毛片毛片女警察毛片_亚洲午夜精品久久久久久浪潮_国产周晓琳在线另类视频_给亲女洗澡裸睡h文_大胸美女隐私洗澡网站_美国黄色av_欧美日韩国产在线一区二区_亚洲女bdsm受虐狂_色婷婷综合中文久久一本_久久精品亚洲日本波多野结衣

省人大代表陳秀娜分享三代奮斗故事,打造黛瑪詩為“雙百”企業(yè),助力河南經(jīng)濟發(fā)展

省人大代表陳秀娜分享三代奮斗故事,打造黛瑪詩為“雙百”企業(yè),助力河南經(jīng)濟發(fā)展"/

陳秀娜作為省人大代表,在河南兩會期間接受大河財立方的財經(jīng)訪談時,提到將黛瑪詩打造成“雙百”企業(yè),這表明她對于企業(yè)發(fā)展有著長遠的規(guī)劃和信心。以下是對這一話題的可能解讀:
"訪談內(nèi)容概述:"
陳秀娜代表表示,黛瑪詩作為一家本土企業(yè),通過三代人的努力,已經(jīng)取得了一定的成績。她希望通過持續(xù)的努力,將黛瑪詩發(fā)展成為一家“雙百”企業(yè),即企業(yè)規(guī)模和影響力達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
"解讀與分析:"
1. "三代人努力":這表明陳秀娜代表強調(diào)了企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和傳承性。三代人的努力意味著家族的堅持和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2. "“雙百”企業(yè)":這個目標(biāo)具體指的是什么?通常,“雙百”可能指的是企業(yè)的年銷售收入達到100億元,或者企業(yè)的市值達到100億元。這個目標(biāo)對于任何企業(yè)來說都是一項艱巨的任務(wù),需要企業(yè)具備強大的核心競爭力。
3. "企業(yè)規(guī)模和影響力":這表明黛瑪詩不僅僅追求規(guī)模擴張,還注重提升自身的品牌影響力和市場地位。
4. "長遠的規(guī)劃和信心":陳秀娜代表的話語中透露出對企業(yè)未來發(fā)展的高度信心,她認(rèn)為通過持續(xù)的努力,黛瑪詩完全有可能實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)。
"可能的發(fā)展路徑:"
- "技術(shù)創(chuàng)新":加大研發(fā)投入,推動產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級,提升產(chǎn)品的競爭力。 - "市場拓展":

相關(guān)內(nèi)容:




大河報·大河財立方《極刻》記者 丁倩 文 朱哲 攝影 劉安琪 視頻剪輯

視頻加載中...

已是知天命之年,卻看不到被歲月侵蝕的痕跡,優(yōu)雅、知性,這是黛瑪詩時尚服飾有限公司(以下簡稱黛瑪詩)董事長陳秀娜留給記者的第一印象。

作為深耕服裝行業(yè)二十年的老兵,陳秀娜從服裝代理小店起步,一步步走到今天,創(chuàng)立并帶領(lǐng)黛瑪詩成長為河南乃至全國中高端服裝品牌的領(lǐng)頭羊。未來,她希望用三代人的努力,將黛瑪詩打造成百年品牌和百億級的“雙百”企業(yè)。

1月16日,河南省第十三屆人大二次會議開幕。省人大代表、黛瑪詩董事長陳秀娜一共準(zhǔn)備了三份建議:如何推動河南服裝品牌發(fā)展、資助女大學(xué)生、加強僑聯(lián)組織建設(shè)。

| 三種身份的切換,折射出三份不同維度的建議

推動河南服裝品牌發(fā)展、資助女大學(xué)生、加強僑聯(lián)組織建設(shè)……這是省人大代表、黛瑪詩時尚服飾有限公司董事長陳秀娜在今年省兩會提交的建議??此瓶缍群艽?、毫不相關(guān)的三個建議,為何會同時出現(xiàn)在陳秀娜手中?

要明白這個問題,還得從陳秀娜的三個身份說起。

作為本土服裝品牌黛瑪詩的創(chuàng)始人,陳秀娜是一名扎根服裝行業(yè)的老兵,見證了河南服裝產(chǎn)業(yè)從女褲到女裝、從加工到品牌的蝶變歷程。但目睹行業(yè)繁榮的同時,陳秀娜也敏銳地意識到,品牌知名度較低、附加值不高、研發(fā)投入不足、質(zhì)量控制不嚴(yán)、服飾文化有待梳理等問題仍然是制約河南服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板,亟待補齊。

對此,她建議應(yīng)積極引導(dǎo)企業(yè)開展品牌建設(shè),升級營銷手段、拓展?fàn)I銷渠道,設(shè)立服裝行業(yè)質(zhì)量獎,大力倡導(dǎo)匠人精神,積極挖掘中原服飾文化內(nèi)涵、建立中原服飾文化博物館等手段,延展品牌的文化內(nèi)涵。

商海風(fēng)浪搏擊的同時,陳秀娜將關(guān)愛的目光投向了一個特殊群體——貧困失學(xué)女童和貧困女大學(xué)生。

談及聚焦貧困失學(xué)女童和貧困女大學(xué)生的原因,陳秀娜坦言,女性是社會上的弱勢群體,作為女性,她深切感受到教育帶給女性的巨大改變,所以決定資助她們。陳秀娜以個人名義在鄭州大學(xué)設(shè)立了“黛愛同行”愛心助學(xué)金,每年資助10名女大學(xué)生。捐助的過程中,陳秀娜意識到女大學(xué)生敏感脆弱、自尊心強,大張旗鼓資助可能會無形中對她們造成精神傷害。所以她建議進一步完善資助工作流程,將公開評選的“助學(xué)金”改為非公開的“鼓勵金”,在物質(zhì)支持的同時,加強對貧困女大學(xué)生的心理關(guān)懷,減輕她們的心理負擔(dān)。

除企業(yè)家和愛心人士的身份之外,陳秀娜還有一個鮮為人知的社會身份——鄭州市僑聯(lián)兼職副主席,凝聚僑心僑力、搭建溝通橋梁成為她的份內(nèi)之事。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前河南省旅居海外的僑胞數(shù)量已突破150萬人,他們擁有廣博的人脈關(guān)系和豐富的智力資源,可以為河南發(fā)展提供強大的外部支持。陳秀娜建議積極加強僑聯(lián)組織建設(shè),通過網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等新媒體平臺開展“網(wǎng)上僑聯(lián)”建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)舉措,維護僑界權(quán)益,通過“走出去”和“請進來”為招商引資牽線搭橋,為招才引智穿針引線。

也許正是這三個不同身份的存在,為陳秀娜觀察和體悟社會提供了多維窗口,為她提出高質(zhì)量建議埋下了伏筆。

| 服裝代理起家,黛瑪詩已成長為中高端服裝品牌的領(lǐng)頭羊

黛瑪詩作為河南成長起來的本土服裝品牌,目前已入駐全國27個省市,基本完成全國性布局。2018年,在民營經(jīng)濟整體疲軟的大背景下,黛瑪詩卻實現(xiàn)了20%以上的逆勢增長,業(yè)績可謂十分亮眼。

光鮮成績的背后,是二十年如一日的堅持。陳秀娜深耕服裝行業(yè),從服裝代理起步,一步步走到今天,創(chuàng)立并帶領(lǐng)黛瑪詩成長為河南本土中高端服裝品牌的領(lǐng)頭羊。

談及入行的原因,陳秀娜將之歸納為命中注定。深受做裁縫的母親的感染,陳秀娜從小對服裝行業(yè)耳濡目染,進入該行業(yè)也就顯得順理成章。

1998年,從鄭州的服裝代理小店起步,陳秀娜一頭扎進河南服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮中。個人努力、商業(yè)天分、時代浪潮的同頻共振,很快就給她帶來了豐厚的財富。

是繼續(xù)做大代理業(yè)務(wù),還是投資其他行業(yè),抑或是創(chuàng)立自己的品牌?擺在陳秀娜面前的,既是無限機會也是無窮誘惑。而她最終選擇繼續(xù)深耕服裝行業(yè),并于2010年創(chuàng)立黛瑪詩品牌,開啟了一個本土服裝品牌的快速發(fā)展之路。

陳秀娜告訴記者,產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)和營銷是黛瑪詩重點抓的兩大核心板塊。目前設(shè)計力量以國際化設(shè)計團隊為主,囊括意大利、韓國等多個國家的設(shè)計師,幫助黛瑪詩第一時間把握國際流行趨勢,做到與國際大牌同步拿到最新面料,進而保證服裝設(shè)計的潮流引領(lǐng)性。

品牌發(fā)展的背后,離不開陳秀娜對產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著。據(jù)了解,陳秀娜對黛瑪詩面料的選購要親自把關(guān),樣衣生產(chǎn)出來后,不僅親自試穿,還要帶回家親自水洗,以消費者的心態(tài)全過程感受產(chǎn)品的質(zhì)量。

嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量的同時,黛瑪詩在渠道管理上也有自己的堅持,只發(fā)展直營店,不發(fā)展代理商。

曾經(jīng)做過服裝代理的陳秀娜深知,做代理和做品牌的心態(tài)完全不一樣,代理商的目的是賺錢,容易導(dǎo)致利益短期化傾向,這和黛瑪詩做強做優(yōu)品牌的長期目標(biāo)相悖。

如今,經(jīng)過多年努力,黛瑪詩已建立了一整套的設(shè)計、生產(chǎn)、品控和銷售體系,成為細分市場領(lǐng)域當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊。

| 通過三代人的努力,力爭打造“雙百”企業(yè)

對企業(yè)的未來規(guī)劃,陳秀娜心中有更大的目標(biāo)。

“未來希望用三代人的努力,將黛瑪詩打造成百年品牌和百億級企業(yè)”,談及未來的發(fā)展目標(biāo),陳秀娜的十分篤定。

服裝行業(yè)已然進入品牌競爭階段,市場越來越細分,競爭越來越激烈,黛瑪詩如何應(yīng)對市場挑戰(zhàn)實現(xiàn)上述目標(biāo),陳秀娜也給出了自己的。

繼續(xù)整合資源,提高研發(fā)設(shè)計能力。2018年,黛瑪詩在深圳設(shè)立研發(fā)子公司,下一步將繼續(xù)整合資源,打破人才稀缺、供應(yīng)鏈配套不足的限制,提高研發(fā)和生產(chǎn)能力。

立足核心品牌的同時,黛瑪詩積極針對細分市場推出子品牌。

“黛瑪詩品牌定位比較成熟,目標(biāo)人群是60后—70后,chichy的定位是85后?!睋?jù)陳秀娜介紹,自己兩個女兒負責(zé)打造的子品牌chichy已于2018年秋冬正式上線,目前在北京、煙臺等地開了6家門店。明年黛瑪詩將針對細分市場繼續(xù)推動子品牌戰(zhàn)略,計劃再推一個新品牌,定位75后—85后。

“未來產(chǎn)品將致力于做母女三代都能穿的連身裙?!边@是企業(yè)層面的規(guī)劃,也是陳秀娜個人的愿望。

國際化業(yè)務(wù)方面,黛瑪詩也在積極嘗試。據(jù)陳秀娜透露,明年計劃在迪拜開一家直營店,未來將跟隨國家“一帶一路”戰(zhàn)略,逐步在沿線國家布局,穩(wěn)步拓展國際化業(yè)務(wù),進而將企業(yè)做上市。

目前河南尚沒有一家上市服裝企業(yè),黛瑪詩能否捷足先登?據(jù)陳秀娜介紹,黛瑪詩從2016年已開始逐步規(guī)范財務(wù)等業(yè)務(wù),為上市做準(zhǔn)備,計劃登陸資本市場。

責(zé)編: 陶紀(jì)燕 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉

End


關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

HIS時尚網(wǎng),引領(lǐng)前沿時尚生活。傳遞最新時尚資訊,解讀潮流美妝趨勢,剖析奢品選購指南,引領(lǐng)前沿生活方式。

熱門文章