費(fèi)者質(zhì)疑。

之后的幾年，飛利浦陸續(xù)又把電子業(yè)務(wù)的品牌授權(quán)賣了出去，甚至還賣出不少之前都沒(méi)做過(guò)的業(yè)務(wù)。

就在今年，飛利浦以44億歐元將其家用電器業(yè)務(wù)出售給高瓴資本，其中品牌授權(quán)費(fèi)用約為7億歐元，授權(quán)期限15年。

于是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就出現(xiàn)了此前從沒(méi)見(jiàn)過(guò)的飛利浦空調(diào)等，當(dāng)然質(zhì)量應(yīng)該還不錯(cuò)，因?yàn)槭呛Ｐ派a(chǎn)的。

類似的飛利浦家電，我們還會(huì)看到包括：空氣凈化器、加濕器、風(fēng)扇、取暖器、榨汁機(jī)、電水壺、咖啡機(jī)、電飯煲、壓力鍋、空氣炸鍋、面條機(jī)、面包機(jī)、電熨斗、吸塵器、熱水器等。

可惜這些飛利浦產(chǎn)品近幾年不斷出現(xiàn)在質(zhì)檢部門的不合格名單上。

飛利浦如今真是帶著“中國(guó)心”的洋品牌了，希望在品控上能多用心。

類似情況的，還有“東芝”品牌的白電業(yè)務(wù)已授權(quán)給了美的，“三洋”品牌的電視品類也授權(quán)給了長(zhǎng)虹。

同樣的，花花公子這個(gè)品牌的服裝類業(yè)務(wù)，也經(jīng)常出現(xiàn)在質(zhì)檢部門的不合格報(bào)告中。

那么國(guó)內(nèi)的花花公子的服裝都是假的嗎？

其實(shí)花花公子原本是美國(guó)一個(gè)定位高端些的大尺度雜志，之后又發(fā)展了酒店和模特等業(yè)務(wù)，但是這個(gè)品牌可從來(lái)沒(méi)做過(guò)服裝這個(gè)業(yè)務(wù)。

但是上個(gè)世紀(jì)末，花花公子就把商標(biāo)授權(quán)給了中國(guó)的代理公司，所以標(biāo)有花花公子品牌的服裝在網(wǎng)上隨處可見(jiàn)，設(shè)計(jì)也完全本土化，很多還真是有授權(quán)的正品。

一定不要把這個(gè)品牌衣服穿到國(guó)外，不然后果可以想象。

還有流行一時(shí)的杰克瓊斯JackJones，和同一家公司的ONLY、VEROMODA、SELECTED品牌，可以說(shuō)引領(lǐng)了80和90后年輕人的審美趨向，是潮流的象征。

首先這些品牌確實(shí)是丹麥bestseller公司旗下的，但是他們的經(jīng)營(yíng)策略比較特別，沒(méi)有自己的加工廠，可以理解為專業(yè)運(yùn)營(yíng)品牌的。

在中國(guó)的銷售策略，先是在天津注冊(cè)了綾致時(shí)裝，中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)方面獨(dú)立存在，為適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)在中國(guó)雇傭設(shè)計(jì)師。

也就是這幾個(gè)品牌，在國(guó)內(nèi)用本土設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，在去各地找代工廠進(jìn)行代工生產(chǎn)，然后在中國(guó)本土市場(chǎng)進(jìn)行銷售。

這也是為什么杰克瓊斯等品牌在國(guó)外也是有銷售的，但是款式和中國(guó)基本不同。比如杰克瓊斯在國(guó)外風(fēng)格仍然主打牛仔制品，在中國(guó)則特別的混雜。

雖然從頭到尾也算得上是純國(guó)產(chǎn)，但還是和上面那兩個(gè)純賣“吊牌”的品牌有所區(qū)別。

下期我們?cè)僬f(shuō)說(shuō)，那些純是中國(guó)企業(yè)，卻非得假裝自己是國(guó)外品牌的“假洋品牌”們。

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