杰克瓊斯和ONLY作為知名的服飾品牌，其超過1400家門店入駐美團閃購，標(biāo)志著即時零售在服飾品類的高速增長。以下是對這一現(xiàn)象的幾點分析：
1. "即時零售的興起"：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和消費者習(xí)慣的改變，即時零售模式逐漸受到青睞。消費者可以在線上選購，線下快速取貨，滿足了消費者對購物便捷性和時效性的需求。
2. "品牌擴張"：杰克瓊斯和ONLY選擇入駐美團閃購，是其業(yè)務(wù)拓展的一部分。這有助于品牌進一步擴大市場份額，提升品牌影響力。
3. "消費升級"：隨著消費升級，消費者對服飾品類的需求更加多樣化。即時零售滿足了消費者對個性化、高品質(zhì)、快速購物的需求，有助于品牌更好地滿足消費者需求。
4. "線上線下融合"：入駐美團閃購意味著杰克瓊斯和ONLY將線上線下渠道進行整合，實現(xiàn)全渠道銷售。這種模式有助于提高品牌競爭力，提升用戶體驗。
5. "市場潛力"：服飾品類作為傳統(tǒng)行業(yè)，市場潛力巨大。隨著即時零售的發(fā)展，服飾品類有望實現(xiàn)高速增長，為品牌帶來更多商機。
6. "競爭加劇"：隨著更多品牌入駐即時零售平臺，市場競爭將更加激烈。杰克瓊斯和ONLY需要不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)，以在競爭中脫穎而出。
總之，杰克瓊斯和ONLY入駐美團閃購，標(biāo)志著即時零售在服飾品類的高速增長。這對品牌、消費者和市場都具有重要意義。未來

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6月14日，國際知名時裝公司綾致集團和美團閃購共同宣布，雙方達成合作，綾致集團旗下男裝品牌杰克瓊斯和女裝品牌ONLY入駐美團閃購，兩品牌共計1400余家門店已上線，覆蓋全國超200個城市。

美團騎手在杰克瓊斯門店取貨（攝影：李鳴）

工作日訂單占比超70% 經(jīng)營時空拓展帶來新增量

綾致集團總部位于丹麥，1996年進入中國市場，是最早進入國內(nèi)市場的外國服裝品牌之一，成立至今已近50年，旗下?lián)碛谐^20個獨立品牌。在經(jīng)歷了高速發(fā)展階段、線下客流日趨平穩(wěn)后，綾致集團也開始探索更多新的增長點。

“即時零售作為近年來興起的商業(yè)趨勢，我們對其持續(xù)關(guān)注并寄予厚望?！本c致集團副總裁表示，品牌從“客戶在便利場景中的核心需求”出發(fā)，結(jié)合美團閃購的LBS營銷策略以及高效的履約服務(wù)能力，能夠讓零售門店與用戶在便利場景下的聯(lián)系更緊密。

“作為一個經(jīng)常出差的人，經(jīng)常遇到襯衫被弄臟等緊急情況，通過外賣買襯衫，半個小時就能送到，比去焦頭爛額找線下門店再購買方便不少?！北本┦幸晃幌M者接受采訪時表示。

線下購物多集中在“逛”的場景，多為日常購衣場景，上線美團后，銷售場景更加多元。美團閃購數(shù)據(jù)顯示，除日常“送貨到家”的場景外，杰克瓊斯和ONLY送往酒店、寫字樓、大學(xué)校園等地點的訂單也排名前列，在差旅、應(yīng)急等場景發(fā)展?jié)摿薮?，這部分消費者也與品牌目標(biāo)人群高度契合。

即時零售還拓展了門店經(jīng)營的時間。服裝品牌線下門店客流主要集中在周末以及工作日的晚間，而線上銷售情況與線下完全互補。據(jù)美團閃購介紹，杰克瓊斯和ONLY在工作日的訂單占比能夠達到70%以上，并且早上和下午產(chǎn)生的訂單占比最高。

依托即時零售的履約能力，線上流量與線下實體門店建立起了有效連接。一方面，能夠便利消費者，讓消費者足不出戶就能最快半小時收到附近門店的商品，另一方面，也幫助線下實體門店打破時空限制，拓展交易場景，獲得更多銷售增量。

“我們也堅信，隨著新一代消費者需求的日益多樣化和即時化，更加靈活、更碎片化的場景將成為他們的基本需求。因此，提供能夠迅速響應(yīng)客戶即時需求的服務(wù)能力，將成為我們對客戶的基本承諾和期望。我們愿意全身心投入，致力于優(yōu)化和提升我們的服務(wù)，以滿足這一新興市場的需求。”綾致集團副總裁表示。

3月初開始試運營至今，杰克瓊斯和ONLY共計超1400家門店已上線美團閃購，覆蓋全國超200個城市。

美團騎手在ONLY門店取貨（攝影：李鳴）

全鏈路扶持、精細化運營 服飾品牌實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)增長

近日，國信證券(002736)發(fā)布即時零售行業(yè)研究報告稱，提升即時零售優(yōu)先級、做針對性的精細運營，逐步成為品牌商的通行做法。

服飾品類商家近年來也加速加碼即時零售。除本次入駐的杰克瓊斯和ONLY外，迪卡儂、海瀾之家(600398)、熱風(fēng)、森馬、都市麗人、潘多拉等頭部品牌均已入駐美團閃購，涵蓋運動戶外、綜合服飾、內(nèi)衣珠寶等各個細分品類，銷售增長迅速。美團閃購數(shù)據(jù)顯示，今年“618”開門紅期間，男士T恤訂單量環(huán)比增長300%，女士裙裝增長500%，帽子配件增長1180%。

在長期的合作實踐中，美團閃購建立了“建店-上品-流量扶持-營銷活動”的精細化運營流程，從新入駐爬坡到成熟期運營玩法全覆蓋，讓首次接觸即時零售的品牌免去后顧之憂。

杰克瓊斯和ONLY僅用一個月時間就完成了上線，完成系統(tǒng)打通，商品、庫存、訂單等數(shù)據(jù)實現(xiàn)線上、線下同步。同時打通了品牌會員體系，讓品牌線下會員也能享受到更多線上優(yōu)惠。

上線初期，美團閃購還會詳細梳理試運營階段商家的流量結(jié)構(gòu)，并結(jié)合品牌核心消費人群特征幫助商家優(yōu)化流量結(jié)構(gòu)，定位目標(biāo)消費者，提升銷量。同時，會配合一系列的聯(lián)合營銷活動，幫助品牌迅速打開局面。今年520期間，杰克瓊斯和ONLY參與活動，并推出渠道專屬的禮盒定制產(chǎn)品，滿足即時零售渠道消費者節(jié)日期間的“即時禮贈”購物需求?；顒悠陂g，兩個品牌銷售額周環(huán)比增長115%。

“越來越多服飾品類商家的入駐，極大地豐富了平臺的商品供給，給消費者帶來了更好的體驗，也對平臺的運營能力有更高的要求?！泵缊F閃購服飾品類負責(zé)人表示，未來，會探索服飾品類在即時零售平臺的更多機會，“希望能夠和更多商家一起，融合線上、線下優(yōu)勢，為線下門店帶來更多活力，創(chuàng)造新的增長機遇?！?/p>