一代潮牌Esprit的落幕反映了快時(shí)尚品牌面臨的一系列挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)共同導(dǎo)致了它們“去得快”的現(xiàn)象。以下是一些主要原因：
1. "消費(fèi)者需求變化"：隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、可持續(xù)性和高質(zhì)量產(chǎn)品的追求日益增加，快時(shí)尚品牌傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)、快速更迭的商業(yè)模式逐漸失去了吸引力。
2. "競(jìng)爭(zhēng)加劇"：快時(shí)尚市場(chǎng)已經(jīng)非常飽和，許多新興品牌不斷涌現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈。品牌需要不斷創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)力，而一些品牌在適應(yīng)這一變化上顯得力不從心。
3. "成本上升"：原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本增加以及運(yùn)輸成本上升等因素，使得快時(shí)尚品牌的成本不斷上升，導(dǎo)致利潤(rùn)空間受到擠壓。
4. "環(huán)保壓力"：消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)性的關(guān)注日益增加，快時(shí)尚品牌在環(huán)保方面的表現(xiàn)受到質(zhì)疑。一些品牌因?yàn)椴画h(huán)保的生產(chǎn)和消費(fèi)模式而受到批評(píng)。
5. "庫存積壓"：快時(shí)尚品牌往往依賴于大量生產(chǎn)以降低成本，但這也導(dǎo)致了庫存積壓?jiǎn)栴}。過多的庫存不僅占用資金，還可能導(dǎo)致產(chǎn)品貶值。
6. "數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)"：隨著電子商務(wù)的興起，快時(shí)尚品牌需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但并非所有品牌都能迅速適應(yīng)這一變化。
7. "品牌形象老化"：一些快時(shí)尚品牌在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持相同的形象和設(shè)計(jì)，導(dǎo)致品牌形象老化，難以吸引年輕消費(fèi)者。
針對(duì)這些挑戰(zhàn)，快時(shí)尚品牌需要采取以下措施：
- "加強(qiáng)創(chuàng)新"：推出

相關(guān)內(nèi)容：

forever21全面退出中國(guó)市場(chǎng)之后，曾經(jīng)火爆70后、80后的知名快銷服裝品牌Esprit也要閉店了。5月11日，Esprit在其天貓旗艦店發(fā)布公告稱，現(xiàn)行門店會(huì)員項(xiàng)目將于今年5月31日停止，并且從今年2月28日起，會(huì)員在線下店鋪、折扣店鋪、官網(wǎng)與天貓旗艦店購買商品將不再累計(jì)積分。

半個(gè)世紀(jì)以來，Esprit以大膽、勇敢、先鋒、時(shí)尚的標(biāo)簽，一度走在我國(guó)快時(shí)尚品牌前沿，上世紀(jì)90年代，因著名女星林青霞的代言，使其成為多數(shù)80后心中潮流的代名詞。如今全面撤退之下，不禁引起網(wǎng)友唏噓：我的青春也一去不復(fù)返了。

□大河報(bào)·大河財(cái)立方記者張利瑤

Esprit鄭州門店業(yè)績(jī)不佳，多年前陸續(xù)撤出

根據(jù)公告，Esprit天貓旗艦店將于本月底暫停運(yùn)營(yíng)，中國(guó)內(nèi)地所有門店也將全面關(guān)閉。

大河報(bào)·大河財(cái)立方記者注意到，從今年2月份開始，Esprit的中國(guó)門店、官網(wǎng)就通過1折銷售清理庫存。4月份，其天貓旗艦店也加入打折陣營(yíng)。綜上可以看出，Esprit在中國(guó)市場(chǎng)迎來退出倒計(jì)時(shí)。

但有分析稱，此次Esprit關(guān)店或許另有轉(zhuǎn)機(jī)?！敖Y(jié)合去年12月，Es-prit母公司曾發(fā)布的一則公告來看，Esprit關(guān)閉中國(guó)門店或許是其與慕尚集團(tuán)合作計(jì)劃中的一環(huán)?！睒I(yè)內(nèi)人士表示。

2019年12月1日，Esprit母公司思捷環(huán)球控股有限公司發(fā)布公告稱，間接全資擁有的附屬公司萬成資源有限公司與慕尚集團(tuán)控股有限公司訂立一項(xiàng)合資協(xié)議，于2019年12月2日起生效。

根據(jù)合資協(xié)議條款，慕尚集團(tuán)與萬成資源已同意在中國(guó)大陸成立一家合資公司，目的是從事經(jīng)營(yíng)服裝、服裝配飾及合資方可能同意的其他Esprit業(yè)務(wù)。公告顯示，合資公司注冊(cè)資本應(yīng)為1億元，慕尚集團(tuán)投入6000萬元，持有60%權(quán)益。萬成資源投入4000萬元，持有40%權(quán)益。從此，慕尚將全權(quán)負(fù)責(zé)Esprit的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣等，將以面積為100~200平方米的新形象門店，入駐新生代購物中心渠道。

“或許從2020年6月1日起，我們將看到一個(gè)與過去28年完全不一樣的Esprit?！痹撊耸糠Q。

作為曾經(jīng)紅透中國(guó)半邊天的潮流品牌，其在鄭州市場(chǎng)目前表現(xiàn)如何？某導(dǎo)航平臺(tái)搜索結(jié)果顯示，目前Esprit在鄭州的服裝店共有丹尼斯三天地、正道花園百貨、丹尼斯百貨人民路店、丹尼斯大衛(wèi)城4家門店。5月13日，記者實(shí)地走訪以上商場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并未有營(yíng)業(yè)門店，據(jù)多個(gè)商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)工作人員介紹，目前商場(chǎng)已經(jīng)沒有Esprit品牌入駐。

另據(jù)鄭州商界多個(gè)招商人士透露，地圖導(dǎo)航信息可能有所滯后，該品牌在幾年前因業(yè)績(jī)不佳已經(jīng)陸續(xù)撤出鄭州市場(chǎng)。

弄潮兒Esprit沒落網(wǎng)友稱青春已逝

作為我國(guó)70后、80后的集體青春記憶，Esprit曾盛行于上世紀(jì)90年代。其在1968年誕生于美國(guó)舊金山，1992年，香港思捷環(huán)球與華潤(rùn)攜手，將Es-prit帶到內(nèi)地。僅僅五年時(shí)間，Esprit就在全國(guó)100多個(gè)主要城市開設(shè)了超過300家商場(chǎng)專柜（專賣店）。

美國(guó)加州陽光、海灘和時(shí)尚，是Esprit曾經(jīng)帶給中國(guó)消費(fèi)者的印象和標(biāo)簽，后因著名女星林青霞的代言，使其成為彼時(shí)多數(shù)年輕人心中潮流的代名詞?！吧鲜兰o(jì)90年代，Es-prit不但是時(shí)尚、財(cái)經(jīng)板塊的熱門，也常登娛樂板塊的，其中最著名的就是1994年香港富商——Esprit亞洲代理邢李原迎娶華人世界的超級(jí)女星林青霞了，后來林青霞也在一段時(shí)間內(nèi)被稱為Esprit的‘老板娘’?！?/p>

進(jìn)入本世紀(jì)后，Esprit開始走下坡路。隨著ZARA、優(yōu)衣庫、H&M等快時(shí)尚品牌接連進(jìn)入中國(guó)，Esprit的疲軟狀態(tài)逐漸顯露。2009年，Esprit的營(yíng)業(yè)額下滑了7.4%，凈利潤(rùn)暴跌27.4%，也是這一年，Esprit結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)15年雙位數(shù)高速增長(zhǎng)。

隨后，Esprit開始瘋狂打折自救?！懊つ空瞻峥鞎r(shí)尚品牌、衣服設(shè)計(jì)落伍且定位不明晰，導(dǎo)致其品牌形象日漸沒落?！辈稍L中，多個(gè)80后消費(fèi)者向記者表示，后期品牌的瘋狂打折一度讓忠實(shí)粉絲們逐漸流失。

“上學(xué)的時(shí)候，Es-prit、班尼路和佐丹奴就是我心中的名牌衣服。如今，Esprit閉店仿佛我的青春也真的不在了。”小張是鄭州土著，在80后的她眼里，“牌子貨”的概念啟蒙一定程度上是從班尼路和佐丹奴開始的，2006年，喜劇電影《瘋狂的石頭》中影視演員黃渤那句“牌子，班尼路！”足以見證“班尼路們”曾經(jīng)的輝煌。

那些記憶中的快時(shí)尚品牌還好嗎？

事實(shí)上，除了Esprit，近年來多個(gè)快時(shí)尚品牌紛紛撤離中國(guó)。去年，美國(guó)快時(shí)尚品牌Forever21確認(rèn)退出中國(guó)市場(chǎng)，同樣在去年，英國(guó)快時(shí)尚品牌NewLook、Topshop也相繼退出中國(guó)市場(chǎng)。

從之前的瘋狂擴(kuò)張開店到如今或勉強(qiáng)支撐或“敗走”出局，在品牌林立的時(shí)尚零售業(yè)，快時(shí)尚品牌的戰(zhàn)火似乎從未消停過。

“快時(shí)尚品牌快速擴(kuò)張快速消亡與其定位有關(guān)，這也是快時(shí)尚品牌的特點(diǎn)之一。”在中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)宋向清看來，快時(shí)尚品牌的時(shí)尚性特征和潮流引領(lǐng)性定位決定了它的消費(fèi)群體主要是年輕一族?！爱?dāng)一種快時(shí)尚品牌上市銷售后往往會(huì)引發(fā)市場(chǎng)跟風(fēng)，商家會(huì)跟進(jìn)進(jìn)貨銷售，消費(fèi)者會(huì)追趕時(shí)髦購買以彰顯自己的潮流范兒，擺酷心理突出。但快時(shí)尚品牌市場(chǎng)供求關(guān)系的特殊性，也必然導(dǎo)致其快速擴(kuò)張、快速消亡現(xiàn)象的出現(xiàn)?！?/p>

但同時(shí)，并非所有的快時(shí)尚品牌都在走下坡路。5月13日，記者在花園路商圈看到，在新田360廣場(chǎng)國(guó)貿(mào)店、丹尼斯百貨花園路店、建業(yè)·凱旋廣場(chǎng)和正弘城，該商圈不下10家快消服裝品牌。“可以選擇的品牌非常多?！鼻皝砉浣值耐跖扛嬖V記者，像優(yōu)衣庫、H&M這些快時(shí)尚品牌，款式更新快，價(jià)格也很合適。

新田集團(tuán)副總裁、河南鄭州國(guó)貿(mào)商業(yè)有限公司總裁司小偉接受大河報(bào)·大河財(cái)立方記者采訪時(shí)表示，像ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后，更新速度快、少量生產(chǎn)，并且有一套自己的“打法”，也更容易適應(yīng)市場(chǎng)。