京東在電商領(lǐng)域一直以其價格優(yōu)勢和便捷的購物體驗(yàn)著稱。最近，京東宣布其線下業(yè)務(wù)拓展的新舉措——開設(shè)首家奧特萊斯（奧萊）門店，這一動作標(biāo)志著京東在多元化零售布局上的進(jìn)一步深入。
以下是對這一事件的分析：
1. "市場策略調(diào)整"：京東此舉可能是在應(yīng)對線上電商市場競爭日益激烈，以及消費(fèi)者對線下購物體驗(yàn)需求日益增長的雙重壓力。通過開設(shè)奧萊門店，京東試圖在價格和體驗(yàn)上吸引更多消費(fèi)者。
2. "低價策略"：奧萊以其折扣力度大、商品質(zhì)量有保障而受到消費(fèi)者的喜愛。京東的低價策略在奧萊門店的推行，有望吸引更多對價格敏感的消費(fèi)者。
3. "線下業(yè)務(wù)拓展"：這并非京東首次嘗試線下業(yè)務(wù)。此前，京東已經(jīng)嘗試過開設(shè)實(shí)體店、無人便利店等。此次奧萊首店的開設(shè)，標(biāo)志著京東在拓展線下業(yè)務(wù)方面邁出了重要一步。
4. "行業(yè)影響"：京東的奧萊首店可能對傳統(tǒng)奧萊市場產(chǎn)生一定影響。一方面，京東的加入可能加劇行業(yè)競爭；另一方面，京東的線上線下一體化運(yùn)營模式可能為奧萊市場帶來新的發(fā)展機(jī)遇。
5. "消費(fèi)者體驗(yàn)"：京東奧萊首店可能提供線上線下一體化的購物體驗(yàn)，消費(fèi)者可以在線上挑選商品，線下體驗(yàn)和購買。這種模式有望提高消費(fèi)者滿意度。
總之，京東落子奧萊首店是其多元化

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界面新聞記者 | 查沁君

界面新聞編輯 | 文姝琪

低價戰(zhàn)略下，京東這次瞄準(zhǔn)了線下奧萊店。

據(jù)《無錫日報》日前報道，全國首家京東奧萊線下店將開在無錫江陰海瀾飛馬水城，該項(xiàng)目預(yù)計今年10月落成，近百家全球品牌將進(jìn)駐。當(dāng)被問及是否有更多信息時，京東未透露。

這是近期京東再次發(fā)力線下折扣業(yè)態(tài)的又一動作。6月29日，京東還官宣了旗下首家華冠折扣超市（長陽店）的開業(yè)。自被京東全資收購后，這是華冠超市首次嘗試全新店型業(yè)態(tài)。

據(jù)京東稱，華冠折扣超市的商品均由資深、專業(yè)采銷人員深入工廠直采，優(yōu)勢是所有商品“低于市場價”，目標(biāo)是“天天低價”。

從折扣超市到奧萊線下店，京東正在補(bǔ)足更多的線下品類、完善全渠道體系。

在過往的線下業(yè)態(tài)布局上，京東普遍圍繞的是其優(yōu)勢品類，特別是3C家電等，比如京東之家、京東超體等。今年“6·18”期間，京東MALL在廣州、重慶、蘇州三地開業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化了其在3C及家電家居品類上的優(yōu)勢。而此次開設(shè)奧萊門店，更多是京東在全品類實(shí)體零售線下經(jīng)營的一次嘗試。

“這和京東自營模式有關(guān)系?！卑俾?lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥對界面新聞表示，這種模式下京東控貨控價，有很強(qiáng)的現(xiàn)貨和價格優(yōu)勢。強(qiáng)大的控貨控價能力，不僅能保證現(xiàn)貨銷售，而且線下可以降低庫存風(fēng)險，和線上的緊密度結(jié)合得也更強(qiáng)，還可以推動即時零售業(yè)務(wù)的增長。

其次，折扣店和奧萊業(yè)態(tài)與線上低價一脈相承，而且“用戶目前對折扣業(yè)態(tài)接受度很高”。根據(jù)艾瑞發(fā)布的《2023年中國消費(fèi)者洞察白皮書》，當(dāng)消費(fèi)者確認(rèn)某產(chǎn)品超出預(yù)算時，59.9%的消費(fèi)者選擇等待降價。消費(fèi)者對價格敏感度的提高，也推動折扣零售市場的快速發(fā)展。

對于首次布局奧萊線下店的京東來說，挑戰(zhàn)也同樣存在?！爸袊木€下奧萊用戶的認(rèn)知較弱，品類也以鞋服為主?！鼻f帥稱，京東還需要加大投入提升用戶的認(rèn)知，并加強(qiáng)鞋服品類的供應(yīng)鏈建設(shè)。

在大促疲軟、消費(fèi)謹(jǐn)慎以及低價競爭的背景下，電商巨頭們紛紛將目光投向線下折扣業(yè)態(tài)。

今年6月，盒馬NB奧萊第110家門店落地上海崇明堡鎮(zhèn)，這是其首家加盟店，同時也意味著盒馬折扣業(yè)態(tài)正式放開加盟。與盒馬生鮮奧萊定位不同，盒馬NB是“硬折扣店品牌”，貨源主要是為NB門店開發(fā)的高性價比商品。

二手交易平臺咸魚也開啟線下布局。今年初，該平臺先后在杭州拱墅區(qū)、上海落地了兩家社區(qū)線下店，未來三年有意探索更多場景的循環(huán)商店，例如校園店、物流店，專營店等。

不少傳統(tǒng)超市也正在嘗試折扣化改造。如永輝超市設(shè)置“店中店”式的“正品折扣店”，中百集團(tuán)試點(diǎn)“小百零食鋪”折扣店，新世紀(jì)超市嘗試折扣模式的超級市集等。

消費(fèi)迎來全面折扣時代，低價業(yè)態(tài)已成為電商巨頭們在線下市場的重要競爭策略。對于所有品牌來說，加入這場低價競爭，就意味著要擠掉溢價和泡沫，才能適應(yīng)接下來愈發(fā)激烈的消費(fèi)環(huán)境。