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42歲國企中層裸辭闖電商,逆襲第6日,確立三大目標砥礪前行

42歲國企中層裸辭闖電商,逆襲第6日,確立三大目標砥礪前行"/

42歲國企中層裸辭轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商,從零逆襲第6天,設定三個目標可以幫助您有條不紊地開展新事業(yè)。以下是一些建議的目標:
1. "市場調(diào)研與定位": - 目標:完成對目標市場的初步調(diào)研,明確潛在客戶群體和競爭對手。 - 行動:利用網(wǎng)絡資源,如行業(yè)報告、社交媒體、論壇等,收集相關(guān)信息。分析競爭對手的產(chǎn)品、價格、營銷策略等,為自己的電商業(yè)務找到差異化定位。
2. "產(chǎn)品選擇與供應鏈搭建": - 目標:選定適合電商銷售的產(chǎn)品,并搭建初步的供應鏈。 - 行動:根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,選擇有市場需求且利潤空間合理的產(chǎn)品。尋找可靠的供應商,簽訂合作協(xié)議,確保產(chǎn)品質(zhì)量和供貨穩(wěn)定性。
3. "平臺搭建與營銷推廣": - 目標:完成電商平臺搭建,并制定初步的營銷推廣計劃。 - 行動:選擇合適的電商平臺(如淘寶、京東、拼多多等),注冊賬號并完成店鋪裝修。制定營銷推廣策略,包括社交媒體營銷、搜索引擎優(yōu)化(SEO)、搜索引擎營銷(SEM)等,吸引潛在客戶。
這三個目標有助于您在電商領(lǐng)域快速起步,并為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以下是一些具體行動步驟:
1. "市場調(diào)研與定位": - 使用關(guān)鍵詞工具,如百度關(guān)鍵詞規(guī)劃師、5118等,了解目標市場的熱門關(guān)鍵詞。 - 分析競爭對手的店鋪,

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天直播銷售與昨天一樣。明后天打算陪孩子,休息兩天。

很多人好奇我:1.為什么這么堅定的裸辭,2.辭職以后去干什么,3.為什么選擇電商?

今天也有朋友,剛知道我離職,問出了以上問題。

第一項,我寫這個系列文章的第一天就做了說明,不再贅述。

第二項,我辭職前和辭職后,都一直在做以下三項事情,只不過辭職后自由度更高一些。

首先,我拿出近一半的資金買納指和標普500,現(xiàn)在也在堅持定投。策略是堅持定投,大跌大買,小跌小買,只買不賣,長期持有。這個只為實現(xiàn)家庭財富積累。

另外一小部分資金買美金定期,每年分幾次存一些,同樣只存不取,長期持有。這個是給孩子將來上學攢的專項。

再者,就是尋找一些穩(wěn)定商業(yè)項目投資。主要目標是加盟靠譜公司的中小項目,比如水吧,特色餐飲,流行百貨等。目標不高,一年投資一個就行。這個不求快,不圖賺多少,只求穩(wěn),給資金找個去處。合伙經(jīng)營也可以,生意是做不完的。

長期做商業(yè)的原因,我身邊的各式各樣的代理商很多。我的篩選目標是:甲方公司長期穩(wěn)定經(jīng)營,項目經(jīng)過大中城市市場驗證成熟完善即可。因為我所處的是北方三四線小城,本身信息和市場反應較慢,有充足的考察和反應時間,確認靠譜了再開始,不必搶著去做。

最后,才是我做的電商項目本身。通過團購直播給自家酒廠賦能,在這個過程中,學習本地生活電商經(jīng)驗,積累電商行業(yè)人脈,組建團隊。為成立一家本地高質(zhì)量電商服務公司打好基礎(chǔ)。這個得一項一項學習和實踐。

比如,目前我通過這幾天的直播,心態(tài)越來越穩(wěn)定,話術(shù)也流暢犀利了很多,初步了解了引流,憋單等技巧。計劃再實踐兩個月,帶一帶主播團隊,等直播技術(shù)穩(wěn)定后,開始學習運營,之后是視頻拍攝和剪輯。

練好電商的基本功,回頭再去給第二項談到的投資項目賦能?;蛘邚碾娚探嵌惹腥雽嶓w項目,合作經(jīng)營。

以上,就是我每天考慮和在做的事情。朋友說,太累了。

我說,看起來很多,其實也不算累。

投資指數(shù)基金,基本不用看。除了前兩天的劇烈波動,手動加倉一下下,其余時間看都不看。

項目投資就是吃飯喝酒,了解咨詢。比如,服裝項目,少淑類品牌很多,但出名且靠譜的不過那幾十家公司。其中有幾個出新牌子了,新開店業(yè)績?nèi)绾危袠I(yè)里面打聽一下就知道。感覺能做,就在本地商圈找合適地方即可。估準客流數(shù)量和預算,算清自己的利潤和費用,大概就可以上馬開干了。

要想做的輕松,你得明白,這個投資項目之所以賺錢,不是因為你能干。

而是:

第一,你加盟的公司靠譜。它誠信經(jīng)營,眼光獨到,品控嚴格,定位準確,經(jīng)受住了市場考驗,并能持續(xù)的作出改進,而且愿意跟代理商一起從市場上賺錢,而不是把鐮刀揮向代理商割韭菜。這個因素占50%。因為,你要感恩品牌公司。

第二,你選的位置給力。好的位置能給你帶來客流,并且客流的消費預算能支撐該項目的業(yè)績。這一點,你要經(jīng)常表示和感謝一下商場物業(yè),或者房東。維持一個良好的長期關(guān)系。

第三,大多數(shù)的活都是員工干的。是他們替你賺到的錢。你要做的就是,給優(yōu)秀的員工,大方一點分錢。寧可讓他們多賺。

做到以上三點,大概就可以長期穩(wěn)定的賺錢了。

正是以上三個大的目標我想明白,所以有些底氣不焦慮。

以上,是我跟朋友的聊天,也是一個梳理和自勉。

看到文章的朋友,我們也一起加油!

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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